Цифровизация процессов — залог успеха компании

Одна из таких компаний — «Инженерные сети — Интеграция» — основана в Челябинске, но успешно работает по всему миру. Об итогах ушедшего года и перспективах развития цифровизации «Деловой квартал» поговорил с ее генеральным директором Константином Крымским.

Константин, каким для вашей компании стал 2024 г.?

— 2024-й в первую очередь запомнился огромным количеством работы. Основным показателем успешности бизнеса являются в первую очередь финансовые результаты. И в прошлом году мы действительно достигли максимума, получив самый высокий показатель по выручке за всё время существования компании. Также «Инженерные сети — Интеграция» сделали первые шаги по выходу на зарубежный рынок. Мы создали дочерние предприятия в Таиланде и Узбекистане. При поддержке правительства региона и Агентства международного сотрудничества участвовали в выставке в павильоне Челябинской области в Минске (Республика Беларусь). В 2025 г. планируем развивать зарубежное направление бизнеса для большей диверсификации.

С какими проблемами чаще всего сталкивались в ушедшем году?

— Это, конечно, увеличение издержек и огромная нехватка человеческого ресурса. Кадровый голод — проблема не только нашей компании, но и всей страны. Также столкнулись с достаточно большой проблемой неплатежей, причем речь идет о неплатежах от крупных компаний, заводов, которые являются лидерами промышленного комплекса. Этот опыт дает возможность пересмотреть нашу политику и впредь выбирать более ответственных и честных партнеров. Огромным сожалением для нас стал срыв проекта в Республике Союз Мьянма. Мы занимались разработкой дорожной инфраструктуры на базе видеоаналитики и созданием системы учета всего автотранспорта республики. В нашем консорциуме всего было четыре компании: головная — из Мьянмы, мы как технологический партнер и два инвестора из Индии и из Китая. Очень много сил было потрачено на проект, пройден предквалификационный отбор, но в республике развернулась гражданская война, и проект пока приостановили.

Вы уже несколько раз упомянули о зарубежных проектах, а как дела обстоят с цифровизацией в России и конкретно в нашем регионе?

— Безусловно, мы активно реализуем подобные проекты и здесь. Одно из наших направлений — это как раз работа с видеоаналитикой на основе нейронных сетей. В контуре наших компаний есть предприятие Digital Patrol, которое является технологическим партнером «Инженерных сетей — Интеграция». На базе этого ресурса, который является разработчиком и производителем систем, мы на сегодняшний день достаточно успешно делаем и внедряем комплексы фото- и видеофиксации нарушений правил дорожного движения, решений для интеллектуальных транспортных сетей. На базе видеоаналитики с использованием искусственного интеллекта занимаемся разработкой решений для промышленных предприятий, а также сферы ЖКХ. Всё это очень активно внедряется и в нашей стране.

Насколько технология искусственного интеллекта проникла в нашу жизнь? Как часто вы ее используете в своих проектах?

— Используем мы его повсеместно, практически во всех проектах, связанных с нашими разработками. За этой технологией будущее. Наверное, самый простой пример — это комплексы фото- и видеофиксации, которые следят за ситуацией на дорогах. Считывание государственного регистрационного знака. анализ и оценка данных большего количества сложных нарушений — всё это делается с использованием искусственного интеллекта. В 2024 г. с правительством Челябинской области мы завершили пилотный проект по созданию продукта, который с помощью видеоаналитики следит за состоянием мусорных контейнерных площадок. С использованием искусственного интеллекта мы разработали систему выявления четырех основных видов административных правонарушений и показали ее эффективность. Сейчас всё это формируем в отдельный продукт и будем предлагать к использованию как в Челябинской области, где и провели пилотный проект, так и за ее пределами. Буквально вчера проводили гостей из Воронежа, которые приехали для того, чтобы посмотреть, как это у нас работает.

Все перечисленные проекты требуют решений с использованием высокотехнологичного оборудования. Нет ли проблем с ним в связи с санкциями?

— Безусловно, есть. Второе направление деятельности «Инженерных сетей — Интеграции» — это услуги по интеграции. Мы создаем сети, связи, разворачиваем IT-инфраструктуру на предприятиях, делаем дальнейшую модернизацию. В общем, строим систему, без которой ни одна компания сейчас обойтись, конечно, не может. И как раз здесь основные сложности, которые застигли нас в 2024-м, да и уже в 2023 году, — это санкционные ограничения, уход всех основных вендоров, на которых мы привыкли работать и предлагать нашим клиентам качественные решения на их базе. Сейчас приходится либо использовать отечественных вендоров, с которыми пока не всё гладко, либо с помощью алгоритмов обхода привозить сюда санкционное оборудование, что вполне реально для продуктов, не имеющих подписок, лицензии и так далее. Но как только мы сталкиваемся с продуктом, который требует ежемесячной верификации, то, конечно, это становится совершенно невозможным, поэтому мы учимся работать в новых реалиях. Наверное, еще два года назад я представить не мог, что санкционные ограничения коснутся не только крупных предприятий, но и компаний среднего и малого бизнеса, к которым мы и относимся.

          

Вы много говорили о зарубежных планах, планируете ли расширяться и открывать новые филиалы в России?

— Географически в Российской Федерации мы никогда себя не ограничивали одним регионом. У нас есть действующий филиал в Ростовской области. Мы его организовали, когда активно работали с компанией «Фортум» по созданию ветроэнергетики в южных областях. В принципе, наверное, тяжело назвать регион России, где бы мы не работали. Самая далекая точка — это условно российский архипелаг Шпицберген, а именно поселки Баренцбург и Пирамида, где мы трудились по созданию сети в 2000-е. В Баренцбурге, который хоть и находится на территории Норвежского королевства, но принадлежит Российской Федерации, в 2024-м также проводили аудит проложенных нами коммуникаций. На этот год у нас на Шпицбергене запланированы достаточно интересные проекты по развитию IT-инфраструктуры поселка Пирамида, теперь уже ставшего туристическим. Вообще, мы зашли в 2025-й с достаточно большим портфелем заказов, так что по планам работы будет не меньше, чем в предыдущем году.

Если говорить о цифровизации в общем, как будет развиваться эта отрасль? Насколько плотным окажется ее внедрение в нашу жизнь?

— Безусловно, в любой отрасли, в любой сфере деятельности будут побеждать те компании, которые используют всю современную цифровизацию. По одной простой причине: это увеличивает скорости на каждом этапе технологического процесса, скорость принятия решений руководителями, а значит, влияет в конечном счете и на производительность труда. А тот, у кого она выше, тот, кто умеет ее увеличивать, тот и будет побеждать в конкурентной борьбе вне зависимости от того, что он изготавливает: гвозди, космические аппараты или еще что-то.

Есть ли у этого явления, кроме очевидных бонусов, какие-то негативные последствия?

— Усиливая цифровизацию и внедряя всё больше высокотехнологичных решений, люди сталкиваются с проблемой кибербезопасности предприятий. Здесь мы также готовы помочь и сотрудничаем с нашими клиентами, оцениваем риски, находим тонкие места и внедряем механизмы защиты. Все мы постоянно читаем новости о том, что кто-то подвергся атаке, произошел сбой на предприятии, однако это еще полбеды. Гораздо серьезнее проблемы, связанные с тем, что возможно украсть какие-то важные данные, уникальные документы или разработки. С развитием цифровизации растет и уровень киберпреступности. Именно поэтому необходимо не только использовать высокие технологии на предприятиях, но и грамотно защищать их.

 

«Инженерные сети – Интеграция»,

454090, г. Челябинск, ул. Свободы, 93, пом. 3;

info@gcenet.ru;

тел. +7 (З51) 778-64-20
Gcenet.ru.

Реклама: ООО «Инженерные сети – Интеграция», ИНН 7449111894, erid: 2W5zFHEqpqv