Наталья Разумова: «Человекоцентричность сейчас хорошо видна в строительной отрасли»

Наталья Разумова: «Человекоцентричность сейчас хорошо видна в строительной отрасли»
Иллюстрация: ССК УрСиб

Общий объем инвестиций в строительство, реконструкцию и капитальный ремонт жилья в Челябинске по итогам 2023 г. составил 2,1 млрд руб.

В администрации города отметили некоторое снижение объемов ввода в эксплуатацию новых квадратных метров к уровню 2022 г. — до 546 тыс. кв. м, то есть 96,7%. Около 50 территорий было подготовлено для реализации проектов КРТ.

Несмотря на то, что комплексное развитие территорий входит в число приоритетных задач по развитию благоприятной для жизни среды в столице региона, этот механизм так и не заработал в полную силу. Причины непопулярности у застройщиков проектов КРТ, пробуксовки цифровизации, рост цен на стройматериалы и другие проблемы отрасли обсуждали с заместителем генерального директора Союза строительных компаний Урала и Сибири Натальей Разумовой.

Наталья Михайловна, один из трендов, которые в ближайшие годы будут определять развитие строительной отрасли, это цифровизация. С 2022 г. для компаний, которые участвуют в государственных тендерах на строительство, обязателен электронный документооборот и работа в «цифре». Челябинская область входит в число передовых регионов в этом вопросе. Тем не менее участники рынка неохотно переходят на работу в новом формате. В чём проблема? Почему забуксовала цифровизация?

— Ну, во-первых, цифровизация неотвратима. Вся нормативная база в стране сформирована. Сейчас идет доработка механизма, который был запущен государством еще в 2019 г. Как только президент Российской Федерации определил тренд на цифровизацию, отрасль во главе с Минстроем России сразу же встала на эти рельсы. На сегодня есть постановление правительства РФ, распоряжения главы кабмина, нормативные акты субъектов РФ. По распоряжению Мишустина совместно с регионами был проработан вопрос о ведении исполнительной документации на этапе строительства исключительно в электронном виде. Регионы выпустили свои нормативные акты, Челябинская область в том числе. У нас регион цифровой, все ключевые тренды законодательства сразу же подхватываются и оперативно исполняются. Но не всё в законодательстве сейчас урегулировано: отсутствует постановление правительства о порядке ведения информационной модели. Этот механизм еще не в полной мере урегулирован.

Необходимость перехода на современные информационные технологии в Союзе строительных компаний Урала и Сибири осознали одними из первых в отрасли и в последние годы активно работали в этом направлении. ССК УрСиб является инициатором разработки стандарта по ведению и формированию исполнительной документации в электронном виде. В текущем году должны закончиться все правовые процедуры, и мы ждем конечную версию этого стандарта. Также Союз строительных компаний Урала и Сибири предлагает своим партнерам веб-приложение «Строительный контроль и документооборот» (СКИД). Данный программный продукт позволяет автоматизировать процесс ведения строительного контроля, исполнительной документации на объектах.

Компании, которые входят в состав ССК УрСиб, могут получить систему в пользование безвозмездно. Но строители очень консервативны в плане подключения к чему-то новому. Существует даже некий нигилизм, к тому же внедрение цифровой системы несет и материальные издержки. Электронную систему мы предоставляем бесплатно, а вот электронные цифровые подписи компании должны приобретать самостоятельно, как и оборудование для использования информационной системы.

В нашем регионе также развивается работа в информационной системе управления проектами государственного заказчика (ИСУП), но фактически требований о цифровизации в контрактах на территории Челябинской области не просматривается. Очень надеемся, что в текущем году этот тренд будет реализован. Постановление Правительства РФ № 331, где идет речь о ведении информационной модели объекта капитального строительства, устанавливает сроки — с 1 января 2022 г. информационная модель является обязательной для госзаказов, с 1 января 2024 г. застройщики должны работать с использованием информационной модели. С 2025 г. погружение в цифровой формат планируется еще больше. Если будет на то воля государственного заказчика, который включит это условие в госконтракты, процесс пойдет более активно. Пока работа в информационной системе необязательна, обучение также проходит в инициативном порядке.

А много ли застройщиков в Челябинской области применяют информационную модель?

— По данным АО «ДОМ.РФ», только 20% застройщиков. С уверенностью могу сказать, что в Челябинской области еще меньше компаний используют технологии информационного моделирования. После введения в отношении России санкций компания Autodesk (поставщик программного обеспечения для промышленного и гражданского строительства) запретила использовать свой софт. Отечественный продукт сложнее администрировать, но наши программисты над этим работают. Информационная модель формируется проектировщиком, и на этапе строительства специалисты ее заполняют. По завершении объекта застройщик передает информационную модель в эксплуатирующую компанию. Поэтому важно не бросать эту работу, ведь процесс цифровизации должен быть непрерывным и бесшовным на всех этапах создания объекта.

Наталья Разумова: «Человекоцентричность сейчас хорошо видна в строительной отрасли» 1

В Челябинске пока тяжело идет и комплексное развитие территорий. Как сейчас складывается ситуация в этой нише рынка?

— Реализовать механизм КРТ так, как он задуман законодателем, не позволяет существующая нормативная база, поэтому у нас такое псевдо-КРТ. Комплексное развитие территорий, которое подразумевает Градостроительный кодекс, без нормативно-правовых актов субъектов невозможно. В области ведется работа в этом направлении, но с точки зрения реализации таких проектов имеющиеся в городе участки сложные для строителя. Например, сейчас у нас перед глазами такой участок. У него несколько владельцев, и со всеми застройщику нужно работать, а это очень непростая задача и напряженный труд. При этом строителю нужно иметь понятный бизнес-проект, который бы приносил прибыль.

Поэтому КРТ по инициативе правообладателя — снос старых построек и возведение новых — самый простой. Вот такой механизм у нас и работает. Другие пути очень сложные.

Играет свою роль и специфика города. В Челябинске много участков, которые можно было бы использовать. Но они очень маленькие, и там не развернешься, а для жителей нужна инфраструктура: садики, школы, магазины, скверы, парки и т. д. Получается, что возможности развития больших комплексов с инфраструктурой есть только за пределами города. Изначально, когда проект КРТ вводился в регионах, законодатель предупреждал, что так, как в Москве и Санкт-Петербурге, не получится. Городу необходим мастер-план, на основании которого должен развиваться проект КРТ и из которого будет понятно, как изменится архитектурный облик города и чего мы хотим достичь.

В прошлом году появился федеральный оператор, который должен был взять на себя решение вопросов, связанных с взаимодействием застройщиков и власти. Ведь основная проблема, связанная с долгими сроками согласования документов, заключается еще и в том, что проекты зависают или бизнес вовсе не хочет за них браться. Есть ли подвижки?

— Возможность создания этой структуры на территории региона законодательно зафиксирована, но в Челябинской области, видимо, никто не решается взять эту работу на себя. Строитель как предприниматель нацелен на извлечение прибыли, проект должен быть рентабельным. Сейчас сложно на энтузиазме работать на благо города. Я лично поддерживаю тех энтузиастов, которые всё-таки берутся за такие проекты. Но их немного.

Какие вопросы сегодня больше всего беспокоят девелоперов и инвесторов строительства?

— Стоимость строительных материалов. Цены на них продолжают расти, причем зачастую необоснованно. Сейчас этим вопросом занимается антимонопольная служба. Вторая проблема — кадры. Строительной отрасли сложно конкурировать с промышленным комплексом, в особенности с оборонкой. Поэтому мы ведем работу в нескольких направлениях. Чуть ли не со школьной скамьи ищем кадры для отрасли. Есть компании, которые реализуют собственные профориентационные проекты для школьников. Мы активно вовлечены в федеральный проект «Профессионалитет». ССК УрСиб — опорный работодатель кластера «Строитель Южного Урала».

Застройщики привлекают людей из других отраслей за счет положительного имиджа профессии строителя, и им приходится держать заработную плату порой даже за счет прибыли. Людей нельзя отпускать из отрасли.

Завершается первый квартал 2024 г. Как вы оцениваете сегодня ситуацию на строительном рынке региона?

— Ситуация на строительном рынке всегда требует усилий. В последние годы мы пережили много серьезных кризисов, и строительная отрасль как локомотив экономики всегда первой попадает под удар. Поэтому работа в нашей сфере всегда требует управленческих усилий, содействия профессиональных объединений. Но строители — стойкие ребята, поэтому ведут себя как обычно, но надо еще лучше работать. Просто получать прибыль — это не вариант для строительной отрасли, нужен напряженный труд.

Какие у вас ожидания от нынешнего года?

— Один из главных трендов — человекоориентированность. Этот посыл идет от государственной политики. 2024-й объявлен Годом семьи, и строители подхватили этот тренд. Человекоцентричность сейчас очень хорошо видна в отрасли как на этапе проектирования, так и на этапе строительства. Застройщики стали более качественно подходить ко всем процессам, усилив контроль на всех этапах работы.

Несмотря на имеющиеся проблемы, город прирастает современными кварталами и жилыми комплексами с разнообразной инфраструктурой. Строители работают над тем, чтобы архитектурный облик Челябинска стал современным, чтобы мы гордились нашим городом. И компании, способные это реализовать, в регионе присутствуют. Они местные, родные, поэтому я вижу только положительные перспективы. Никто никуда не бежит, все работают на благо своих предприятий, города и жителей. В новых условиях в отрасль идет молодежь. Уверена, что наши ребята с честью пройдут все испытания, которые им подбрасывает реальность.

Наталья Разумова: «Человекоцентричность сейчас хорошо видна в строительной отрасли» 2

454092, Россия, г. Челябинск,
ул. Елькина, 84, Тел./ф. (351) 280-41-14
e-mail: info@sskurаl.ru
Sskural.ru.

Реклама
Erid: LjN8KSHL8
ИНН 7451459826
АНО «Центр оценки квалификации уральских строителей».

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.