Челябинский бизнес и власти — об итогах 2023 года

«Совершенствуем систему поддержки бизнеса»

Заместитель губернатора Челябинской области Иван Куцевляк:

— Уходящий год был интересный и в целом многогранный. Экономика и, прежде всего, промышленность продолжают перестраиваться, динамично реагируя на новые вызовы. Мы прогнозируем, что ВРП области по итогам этого года превысит 2,5 триллиона рублей. Промышленность растет на 10%, такой же рост у экспорта АПК. Развивается туристический сектор.

Совершенствуем систему поддержки бизнеса. Запустили новые программы, в том числе субсидирование платежей по лизингу и процентных ставок по инвестиционным кредитам для малых и средних промышленных предприятий. Один из самых востребованных и результативных инструментов поддержки экспорта — бесплатное размещение в выставочных павильонах Челябинской области за рубежом. Этот формат успешно действует в Белоруссии, Узбекистане, Азербайджане и уже позволил предпринимателям заключить контракты на 32 миллиона долларов. В целом продолжаем сотрудничать со 118 странами, в том числе государствами СНГ, ШОС, БРИКС.

Но главное, что нужно отметить, это наши люди. Благодаря невероятной энергетике южноуральцев удается каждый день делать, казалось бы, невозможные вещи. И именно поэтому несмотря на все вызовы мы развиваемся и идем вперед. С наступающим!

Министр промышленности, новых технологий и природных ресурсов Челябинской области Павел Рыжий:

— Промышленность была и остаётся ключевым драйвером роста экономики Челябинской области. Уходящий год для промкомплекса был насыщенным и очень показательным: основные отрасли уверенно демонстрируют высокие темпы развития. В целом за 10 месяцев индекс промышленного производства по региону вырос по сравнению с прошлым годом на 10,3% (в среднем по РФ - на 3,5%, по УрФО- на 1,2%). Объем отгруженной продукции за 10 месяцев составил 2,11 трлн рублей, что на 10% больше аналогичного периода 2022 года.

Внешнее давление не замедлило рост отрасли. Напротив, открываются новые заводы, запускается производство новых линеек востребованной импортозамещающей продукции. Совсем недавно губернатор Алексей Текслер торжественно открыл в Челябинске новый завод «Буран», специализирующийся на выпуске высокотехнологичного оборудования для нефтегазовой сферы. «Синара – Транспортные Машины» в кооперации с ЧТПЗ запустили производство современных троллейбусов. Челябинский завод строительно-дорожных машин с господдержкой начал выпуск серии фронтальных погрузчиков нового поколения. Примеров очень много.

Что касается проблем, то главным вопросом на данный момент является кадровый дефицит. Практически все предприятия заявляют о существенном недостатке на рынке труда рабочих и инженерных кадров. По поручению губернатора наше министерство в тесном сотрудничестве с областными Минобром и Управлением по труду и занятости, общественными организациями в сфере промышленности и ведущими ВУЗами региона ведёт системную работу, цель которой – обеспечить наши заводы квалифицированными сотрудниками. Я уверен, что мы справимся с этой задачей! Особенно обнадёживает возросший интерес к работе на производствах у молодёжи, чего давно не наблюдалось.

«Правительство должно отложить взимание налогов»

Вице-президент «Союза промышленников и предпринимателей Челябинской области», председатель совета директоров Группы компаний «Микар», учредитель завода «Политранс» Семён Мительман:

— В 2023 г. машиностроение было на подъёме: рос спрос на продукцию, соответственно, увеличивался объём заказов. Главным вызовом было найти людей для их исполнения. Поэтому год был посвящён решению кадрового вопроса. Я вместе с коллегами активно занимаюсь этим в Союзе промышленников и предпринимателей. Сегодня кадры — это тема федерального уровня.

В 2022 и 2023 гг. машиностроительная отрасль благодаря инициативе губернатора Алексея Текслера получила серьёзные меры поддержки. Прежде всего, это льготные кредиты на техническое перевооружение предприятий.

Среди возникших сложностей отмечу повышение ключевой ставки. Понятно, что Центробанк старается снизить уровень инфляции, но, думаю, правительство страны должно было предусмотреть субсидии для производителей. Заниматься инвестированием в производство при таких дорогих кредитах крайне сложно. Льготными займами могут воспользоваться не все. А в такой ситуации дальнейшее развитие может затормозиться.

Есть проблема с утилизационным сбором. Он вводился для того, чтобы российская продукция была более конкурентной. Но большинство предприятий до сих пор не получили возврат этого сбора, который оплачивается за каждую выпущенную машину. А это деньги, которые необходимо было вернуть в оборот предприятия. Правительство должно было в таком случае отложить взимание налогов до тех пор, пока не вернут средства с утильсбора. В противном случае рынок наводнят китайские прицепы и полуприцепы, а наши предприятия не смогут с ними конкурировать.

Что касается завода «Политранс», то дела в этом году шли довольно хорошо. Мы вложили около 300 млн руб. в техническое перевооружение. На 20% вырос выпуск продукции.

Важным событием 2023 г. стал старт программы «Зелёное машиностроение» на «Политрансе». Мы высадили 20 первых елей на территории завода, и решили, что в дальнейшем количество деревьев будет равно числу сотрудников компании, – не менее 600. В планах — озеленить и сами цеха, чтобы создать более комфортное рабочее пространство.

Руководитель аппарата Регионального совета Челябинского РО ООО «СоюзМаш России» Сергей Кашигин:

— Это хороший год для машиностроительной отрасли! Мы можем отметить значительный прирост в объёмах выпускаемой продукции как в машиностроении, так и в промышленности в целом. Да, резкое увеличение потребности в квалифицированных кадрах в технической области обозначило ряд задач, которые нам ещё предстоит решить. С другой стороны, это объединяет предприятия и повышает значимость общественных объединений, которые выступают как дискуссионной площадкой, так и инструментом для решения задач промышленных предприятий. Благодаря активной работе Регионального отделения Союза машиностроителей России, предприятия Челябинской области активнее вовлеклись в процесс внутрирегиональной и межрегиональной кооперации, активнее включились в профориентационную работу, приняли участие в ряде мероприятий с участием представителей профильных ведомств, с которыми удалось установить хорошие рабочие взаимоотношения и наметить план работы на будущий год.

«Автоматизация набирает обороты»

Основатель группы компаний «Стратегия роста» Олег Извеков:

— В этой области наш регион имеет огромный потенциал. Это и лучшие прикладные школы в стране, профильные факультеты в ВУЗах, огромное количество высокотехнологичных компаний: от мала до велика. Плюс к этому исторический контекст: не забывайте, что именно в нашем регионе появилась главная инновация 20 века, которая спасла мир от третьей мировой. IT-отрасль в регионе имеет значительные налоговые преференции, что позволяет ей расти темпами, которые превышают средние значения по стране.

Одно из главных событий 2023 года — это, на мой взгляд, открытие на базе ЧелГУ первой Лаборатории межвузовского кампуса. И это Лаборатория Интернета вещей, которую совместно запустили ВУЗ и компания inSmart. Именно в рамках такой Лаборатории точно могут появиться ноу-хау из области Умных городов и домов. Причем, отечественные: от дизайна, ПО до конечного устройства!

Что касается точек роста, то здесь есть три вектора. Первый, распространение IT-льгот на приборостроительную отрасль. Мы должны понимать, что сами по себе IT продукты в Умных городах и домах не существуют. Второй вектор: создание собственной компонентной базы. Без этого полноценный суверенитет в технологиях штука довольно сложная. Третий: вопросы безопасности систем Умных домов и городов. Все мы помним, как в этом году «внезапно» перестали слушаться своих хозяев умные пылесосы и другие устройства одной очень известной китайской марки. Надеюсь, мы все извлекли из этого уроки.

Директор МегаФона в Челябинской области Сергей Денисов: 

— Для МегаФона этот год был юбилейным: наша компания отметила свое 30-летие. За это время мы прошли колоссальный путь, который позволил нам стать одним из крупнейших в России оператором связи и полноценным поставщиком цифровых услуг. Наши ресурсы и экспертиза позволяют обеспечивать связью абонентов, не снижая качества услуг, несмотря на уход ряда вендоров с российского рынка. 

В этом году мы активно работали над повышением эффективности имеющегося оборудования для улучшения качества связи и интернета. Наши технические специалисты провели масштабный рефарминг мобильной сети в Челябинской области. Перевод частот, задействованных в 2G и 3G, в современный стандарт LTE помог повысить скорость передачи данных более чем в 200 локациях региона. Модернизация телеком инфраструктуры также улучшила качество звонков по технологии VoLTE.

Важным проектом года стало развёртывание на территории Магнитогорского металлургического комбината сети Private LTE на базе пакетного ядра отечественного вендора — научно технического центра «Протей». Современные технологии позволят оптимизировать работу предприятия и повысить эффективность производства. Мы обеспечили покрытие основной промышленной площадки ММК, установив более 25 базовых станций с поддержкой 4G. Оборудование работает в разных частотных диапазонах, что гарантирует стабильную, высокоскоростную и безопасную среду передачи информации не только для стандартных приложений, но и для видеоаналитики, систем машинного зрения и VR/AR.

Коммерческий директор «АСКОН-Урал» Сергей Карташов:

— Отрасль информационных технологий, в которой мы работаем, в уходящем 2023 г. демонстрировала существенный рост. Он прежде всего обусловлен возросшей востребованностью IT-решений (информационные технология практически пронизывают все сферы нашей промышленности) и активным импортозамещением. По всем предпосылкам рост продолжится и в 2024 г., промышленность развивается, автоматизация набирает обороты.

Основная трудность, с которой мы столкнулись в 2023 г., — это потребность в специалистах. Количество проектов увеличилось, работы стало гораздо больше, требования рынка к решениям возросли. Всё это привело к необходимости наращивать штат специалистов, повышать их квалификацию и в короткие сроки включать в реальные проекты. Для решения этих задач усилили свой HR-отдел, пересмотрели подходы к приёму специалистов и конечно же существенно улучшили «входные» условия для соискателей.

Директор Челябинского филиала ПАО «Ростелеком» Евгений Макагонов:

— «Ростелеком» на Южном Урале открыл 100-ую базовую станцию связи в рамках федерального проекта устранения цифрового неравенства (УЦН). Она появилась в деревне Абдырова Аргаяшского района. В целом для реализации госпрограммы в 2023 г. сотрудники компании построили 450 км оптики. В предстоящем году проект УЦН будет продолжен. Планируем обеспечить цифровыми технологиями еще свыше 30 населённых пунктов Челябинской области.

За счёт собственных средств «Ростелеком» реконструировал один из самых знаковых туристических объектов Южного Урала — башню связи в селе Париж. Мачта теперь является точной уменьшенной копией французского оригинала. Объект связи окрасили в золотистый цвет, установили купол, реконструировали подножие и сделали ночную подсветку. Ежегодно антенно-мачтовое сооружение становится местом притяжения сотен спортсменов и гостей легкоатлетического полумарафона, который проводится в сельском Париже. 

Совместно с «Челябинским компрессорным заводом» (ЧКЗ) мы запустили пилотный проект по мониторингу рабочего персонала. На площадке сборочного цеха предприятия тестируется программно-аппаратный комплекс. Если его испытания пройдут успешно, заказчик сможет значительно улучшить трудовую дисциплину коллектива и увеличить выработку единиц продукции. 

Как основной цифровой интегратор страны продолжаем наращивать потенциал региона в направлении промышленной кооперации совместно с муниципалитетами и крупными производствами области. Для этого подписали соглашение о стратегическом взаимодействии и сотрудничестве с автозаводом «Урал» и Миасским городским округом. 

Нельзя обойти стороной и значимые спортивные проекты. «Ростелеком» в очередной раз выступил генеральным партнером Федерации Фигурного катания на коньках и поддержал Чемпионат России по фигурному катанию, который прошёл в Челябинске. К началу соревнований мы организовали на площадке телеком-инфраструктуру, необходимую для работы оргкомитета, судей и СМИ: построили основной и резервный каналы связи и развернули на отдельных локациях сеть Wi-Fi, отвечающую всем критериям информационной безопасности.

«В сегменте «крупный и средний бизнес» портфель кредитов достиг рекордной отметки»

Заместитель управляющего Челябинским отделением Сбербанка Евгений Серяпин:

— В этом году мы фиксируем кратный рост кредитного портфеля корпоративных клиентов во всех сегментах. Например, в сегменте «крупный и средний бизнес» на 20 декабря портфель кредитов достиг рекордной отметки в 121.4 млрд рублей. С начала года он вырос на 30%. За этот же период портфель кредитов малого и микробизнеса в Челябинском отделении Сбербанка вырос почти в 2 раза и достиг 37.2 млрд рублей. 

Рост кредитного портфеля обусловлен двумя основными факторами. В результате развития цифровизации кредитный процесс значительно упростился, клиентам стало легче получить финансирование под свои потребности. А в малом бизнесе благодаря внедрению отраслевых решений для предприятий таких сфер, как розничная и оптовая торговля, услуги, транспорт, ЖКХ и недвижимость, у клиентов появились новые возможности для развития своего дела вместе со Сбером.

Что касается работы с розничными клиентами, можем отметить, что на протяжении всего года мы наблюдали рост портфеля пассивов. Только за 11 месяцев этого года объем средств, которые жители Челябинской области хранят в Сбербанке на счетах и депозитах, увеличился на 32 млрд до 270.3 млрд рублей. Доля валютных вкладов в общем объеме пассивов физлиц с начала 2023 года снизилась на 0.3 п. п. и составила 4.4%. 

При этом растет интерес к китайской валюте. С начала года объем средств на счетах физлиц в юанях вырос почти в 2 раза до 0.8 млрд руб. Растет и доля китайской валюты в общем объёме сбережений. Если на начало года на счетах в Сбере накопления в юанях составляли 3.8% от всех средств южноуральцев в иностранной валюте, то сейчас — уже 6.8%. 

В розничном кредитовании главным драйвером на протяжении всего года оставалась ипотека. За 11 месяцев Сбербанк в Челябинской области выдал 79,6 млрд рублей жилищных кредитов. Доля льготной ипотеки в общем объёме жилищных кредитов в Челябинской области достигла 49%, в прошлом году она составляла 37%.

Рост доли льготных программ в общем объёме выданной ипотеки связан с тем, что «Семейная ипотека» стала доступна и для семей с двумя детьми, а по IT-ипотеке был расширен возрастной диапазон, чтобы сделать ее доступнее для большего числа заемщиков.

«Стоит ли столько строить?»

Генеральный директор группы “Голос” Сергей Пахомов: 

— Надо признать, что этот год для нас, как и для всей строительной отрасли, в целом оказался удачным. Несмотря на то, что мы входили в него с чувством неопределённости, в итоге видим хороший результат по объёмам продаж. Во многом этому способствовало продолжение действия льготных ипотечных программ. Скорее всего, в следующем году активность на рынке как первичной, так и вторичной недвижимости уже не будет такой высокой.

Из важного: 2023 год подтвердил неизбежность и необходимость механизма КРТ. Свободной земли внутри города становится всё меньше, а бесконечно расширять его за счёт окраин смысла нет. Ведь количество населения не растёт, а в ткани города есть территории, которые устаревают и нуждаются в перерождении. В декабре мы сдали первый дом в Челябинской области по программе КРТ – в квартале «4 Ленина». Верим, что проект станет началом обновления Тракторозаводского района Челябинска и даст жителям новый уровень комфорта.

Один из основных вызовов для строительной отрасли, который проявился в 2023 и будет сопровождать нас в ближайшие годы, – это дефицит кадров. Резкое развитие промышленности лишь обострило борьбу за персонал, особенно за представителей рабочих специальностей. Плюс мы входим в период так называемой демографической ямы. И на рынок в принципе выходит всё меньше людей. Думаю, что для всех девелоперов этот момент станет особым фокусом внимания при планировании будущих проектов. Для нас сейчас критически важно создавать в компании такие условия, которые помогут нам удерживать сотрудников. И речь не только про повышение зарплат, а ещё и про формирование счастливой корпоративной культуры и развитие наших людей

Генеральный директор АПРИ «Флай Плэнинг» Владимир Савченков:

— В нашем домашнем регионе – Челябинской области – мы начали 2023 год с открытия ИТ-Лицея, строительства грандиозного ЖК «Притяжение», проекта в рамках КРТ на ул. Труда в Челябинске, приступили к возведению масштабного Фанпарка, завершили строительство и ввели в эксплуатацию два важнейших для нас и всего поселка Западный объекта – «Академию Спорта» и физкультурно-оздоровительный комплекс с двумя чашами бассейна. Команда «Флай Плэнинг» проделала большую работу, которая делает нашу социально-спортивную инфраструктуру максимально удобной и комфортной для жителей «ТвоейПривилегии» и Сосновского района в целом»

Генеральный директор компании «DAN-Недвижимость» Валентин Корытный:

— Стоит отметить, что образовался исторический разрыв в ценах. Первичка раньше всегда диктовала цену. Росла первичка — за ней тянулась вторичка. Разрыв составлял 8% — 12%.

В этом году это этот разрыв составил примерно 43%. Жильё на первичном рынке стало почти в два раза дороже вторичного.

Ипотечные ставки на вторичку вернулись к 2005 году. Понятно, выросли цены. В этом году этот процесс был постоянным, и пока продолжается.

Очевидно, что нужно менять концепции ЖК и строить по-другому. И стоит ли столько строить? Купят ли? Стоит задуматься о строительстве доходных домов.

Площади квартир будут уменьшаться. То есть 3-комнатная квартира будет 60-65 кв. м., как было раньше в хрущёвках. 51-55 кв. м — самый популярный тренд нового года.

И строить надо с отделкой, не просто с отделкой, а уже с обстановкой и интерьером.

«АПК региона наращивает инвестиционный портфель»

Министр сельского хозяйства Челябинской области Алексей Кобылин: 

— Аграрии Челябинской области второй год подряд собирают большой урожай — свыше 2 млн тонн в весе после доработки. По твёрдой пшенице и гречихе получен лучший урожай за последние 30 лет. Собран хороший урожай овощей, в том числе тепличных, картофеля. Заготовлен необходимый объём кормов для животноводства.

К сожалению, не всегда большой урожай связан с высокой прибылью хозяйств. Поэтому сегодня основная задача — хорошо подготовиться к посевной будущего года, помочь аграриям приобрести недостающий объём семян. Министерство в настоящее время готовит заявку в федеральное ведомство о потребности в семенах, там обещают помочь в поисках поставщиков. По инициативе губернатора Челябинской области Алексея Текслера на приобретение семян аграриям в 2024 г. будет выделено 350 млн рублей. 

В следующем году финансирование в областном бюджете увеличивается на 456 млн руб. К примеру, увеличатся субсидии на приобретение техники до 221 млн руб., а в перечень субсидируемой техники включим зерносушильное оборудование.

Радует, что предприятия АПК Челябинской области реализуют инвестиционные проекты, расширяют ассортимент продукции. Это касается и наших крупных компаний, которые реализуют мощные проекты, известны как крупные экспортеры продукции: «Ситно», «Ресурс», «Ариант», «Здоровая ферма». Но и во всей отрасли идёт серьёзная модернизация. С 2019 г. хозяйства региона ведут строительство новых объектов и модернизацию производства при поддержке областного бюджета — в текущем году по решению губернатора сумма на эти цели увеличена до 291 млн. руб. Запущены новые животноводческие помещения и доильные залы в СПК «Коелгинское» им. И.Н. Шундеева, ООО «Предуралье», КХ «Карсакбаев КБ», «Совхоз Акбашевский», построены и модернизированы зерносклады. На следующий год это направление работы сохраняется. 

АПК региона наращивает инвестиционный портфель. В 2023 г. аграрии привлекли льготных инвестиционных кредитов на 16,7 млрд руб. Эти средства направлены на реализацию инвестпроектов в птицеводстве, переработке зерна и молочной продукции, на строительство селекционно-семеноводческих центров, ферм, приобретение племенного скота, техники.

«Никто не закрыл автосалон и не ушёл в закат»

Руководитель отдела продаж Electrocars RUS г.Челябинск Юрий Чернов:

— Одно из основных событий, которое я увидел в 2023 г. на автомобильном рынке, очень сложно назвать событием. Я бы назвал это феноменом русского предпринимателя. Суть заключается в спокойствии и продуманности. Несмотря на всё происходящее вокруг во всём мире, причём сразу во всех сферах жизни, автомобильный рынок в целом остаётся спокойным. Да - трясёт, да – шатает, да – показатели продаж снижались более чем в два или даже три раза. Но никто не закрыл салон и не ушёл в закат. Это говорит лишь о том, что русский предприниматель всегда найдёт выход, особенно когда находится в стрессовой ситуации. Автодилеры быстро нашли дорогу в параллельный импорт, что помогает им оставаться на плаву, а некоторым даже быть в неплохом плюсе. Да, бесспорно есть и те, кто не выдержал болтанку, но «повального истребления» российского авторынка я не видел. Закрывшиеся дилерские центры в России можно пересчитать по пальцам.

Говоря о челябинском или даже уральском автомобильном рынке, дела идут не самым худшим образом. Достаточно выйти на улицу и посмотреть на количество новых брендов, который стали ездить по нашим дорогам. Да, Китай в этом плане большие молодцы, так как они быстро раскрутили маховик прогресса в нужном направлении. Что уж говорить, даже в нашем салоне больше половины покупателей уже неохотно смотрят на европейские бренды. И поверьте — дело тут не в цене.

Динамики роста цен на автомобили, на мой взгляд, прогнозируема. Во-первых, стоит понимать, что никогда завтра не было дешевле, чем сегодня. Во-вторых, в основном цены сильно росли на вторичный рынок: покинувшие нашу страну бренды резко стали максимально востребованными, и все понимают, что это и является причиной для спекуляции цены. Что касаемо новых автомобилей, то цена на новенький седан «B» класса или небольшой городской кроссовер примерно такая же, как и 2 года назад. Поменялись всего лишь шильдики на капоте.

«В юридический бизнес внедряется система искусственного интеллекта»

Управляющий юридической фирмы «СпецЮст» Александр Целых:

— В этом году выросла востребованность юридических услуг, связанных с субсидиарной ответственностью бенефициаров по долгам своих компаний, причём как со стороны истцов, так и со стороны ответчиков (владельцев бизнесов). Наиболее ярко и остро эта тенденция проявилась в таком виде правового поля, как «внебанкротная» субсидиарная ответственность, о которой мало кто из владельцев бизнеса вообще знает, а спустя время получают «сюрпризы». Соответственно, всё больше подтверждение получает мой условный тезис о том, что «ООО» — это уже не «Общество с Ограниченной Ответственностью», а «Общество с Обязательной Ответственностью». Всё вышеназванное касается и судебных дел по оспариванию сделок должников в процедурах банкротства как юридических, так и физических лиц. Причём такое оспаривание касается периодов до 10-летней давности.

Всё это связано с тем, что с 2017 г. законодательство о банкротстве из одной крайности (преимущества для должников) перешло в другую — несбалансированные преимущества кредиторского сообщества.

По процессу оказания юридических услуг отмечу развитие и внедрение в юридический бизнес IT-технологий, систем искусственного интеллекта, цифровизации. В части судебных процессов дальнейшее развитие получило участие сторон в судебных заседаниях дистанционно, по веб-конференции или по видеоконференцсвязи. Элементы электронного правосудия, такие как ознакомление с материалами судебных дел онлайн, подача документов в суды в электронной форме, используются бизнесом всё активнее.

Управляющий партнер адвокатского бюро KR&P Евгений Ковалев:

— На итоги года я смотрю глазами адвоката, потому что для меня регулирование адвокатской деятельности является одной из определяющих в профессии. Сейчас возобновились обсуждения, в том числе в Министерстве юстиции, относительно адвокатской монополии и возможности только адвокату представлять в судах интересы доверителя.

Что касается рынка оказания услуг, достаточно серьёзно на него влияет уход из России международных юридических компаний. Раньше они обслуживали международный бизнес и были его проводниками на отечественном рынке. В них в подавляющем большинстве трудились российские юристы, которые были выпестованы системой работы на западный манер. Эти специалисты остались, с их участием создано немало новых юридических компаний, которые прокладывают себе дорогу в части клиентских поручений на федеральном рынке. Конкуренция усилилась. Рынок сужается в том числе и для местных консультантов. 

Продолжается рост дел о банкротстве. Институт банкротства сформировался, появились консультанты, которые специализируются в том числе и на крупном промышленном банкротстве, обслуживают сами процедуру полностью. Появляются такие специалисты уже и в штате компаний. Усилилась активность арбитражных управляющих, идёт большое количество оспаривания сделок в самих процедурах банкротства. 

Не отстают и уголовно-правовые запросы на защиту бизнеса. Всё чаще экономические споры между субъектами хозяйственной деятельности, корпоративные конфликты переходят в область правового преследования. Ну а правоохранители с лёгкостью заходят в гражданские отношения, выискивая признаки, где они переходят в уголовно-правовые. 

Регуляторные органы стали более активными. Все актуальнее вопросы безопасности труда, появляются уголовные дела о защите экологических интересов. Мы столкнулись с тем, что в качестве субъектов ответственности иногда привлекают работников предприятий, которые не всегда могут повлиять на принятие решений. Что может сделать, например, главный инженер? Он ведь не может на свои деньги построить очистные сооружения.

Управляющий партнёр компании «Гаврюшкин и партнёры» Сергей Гаврюшкин:

— 2023 год для юридической компании «Гаврюшкин и партнеры» был, как и предыдущие периоды, богат в основном на комплексное представление интересов наших доверителей в судебных спорах.

Основная доля запросов пришлась на защиту прав на объекты интеллектуальной собственности в судебных органах, представление интересов клиентов в Роспатенте, органах ФТС и ФАС, также в правоохранительных органах по уголовным делам, связанным с нарушением прав интеллектуальной собственности и вопросов конфиденциальности.

Был интересный опыт защиты ноу-хау в компании-производителе бытовой химии, введен режим коммерческой тайны на предприятии, успешно проведен судебный процесс по защите данного ноу-хау. Примечательно, что такое дело было первым в Челябинской области.

Также командой юристов были реализованы успешные кейсы по защите личных интересов клиентов в области наследственных, семейных споров, бракоразводных процессов, также в отношении недвижимости: приобретения прав на объекты недвижимости, вопросов аренды, строительства, нестандартных земельных отношений и споров с государственными органами.

Председатель коллегии адвокатов Челябинской области «Экономическая» Андрей Коршунов:

— Год был интересный, но непростой. Коллегия адвокатов Челябинской области изначально создавалась для повседневного юридического сопровождения малого и среднего бизнеса. В этом сегменте юридического рынка мы до сих пор и находимся. Приятно осознавать, что все компании, которые доверили нам свою юридическую безопасность, благополучно преодолели все невзгоды, которые в этом году появлялись на их юридическом горизонте. Ни одна компания не остановила свою деятельность, не ушла в банкротство. Это главный итог нашей работы в уходящем году. 

Всегда много проблем у предпринимателей было в сфере налогов. И в этом году их меньше не стало. Основная проблема здесь, на мой взгляд, в том, что компании, желая снизить налоговую нагрузку, зачастую неадекватно оценивают риски применяемых ими «схем». А налоговый орган, принимает декларации и не возражает. И у предпринимателя создаётся иллюзия, что он все делает правильно, что так можно. И когда через три года приходит налоговая проверка, то суммы доначислений бывают такие, что не каждая компания может их благополучно пережить.

Немало запросов у предпринимательского сообщества и в сфере банкротства. Этот сегмент и в 2023 году оставался самым динамичным в плане и формирования судебной практики, и обсуждения в СМИ. Особенно много проблем доставляет привлечение к субсидиарной ответственности лиц, контролирующих деятельность должника. Баланс между интересами кредитора и должника очень тонкий, и его поиски продолжаются. 

Но и в «не модных» секторах юридической помощи у предпринимателей вопросов и задач не меньше. И с каждым годом им всё труднее самостоятельно разбираться во всех тонкостях правовых материй. Поэтому спрос на квалифицированную юридическую помощь растёт.

«Туристы сейчас боятся летать за границу»

Президент Челябинской ассоциации туристический организаций Челябинской области Инна Лобода:

— Это был хороший год для туристической отрасли. Операторы и агентства, которые занимаются внутренним туризмом, отмечают существенное увеличение путешествий внутри страны и региона: за последние два года рост составляет около 10-15%. Дело в том, что большинство туристов сейчас боятся летать заграницу.

Чаще всего выбирают туры выходного дня, потому что они более приемлемы по цене и очень познавательны. Летом наиболее востребованы сплавы, походы в горы, где есть великолепные пейзажи, поездки на Тургояк. Зимой — это горнолыжные курорты, прежде всего «Солнечная долина».

В 2021 г. запустили национальный (раньше он назывался брендовый) маршрут. Это четырехдневный тур по Челябинской области. В высокий сезон (весна — осень) в этом году заезд был забит под завязку. Основной поток туристов был из Москвы, Санкт-Петербурга, Башкирии.

Если говорить о поездках по России, то популярность набирают автобусные туры. Это связано с ростом цен на путешествия. Люди не готовы отказываться от этого, но уже не могут позволить себе ту же Турцию, куда путевки подорожали до 80-100 тыс. руб. и более с человека. При этом автобусные туры стоят от 15 до 45 тысяч: на море, экскурсионные программы в Санкт-Петербург, Оренбуржье, Уфу, на Алтай, Байкал и т.п.

«Вузы проходят большую трансформацию»

Первый заместитель губернатора Челябинской области Ирина Гехт:

— В последнее время в экономике действует тренд на увеличение доли инновационно-активных организаций. В Челябинской области за последние два года мы видим небольшое снижение этого показателя. Но общий уровень инновационной активности крупного и среднего бизнеса сохраняется на уровне 25%. Площадкой для развития инновационного бизнеса и технологий искусственного интеллекта станет межуниверситетский кампус. Задача системы образования — понять прогнозную потребность предприятий в кадрах и в тех специальностях, которые есть. Важно наладить работу с промышленниками, которые бы нам давали этот прогноз кадровой потребности, а мы могли реализовывать гибкие программы под индустриальных партнёров. И это колоссальная задача для вузов, потому что, как мне кажется, они проходят сейчас очень большую трансформацию.

Мы привыкли жить в мышлении фундаментальной науки. То есть мы всегда думали о великом: о космосе, освоении огромных пространств. А сейчас речь идёт о совершенно практических задачах, которые диктует экономика и которые наука должна помогать решать. И здесь необходима большая работа внутри вузов по перестройке образовательных программ, подходов. Мы часто спорим с коллегами, потому что они спрашивают: а где будет фундаментальная наука? А я говорю, что фундаментальная наука будет реализовываться за счёт государственного задания.

Решать задачи, которые стоят перед экономикой региона, в том числе будет межуниверситетский кампус. Поэтому мы прежде всего взаимодействуем с промышленными партнёрами, потому что без их участия реализация в Челябинской области такого амбициозного проекта как межуниверситетский кампус мирового уровня невозможна. Сегодня мы наладили работу по межвузовской кооперации, но чтобы наполнять вузы потенциальными разработчиками, в кампус нужно привлекать детей. Необходимо использовать эту площадку и как профориентационное направление в работе со школами, и как базу для повышения квалификации педагогов. Потому что учителей, которые способны на пальцах объяснить физику и математику доступно и интересно, очень мало.

Сейчас мы создаём инженерные классы, идёт подготовка программ для них. В этом году 22 класса уже начали работать. Мы должны сделать так, чтобы через несколько лет в инженерные классы был конкурс, а дети могли обучаться в том числе и с университетскими преподавателями. Я думаю, что наше взаимодействие с предприятиями будет плодотворным.

Комментарий записан из выступления Ирины Гехт на Русском экономическом форуме.

Директор «Эстет-Центра» Александр Медзюта: 

— Если говорить о том, чем чаще всего приходилось заниматься в уходящем году, так это писать отчеты.  Количество документов, которые необходимо заполнять для налоговой службы, растёт год от года в геометрической прогрессии.  И мы, педагоги, честно говоря, уже устали от этого.

Что касается работы с детьми, она становится всё сложнее, ученики всё менее адекватны. Плохо усваивают материал, им непонятны их обязанности. Это закономерный итог семейного воспитания. Современные родители не понимают, что это такое. Пришло поколение мам и пап, которых недовоспитали. На решение этой проблемы и направлены наши усилия. С детьми в отличие от взрослых всегда можно договориться, если подойти к ним правильно. Поэтому мы учим детей, как нужно себя вести в школе, как общаться со взрослыми и сверстниками, как добывать знания, а вот родителей это возмущает. До смешного доходит. Например, забираем электронную сигарету у девочки, мама приходит в школу и говорит: какое вы имеете право отобрать сигарету у моего ребенка?

При этом число желающих обучать своих детей в частной школе растёт ежегодно. Связано это с тем, что ученики не получают качественное образование в муниципальных школах. Несмотря на обилие обучающих программ, интересных педагогических решений, учителей не интересует развитие их учеников. Поэтому в обществе растёт запрос на качественное воспитание. Если мы правильно воспитаем ребенка, он сам возьмёт знания.  И у частных школ в плане именно педагогики возможностей больше, поскольку мы работаем с детьми индивидуально. И у нас получается, дети нас слушаются. Мы много чего от них добиваемся и в знаниях, и в понимании мира.

Генеральный директор федеральной сети «Фианит-Ломбрд», член правления Национальной Ассоциации ломбардов Станислав Боронин:

— 2023 год был знаковым. Как для ломбардной отрасли в целом, так и для нашей компании. Несколько факторов сыграли на нашем рынке ключевую роль.

Начнем с роста цены на золото. С начала года он составил порядка 30 процентов в рублевом эквиваленте. И это, безусловно, привело к позитивным изменениям. Даже оставшись при тех же объёмах, мы получили рост нашей ссудной задолженности. Это повлияло на наши финансовые результаты.

Начался год с пессимистичной ноты. Мы отметили резкое снижение ссудной задолженности в конце 2022 г. И только в феврале 2023 г. наши финансовые показатели снова начали расти пропорционально количеству клиентов.

Но уже ближе к лету мы вновь зафиксировали разворот на рынке: спрос на займы начал снижаться. Повлияли многочисленные выплаты государства и тот финансовый лист, которые получили многие категории граждан. Также сыграли свою роль сокращение безработицы и рост зарплат, в особенности для работников оборонных заводов.

Пропорционально снижению числа заёмщиков растёт количество покупателей ювелирных украшений. То есть те клиенты, которые раньше брали займы, возвращаются к нам, но уже за покупкой ювелирных украшений. Покупка золота и ювелирных украшений — это самая понятная и привычная инвестиция для людей, которые не разбираются в акциях. А в ломбарде золото покупать выгодно.

В целом, ломбардная отрасль, несмотря на хорошие финансовые показатели, сокращается. Снижается количество профессиональных участников. На сегодняшний день в реестре Центрального Банка осталось уже чуть меньше двух тысяч ломбардов. И здесь оказывает влияние не только экономика, но и постоянное ужесточение и появление новых требований к ломбардному бизнесу.

В этом году был переход ломбардов на новую систему бухгалтерской отчетности. Это достаточно дорогостоящая для внедрения система. Еще один серьезный удар, который мы получили, — это внедрение системы ГИИС ДМДК, то есть система маркировки золота. Данные нововведения сложно осуществимые и дорогостоящие для внедрения. Еще один тренд этого года — это внедрение искусственного интеллекта и нейросетей. «Фианит-Ломбард» уже сделал первый шаг, внедрив цифровизацию в разные сферы деятельности и автоматизируя часть рутинных операций. Впереди — внедрение искусственного интеллекта даже в общение с клиентами для минимизации человеческого фактора.

Главный врач и основатель клиники «Венозная Эстетическая Хирургия», кандидат медицинских наук Егор Бабкин:

— Медицинская отрасль достаточно устойчива к кризисам. 2023 г. — очередное тому доказательство. Даже в условиях нестабильной экономической и геополитической ситуации мы увидели коммерческий рост в 10-15%. И, несмотря на сокращение темпов роста рынка, которые мы могли наблюдать в последние 2 года, в денежном выражении развитие отрасли было обеспечено увеличением цен на медицинские услуги.

Если говорить о будущем, то, полагаю, в 2024 г. негосударственному сегменту медицины предстоит преодолеть небольшое падение спроса на услуги. И прежде всего это связано со снижением платежеспособного спроса и снижения реальных доходов населения. Снижение спроса будет способствовать укрупнению рынка и перераспределению в сторону сетевых клиник, которая уже занимает более двух третей.

Санкционные ограничения, которые в текущем году побили все рекорды, связаны в основном с закупкой медоборудования. Порой для его приобретения приходится задействовать несколько стран и границ.

Стоит отметить еще одну интересную тенденцию. Если раньше негосударственный сектор медицины оказывал лишь консультационные услуги, то сейчас спектр услуг не уступает государственным больницам, и пациент может в частном порядке получить даже оперативную помощь в таких важных направлениях как сердечно-сосудистая хирургия, травматология и даже онкология.

И здесь как пример выступает клиника «Венозная Эстетическая Хирургия», когда в рамках узкой нозологии мы выполняем специализированные и технологичные операции.

К сожалению, в 2023 г. мы практически полностью прекратили работу в системе обязательного медицинского страхования из-за изменений требований в маршрутизации пациентов. При этом ранее клиника выполняла огромное количество операций бесплатно для жителей нашего и соседних регионов. И это главное разочарование текущего года — мы видим значительное снижение объёмов госзадания, и теперь оказываем услуги по ОМС практически в 10 раз меньше, чем годом ранее.

В 2024 г. хотелось бы больше работать с системой ОМС, которая даёт нам лишь определенное масштабирование, но при этом не имеет большой коммерческой значимости. Также планируем открытия в других регионах.

В этом году обновилась наша профессиональная команда: исполнительным директором назначена Елена Герасименко, главным редактором стала Елена Мицих, а должность выпускающего редактора журнала «Деловой квартал» заняла Светлана Манцурова. Мы издали 10 выпусков журнала, опубликовали тысячи статей и новостных заметок, нарастили аудиторию портала CHEL.DK.RU и количество подписчиков в соцсетях. И уже готовимся к новым спецпроектам. В январе расскажем о планах бизнес-сообщества на 2024 г.

«Деловой квартал» поздравляет своих читателей с наступающими Новым годом и Рождеством! Желаем вам как можно больше позитивных и полезных событий, успеха в делах и гармонии в семье. Спасибо, что делились своими новостями, рассказывали о достижениях и вместе с нами внимательно следили за деловой повесткой. 2024 год мы ждём с надеждой на новые достижения, интересные темы и новые открытия в мире бизнеса. Стремимся к этому!

Елена Мицих, Светлана Манцурова