Как за 7 шагов привести бизнес к успеху
Как правильно ставить цели, эффективно управлять бизнесом и уметь решать любую управленческую задачу? У предпринимателей Челябинска есть возможность вывести свое дело на новый уровень.
Международное бизнес-сообщество «Эквиум», объединяющее основателей бизнеса, проведет 24 апреля в конференц-зале отеля «Видгоф» открытое обучающее мероприятие, на котором своим опытом поделятся успешные управленцы и владельцы компаний.
Тема встречи
Предприниматели получат уникальную возможность всего за 7 шагов создать стратегию развития бизнеса и увеличить прибыль. Участвуя в стратегических сессиях, вы сможете получить много полезных дополнительных бонусов.
Какие шаги мы будем вместе делать?
Шаг первый: соберите вводные данные.
Соберите аналитику вашей компании за 3–5 лет. Отчет должен отражать максимально полную финансовую картину, позволяя определить факторы, влияющие на прибыль. Здесь важно понять, в чём вы преуспели (сильные компетенции).
Шаг второй: сформируйте команду.
Сформируйте команду управленцев и полностью погрузитесь в процесс. Вместе изучите аналитику, выслушайте мнение каждого члена команды, сформируйте рейтинг влияющих на прибыль факторов.
Шаг третий: оцените факторы.
Оцените каждый фактор по степени его влияния на показатели прибыли, а также оцените затраты на их устранение. Уберите малозначимые факторы из рассмотрения — сфокусируйтесь на главном!
Шаг четвертый: разработайте план.
Выслушайте защиты планов по устранению негативных факторов влияния на прибыль и усилению позитивных от каждого члена команды.
Шаг пятый: прогнозируйте.
Определите доминирующий по всем параметрам план. Составьте прогноз, обозначьте сроки его реализации, назначьте ответственных, рассчитайте величину стимулирующего фонда команды. Любой прогноз должен закончиться финансовой моделью, иначе вы рискуете начать работать и вкладывать деньги в финансово неперспективный план.
Шаг шестой: отслеживайте трекинг прогресса.
Установите регулярность обсуждения принятого плана, отслеживайте соблюдение трекинга. Осуществляйте промежуточный контроль. По стратегическим задачам это нужно делать не реже одного раза в квартал, но в начале пути лучше придерживаться ежемесячной регулярности.
Шаг седьмой: подведите итоги.
Оцените результат, подведя итоги реализации плана. По результатам наградите участников согласно плану мотивации. Сформулируйте новую цель и переходите к следующей задаче.
Участвуя в мероприятии, вы получите качественную аналитику, глубокое погружение в вопрос всей командой, финансовую модель и регулярный трекинг взятых управленцами обязательств.
«Эквиум» — это сообщество, которое объединяет предпринимателей, чтобы стать друг другу мощной поддержкой, дать новый импульс развитию каждого резидента, вдохновлять бизнес на дальнейший рост и радоваться общим успехам!
Приглашаем предпринимателей, собственников бизнеса! Участие бесплатное при подтвержденной предварительной регистрации!
Регистрация на мероприятие по ссылке.
Чтобы стать членом сообщества, заполните анкету по ссылке.
Реклама
Еquium.community/ru.