Владимир Денисенко, «Юничел»: «Мы можем остаться разутыми и раздетыми»

24 июня на заседании Союза промышленников и предпринимателей Челябинской области среди оптимистичных речей представителей официальных структур звучали и не столь обнадёживающие отчёты южноуральских бизнесменов о существующем положении дел в их компаниях. Так, генеральный директор ПАО «ММК» Виктор Рашников заявил о самом тяжёлом кризисе в истории самого крупного предприятия региона: обвале рентабельности и сворачивании части мощностей.

Свои трудности есть и у южноуральского легпрома, причём негативную оценку ситуации снова дал представитель одного из самых успешных и известных за пределами региона предприятий отрасли — владелец и генеральный директор фабрики «Юничел» Владимир Денисенко.

— Российская кожевенная отрасль находится под постоянным давлением, но санкции поставили её на грань выживания. Выросли издержки, подорожало производство, а при сегодняшнем курсе стало очень трудно конкурировать с импортом.

Сейчас российский легпром закрывает только 20% потребностей российского рынка, 80% по-прежнему обеспечивает импорт. В случае обострения отношений с Китаем и странами Юго-Восточной Азии мы можем остаться разутыми и раздетыми.

Чтобы закрывать по крайней мере 50% существующей потребности нужна государственная программа развития и поддержка на региональном уровне. Во время перестройки и гайдаровских реформ российская лёгкая промышленность была фактически уничтожена, её уничтожили жёсткие условия ВТО, и до сих пор условий для роста нет.

Мы ничего не просим, но создайте нам условия для роста, аналогичные зарубежным предприятиям. К примеру, в Китае НДС составляет 13%, совокупные налоги в 3 раза меньше, поэтому они гораздо рентабельнее.

В Дагестане развивается швейная промышленность, потому что они не платят вообще ничего, правительство на всё закрывает глаза — лишь бы росло производство. И правильно!

Нужно ввести для всех предприятий лёгкой промышленности льготную ставку социального налога в 15%. Сейчас в самой сложной ситуации оказались предприятия, которые не попадают по формальным критериям ни под категорию субъектов МСП, ни в перечень системообразующих: так, у нас из трёх фабрик льготу по социальному налогу имеют златоустовская и оренбургская, челябинская же лишена такой привилегии.

В 2021 г. и первом квартале текущего года мы воспользовались субсидиями для приобретения нового оборудования, планируем получить ещё один кредит в 200 млн рублей по льготной ставке 11%, но сложность заключается в том, что для таких кредитов требуется дополнительный залог. А как банки оценивают залоговое имущество? Главный корпус нашего предприятия в 16 тыс. кв.м., напичканный оборудованием за сотни миллионов долларов и евро, «Сбербанк» оценил в 50 млн руб. Нужны беззалоговые кредиты или обеспеченные гарантиями государства.

В Европе производителей защищает система контроля импорта: у нас системы такой нет, отменили даже контроль по формальдегидам и к нам свободно везут токсичные, вредные для здоровья вещи. При этом ввели маркировку, которая якобы должна «обелить» продукцию лёгкой промышленности, и теперь в каждое изделие мы должны вложить дополнительно 50 рублей на марку, которая ничего не даёт. Домаркируемся до того, что маркировать скоро будет нечего!

В одном Челябинске масса магазинов и рынков, подающих китайский ширпотреб с поддельными маркировками или вообще без них. Им на пользу отказ от проверок малых и средних предприятий, их никто не контролирует, таможенная служба тоже фактически бездействует… Надо наводить порядок.

В результате долгой и трудной работы наше предприятие стало одним из лучших в своей отрасли. Мы производим 10% все кожаной обуви в России, делаем модную, красивую, качественную обувь, которая востребована у покупателей. У нас 650 магазинов, в том числе за рубежом, при этом работаем в ноль и только за счёт субсидий получается хоть какая-то прибыль. Так же не должно быть?