«Если вы записали себя в гуманитарии — для вас грядут тёмные времена»

Легенда российского хэдхантинга с 20-летним опытом на рынке даёт карьерные рекомендации для наёмных работников и делится своим взглядом на главные тенденции кадрового рынка.

Что делать «белому воротничку» в 2022 году? Как начинать карьеру молодому специалисту и как продолжать — возрастному кандидату? Как выбирать компании для нового трудоустройства, чтобы получить рост в зарплате и компетенциях? На эти вопросы отвечает управляющий партнёр международного HR-агентства Odgers Berndtson Russia Роман Тышковский.

— Прогнозировать, куда будет идти рынок труда — всё равно, что предсказывать курс доллара: прикольно, но абсолютно бессмысленно. В целом наш рынок не настолько волатилен, как другие, потому что человек не сиюминутно дорастает до какой-то должности, момент, когда он получает не «погоны», а компетенции, растянут во времени. Зачем инвестировать кучу сил и времени в то, что перестанет быть актуальным за год-два? Тем не менее сейчас постоянно меняется наполнение профессий, приходит новый функционал, новые технологии, новые возможности.

Рынок сейчас развивается абсолютно последовательно и нормально, поэтому чего точно не нужно делать – это суетиться.

Профессионалы становятся дороже с каждым годом, поэтому многие компании предпочитают находить людей на высокие позиции внутри, а не на внешнем рынке. Последние 5-7 лет уже сформировался достаточно большой пул компаний, которые делали своим принципом внутреннюю лестницу развития сотрудников, этим в том числе привлекали кандидатов и действительно их растили.

С другой стороны, мне кажется, люди в последнее время в принципе стали менее лояльными к компаниям и более лояльными к себе лично, поэтому идут туда, где им предложат более «вкусные» условия. Для людей эта система переманивания, контр-офферов, конечно, в плюс, для компаний — в минус.

Если говорить не о сферах, а о функциях, то сейчас в цене растут главным образом передовые менеджеры, операционные, маркетинговые директора и подобные. Но есть исключение: эйчары. Это позиция бэк-офиса, но в условиях нестабильного рынка и ценности кадров, конечно, все стараются в неё вкладываться.

Если вы вдруг оказались на распутье, я бы посоветовал смотреть именно на компании, которые развиваются быстро, из-за этого имеют очень большую потребность в кадрах и, соответственно, многое готовы им предложить. В России это металлургические гиганты и в принципе промышленность, компании, которые внедряют у себя новые бизнес-модели. Продолжают развиваться логистические компании, крупные ритейлеры.

Конечно, в IT-секторе таких компаний будет ещё больше денег. И чем дальше, тем в принципе важнее будет соединять в своей работе условное гуманитарное и техническое.

В российское онлайн-образование несколько лет назад инвестировал Baring Vostok, там произошёл колоссальный рост, расплодилось множество мелких компаний, которые сейчас рвут друг другу глотки. Пока это очень нестабильная индустрия, но выживут сильнейшие — и это будут действительно очень крутые и перспективные компании.

Сейчас вверх рвутся финтех, медтех, и эта приставка про технологии скоро, мне кажется, будет абсолютно везде. В новых сферах нужны люди с хорошим бэкграундом —  медицинским или финансовым сответственно, — но они также должны понимать в технологиях, разбираться, интересоваться, и стремиться к развитию именно в эту сторону.

Если вы себя бесповоротно записали в гуманитарии, вы не понимаете, что такое новая реальность. Для таких специалистов скоро наступят тёмные времена.

Ещё одна часть кадрового рынка, в которой управленцам предлагают самые привлекательные условия — компании, стремящиеся выйти на IPO. Более того, в этот вагон не поздно запрыгнуть и сразу после выхода компании на биржу, потому что к этому моменту тоже может произойти переоценка ценностей. В том числе ценности имеющихся кадров.

Ну и последний кейс, где раньше, мне кажется, никогда не было столько возможностей именно для русских — наши компании, которые расширяются за рубеж. Почему так случилось? Во-первых, сейчас мы идём не столько на Запад, в Европу, сколько в Латинскую Америку, Африку, Азию.

Во-вторых, даже в Европе по опыту стало понятно: так, как мы, местные работать не могут и  не станут. Их темп работы нас категорически не устраивает, мы же пашем, как будто хотим завоевать мир, а они уже как бы всё завоевали.

Поэтому сейчас есть реальная возможность сделать карьеру за рубежом, уехать туда, при этом работая с русскими и в российской ментальности. Этот запрос достаточно заметный и он растёт.

Как встать на классную должность, если вам уже 50 или больше? В России существует эйджизм. Его бесполезно отрицать, и требования не указывать возраст в описании вакансий ничего не изменят, если у работодателя рамки в голове. Но наличие этих рамок, их границы сильно зависят от отрасли, от того, где вы ищете работу — в регионах, как ни странно, отсев только из-за возраста гораздо меньше.

Харизма, интерес к работе, желание учиться и развиваться — это обязательно, но это обязательно не только для возрастного лидера. 

Что посоветовать человеку, который только начинает делать карьеру и хочет через 10-15 лет стать топ-менеджером? Для начала — не работать ради того, чтобы стать «топом», потому что это очень снижает удовольствие от процесса. Во-вторых — не думать, что есть какой-то один правильный линейный путь: очень важно быть гибким и видеть весь спектр возможностей. Для того, чтобы понимать свои возможности, надо знать себя, понять свои слабые и сильные стороны.

С чего начать? Начать работать в успешной, известной компании, получить качественную основу. Даже стажировка в правильном месте даёт очень многое. Второе высшее образование, полученное через какое-то время, тоже станет большим плюсом для «топа», потому что покажет умение совмещать и сочетать разноплановую занятость. Тем более, учиться новому очень полезно в меняющемся мире и меняющихся индустриях.

Если у вас есть хороший старт, релевантные знания и компетенции, вы готовы много работать, делаете что-то лучше других, правильно взаимодействуете с другими людьми — вы практически готовый лидер.

Мы живём в стране уникального дефицита качественных людей. Нигде, за исключением государственной власти, у нас нет застоя кадров — между прочим, обратной стороны отсутствия эйджизма — и вероятность успеха в относительно молодом возрасте очень велика. 

Материал подготовлен на основе видеосеминара компании Facancy «Карьера-2022»

Самое читаемое
  • Департамент по развитию туризма Свердловской области возглавит Татьяна БеликДепартамент по развитию туризма Свердловской области возглавит Татьяна Белик
  • «Предали интересы государства». Будет изъят очередной холдинг, обогатившийся на оборонке«Предали интересы государства». Будет изъят очередной холдинг, обогатившийся на оборонке
  • Екатеринбургский гостиничный оператор USTA Management вышел за пределы домашнего регионаЕкатеринбургский гостиничный оператор USTA Management вышел за пределы домашнего региона
  • Ищут МЧС, волонтеры и беспилотники: 13 туристов потерялись у горы ОслянкаИщут МЧС, волонтеры и беспилотники: 13 туристов потерялись у горы Ослянка
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.