Внешние рынки сбыта — страховка на черный день или вопрос жизнеспособности бизнеса?
Сколько лет требуется предприятию, чтобы организовать новое производство, встроиться в работу стратегических отраслей и начать международные поставки.
Еще каких-то десять лет назад челябинский завод «Трубодеталь» был сосредоточен на производстве соединительных деталей нефтегазовых трубопроводов. Сегодня здесь организовано принципиально новое для завода производство изделий для атомной энергетики, блочно-модульного оборудования, внедрены передовые технологии в обслуживании трубопроводов. Созданный с нуля инженерно-технологический центр позволяет разрабатывать новые модели высокотехнологичного оборудования для обустройства нефтегазовых месторождений.
Диверсификация была проведена в короткие сроки, что позволило выйти на новые, стратегически важные рынки.
Загранице мы поможем
«Трубодеталь» выпускает изделия для предприятий атомной энергетики с 2013 года. К техническому перевооружению предприятия здесь приступили в 2016 году. В результате челябинский завод «Трубодеталь», входящий в структуру Объединенной металлургической компании (ОМК), начал выпуск изделий не только из низколегированных марок стали, как было раньше, но и высоколегированных (нержавеющих). В структуре заказов впервые появились соединительные детали для АЭС — крутоизогнутые отводы (атомщики называют их крутозагнутыми коленами).
В 2018 году Объединенная металлургическая компания заключила стратегическое соглашение о партнерстве с заводом «Белэнергомаш» в Белгороде — традиционным поставщиком трубопроводов для атомных станций. Это усилило позиции «Трубодетали» в новом производственном секторе.
А в 2020 году «Белэнергомаш» вошел в состав холдинга, и сотрудничество двух предприятий стало еще плотнее. У челябинского предприятия появились новые заказчики, причем не только на территории России и стран ближнего зарубежья. Сегодня Объединенная металлургическая компания поставляет трубопроводы для строящихся атомных электростанций «Руппур» (Народная республика Бангладеш) и «Куданкулам» (Индия), произведенные в кооперации на «Трубодетали» и «Белэнергомаше».
Вектор на импортозамещение
Параллельно с процессами организации производства соединительных деталей для АЭС на заводе «Трубодеталь» был открыт проект по производству принципиально нового для завода вида продукции: блочно-модульного оборудования (БМО), которое применяют при строительстве нефтяных и газовых трубопроводов.
Как показывает мировой опыт, при освоении нефтяных и газовых месторождений БМО позволяют достичь высокой производительности, экономии времени и трудовых ресурсов, а также качества возводимых объектов. Суть заключается в том, что многие трубные узлы, компрессорные или газораспределительные станции изготавливаются в заводских условиях. Оборудование поставляется на строительные площадки как законченная единица или практически готовые установки.
С появлением нового производства предприятие смогло предложить рынку передовые технологии в обслуживании трубопроводов, пойдя по пути импортозамещения.
Умное оборудование
Пять лет назад у предприятия появился свой Инженерно-технологический центр. Его сотрудники занимаются разработкой высокотехнологичного оборудования в блочно-модульном исполнении для обустройства нефтегазовых месторождений. А на самом предприятии появилась производственная площадка, где монтируют блочно-модульные конструкции.
Результат не заставил себя долго ждать. Завод по техническим требованиям «Газпрома» первым в стране начал выпуск автоматизированных газораспределительных станций нового поколения «Прогресс». Они работают без участия человека. Совместно с учеными «Росатома» станцию оснастили системой диагностики работы оборудования – своеобразным встроенным «доктором».
Особой «фишкой» стало производство установок отбензинивания газов.
Сегодня челябинское предприятие «Трубодеталь» продолжает развиваться в выбранных направлениях. А кроме того, обращает свой взор на изготовление деталей для нефтехимической и газохимической отрасли, тепловой энергетики, производства сжиженного газа.