Аутсорсинг VS фриланс: найди 5 отличий

Татьяна Машкина, руководитель департамента бухгалтерского учета компании LA`consulting:

— Большинство компаний в последние два месяца были вынуждены серьезно пересмотреть бизнес-процессы и значительно урезать затраты. Вынужденный переход на удаленную работу дал многим компаниям толчок перевести основные процессы в онлайн. И множество компаний, успешно наладившие дистанционную работу сотрудников и оптимизировавшие расходы на офис, не торопятся возвращаться обратно. Или совсем не вернутся.

Логично предположить, что в данном случае отпадает необходимость содержать штат сотрудников. Предпринимателям выгоднее перейти к более гибким формам занятости, таким как неполный рабочий день,  фриланс или аутсорсинг.

Однако, как показала многолетняя практика, многие предприниматели считают, что аутсорсинг и фриланс — это одно и то же и не понимают принципиальной разницы. Так что не лишне всесторонне разобрать особенности этих решений, чтобы позволить бизнесменам выбрать наиболее подходящий вариант.

Очевидно, что аутсорсинг отлично вписывается в текущую реальность. Помимо значительной экономии и ухода от ответственности по трудовому законодательству (не нужно никого увольнять, оплачивать нерабочие дни, объяснять уменьшение зарплаты и др.), у аутсорсинга есть и еще один значительный плюс — высокая мобильность. В наше время ожидать стабильности не приходится, так что это качество выходит на первый план. Передав такие непрофильные функции, как бухгалтерский учет, подбор персонала, IT-поддержку и прочие на аутсорсинг, бизнес может оперативно меняться, потому что одной головной болью — куда деть сотрудников? — станет меньше.

Таким образом, аутсорсинг сегодня становится оптимальным и практически безальтернативным способом сокращения затрат и сохранения мобильности бизнес-процессов. Это более организованный, цивилизованный, надёжный и прозрачный вид взаимодействия. 

Колонка написана специально для CHEL.DK.RU