Коллапс на рынке недвижимости из-за ужесточения правил страхования ответственности застройщика по-прежнему не разрешен. Тем временем, крупные страховые компании пытаются найти решение проблемы.
После того, как Центробанк ограничил список страховых компаний, имеющих право страховать гражданскую ответственность участников долевого строительства, на строительном рынке произошел коллапс. Директор челябинского филиала ВСК Нигина Тен объяснила, почему крупным страховщикам сложно идти навстречу застройщикам и изменится ли ситуация в ближайшее время.
Страховая компания ВСК одной из первых получила лицензию по данному виду страхования, но до недавнего времени мы не заключали договора, как и многие другие крупные страховые компании. В основном на этот рынок вышли мелкие страховые компании, которые и специализировались на страховании ответственности застройщиков.
Существует две основные проблемы, по которым крупные страховые компании не могут и боятся выходить на этот рынок. Первая – нет достаточного объема рынка перестрахования этих рисков, а вторая – при наступлении страхового случая и выплаты возмещения дольщикам, страховая компания имеет право на объект незавершенного строительства далеко не в первую очередь. Другое дело, если бы мы забирали объект себе, и могли бы им распоряжаться. Например, продавали – как при страховании КАСКО мы реализуем годные остатки при тотальном повреждении автомобиля. Но законодательство этого не предусматривает.
Что касается рынка перестрахования, основная сложность возникает при оценке финансовой устойчивости застройщиков. Так, многие застройщики создают отдельные фирмы на каждый объект строительства, с минимальным уставным капиталом. В такой ситуации невозможно увидеть историю организации, ее опыт и проанализировать финансовое состояние компании. Может, за этими строительными организациями и стоят ответственные крупные застройщики, но доказать это невозможно, так как юридически мелкая фирма и крупный строительный холдинг никак не связаны.
Соответственно, сейчас многие страховые компании отказываются рисковать своим бизнесом из-за одного вида страхования. Тем не менее, мы понимаем, что нужно искать выход, пытаться самим выработать механизмы, при которых все участники рынка будут защищены. Мы пошли навстречу застройщикам. И сейчас мы определили для себя четкие критерии, по которым можем страховать застройщиков. Например, готовность объекта должна составлять не менее 50%, определена структура финансирования инвестиционного объекта, желательно, чтобы застройщик имел сданные в эксплуатацию объекты и ряд других. Мы стараемся индивидуально подходить к каждому застройщику. Решения принимаются в продуктовом комитете в нашем центральном офисе в Москве. Конечно, решения принимаются не так быстро, как всем хотелось бы, но у нас есть уже одобренные сделки. И мы уже заключили первое соглашение с АО «ЮУ КЖСИ», и планируем в ближайшее время заключить договора и с другими застройщиками. Я очень надеюсь, что это даст возможность многим застройщикам решить возникшую проблему в ближайшее время и возобновить продажи, так как дольщики будут более уверены в страховой защите и в застройщиках, с которыми мы заключили соглашения.