Меню

«Незабудка» станет «Гроссмартом»

На прошлой неделе ГК «Незабудка» официально объявила о намерении объединиться с федеральной розничной сетью «Гроссмарт». Руководство компаний рассчитывает, что благодаря эффекту синергии от сли

На прошлой неделе ГК «Незабудка» официально объявила о намерении объединиться с федеральной розничной сетью «Гроссмарт». Руководство компаний рассчитывает, что благодаря эффекту синергии от слияния двух сетей новому игроку удастся занять заметную долю российского рынка продуктового ритейла. Эксперты заявленную цель считают достижимой, однако спорят о сроках и стоимости выхода из кризиса челябинского ритейлера.

По информации, полученной «ДК» от представителей холдинга «Марта», в начале июля было заключено соглашение о намерении, согласно которому сеть «Незабудка», состоящая из 104 магазинов в Челябинской и Иркутской областях и Башкирии, и сеть «Гроссмарт», насчитывающая 142 супермаркета в 18 регионах России, объединятся. Ожидается, что сделка по слиянию завершится в августе-сентябре этого года. В настоящее время стороны согласуют детали интеграции. Челябинский акционер ГК «Незабудка» АЛЕКСАНДР ЗАВАРНИЦЫН уже заявил прессе, что в процессе слияния владельцы сетей обменяются акциями. Предполагается, что компания «Незабудка» приобретет право на использование бренда и технологий «Гроссмарта», а холдинг «Марта» расширит свое присутствие в регионах за счет «Незабудки». Сумма сделки не разглашается, однако генеральный директор ГК «Незабудка» СЕРГЕЙ БОКАРЕВ считает ее выгодной для обеих сторон: «Опыт и технологии управления крупной ритейловой сетью, имеющиеся у «Гроссмарта», дадут новый импульс развитию сети «Незабудка» и позитивно отразятся на росте капитализации единой компании».

В холдинге «Марта» рассчитывают, что новое позиционирование магазинов и работа под раскрученным брендом «Гроссмарт» позволит объединенной сети в короткий срок занять лидирующие позиции на рынке продуктового ритейла. По информации «ДК», все магазины будут работать в формате супермаркета, позиционироваться в среднем ценовом сегменте. В течение года компанию «Незабудка» ждет поэтапный ребрендинг. Как стало известно из неофициальных источников в компании, первые несколько магазинов под вывеской «Гроссмарт» откроются в Челябинске уже в августе.

Для реализации намеченной программы развития руководство ГК «Незабудка» подписало соглашение с банком VTB BANK EUROPE PLC (Лондон), в соответствии с которым банк, уже являющийся консультантом по поиску стратегического инвестора для сети «Незабудка», предоставляет компании кредитную линию в размере $25 млн. Полученные средства будут направлены на обеспечение текущей деятельности и развитие сети «Незабудка».

АЛЕКСАНДР ШИРЕКОВ, руководитель компании «Академия Сервиса», считает, что сделка маловыгодна для «Гроссмарта»: «Покупается не бизнес, которого нет, а не очень выгодные права на аренду объектов, возможность занять эти объекты и в будущем получить долю рынка». По мнению г-на Ширекова, это перспектива пяти-семи лет, если же компания намерена ускорить этот процесс, ей потребуются значительные инвестиции, поскольку большинство магазинов сейчас не соответствует общепринятым нормам: «$10 млн – это только просроченный долг поставщикам, в сумме он может достигать и $20, и $25 млн. Соответственно, весь кредит уйдет только на его погашение, а на развитие и продвижение сети нужно еще $10-15 млн в течение года-полутора». Г-н Ширеков полагает, что такова минимальная сумма, которая позволит компании вернуться на былые позиции и занять 3-3,5% рынка – долю, которая, по его оценкам, была у «Незабудки» летом 2006 г.

Генеральный директор ЦТ «Молния» ДМИТРИЙ БУХАРИН дает более оптимистичный прогноз. По его мнению, объединение поможет развитию сети, а благодаря наличию товара и повышению сервиса возврат на прежние позиции произойдет в течение двух месяцев с момента товарного наполнения магазинов. При условии повышения качества обслуживания продажи превысят докризисный показатель уже за полгода, уверен эксперт. Трудностей с привлечением прежней аудитории Дмитрий Бухарин не ожидает: «Пережитый кризис не окажет влияния на развитие объединенной сети, так как 90% магазинов работают в формате «магазин у дома», где в основном у покупателя нет альтернативы».

досье
Сеть «Гроссмарт»
Год основания – 2001.
Торгово-розничная сеть «Гроссмарт» (ОАО «ИнвестРи­тейл­Групп») – одно из розничных подразделений холдинга «Марта», объединяющего, помимо розничной торговли, производственное направление (ОАО «Буньковская фабрика», дивизион БОПС, национальная производственная компания «Пагода») и девелопмент (ОАО «РТМ»).
Сеть «Гроссмарт» работает в форматах «магазин у дома», локального супермаркета, супермаркета и гипермаркета.
Сеть – 142 магазина в 18 регионах.
Оборот сети: по итогам 2006 г. – $214,3 млн. В целом оборот розничного направления – $590 млн.
Источник: холдинг «Марта».

досье
Группа компаний «Незабудка»
Год основания – 2002.
Сеть – 104 магазина, среди которых три гипермаркета, 15 супермаркетов, 86 дискаунтеров в Челябинске, Башкирии, а также Челябинской и Иркутской областях.
Выручка по итогам 2006 г. составила $105 млн.
Источник: группа компаний «Незабудка».