Валерий Шкодских директор Центра недвижимости «Елькина 85» На мой взгляд, в первую очередь решать нужно три проблемы. Первая— создание системы электронных очередей и базы данных пациентов. Сейчас
Валерий Шкодских директор Центра недвижимости «Елькина 85»
На мой взгляд, в первую очередь решать нужно три проблемы. Первая— создание системы электронных очередей и базы данных пациентов. Сейчас ситуация в государственных больницах такова, что попасть на прием к нужному специалисту практически невозможно. Во-вторых, больницы необходимо оборудовать современным диагностическим и лечебным оборудованием. И третье— повысить зарплату врачам. Но самое главное— контролировать освоение средств, создавать независимые комиссии. Иначе деньги исчезнут.
Михаил Черкевич директор ТД «Аланта»
Нужна серьезная программа по правильному и эффективному вложению средств. Иначе нельзя— точечные покупки оборудования, ремонта и прочее, при всей их безусловной важности, можно сравнить с растопыриванием пальцев там, где надо бить кулаком. В первую очередь нужно уделить внимание созданию условий для своевременной диспансеризации, чтобы каждый мог узнать о состоянии своего здоровья. Такая профилактика в будущем приведет к существенному сокращению расходов на медицину и их грамотному планированию в будущем.
Ольга Буната директор «Школы вокала Ольги Буната».
Вкладывать деньги имеет смысл только в детей и молодежь, за ними будущее. Тем, кто на протяжении долгих лет растрачивал свое здоровье, медицина, даже самая модернизированная, уже не поможет. Нужно в первую очередь думать о тех, чье здоровье еще можно сберечь или исправить. Нужно строить и полностью оснащать гинекологические и перинатальные центры, детские поликлиники и больницы, массово открывать кабинеты лечебной физкультуры. Так мы реально получим здоровое поколение.
Ирина Кузнецова директор Медико-косметологического центра «Арт-Медика»
Внимание следует уделить трем процессам. Во-первых, обеспечение информационного ресурса: обучение руководителей лечебных учреждений по федеральной программе подготовки управленческих кадров со стажировкой за рубежом. Во-вторых, модернизация и улучшение материально-технического ресурса. Ну и в третьих, обеспечение ресурса качества и контроля. Я имею в виду изменение самой системы оказания медицинских услуг— стандартизация и контроль, для оказания качественной медицинской помощи.
Константин Кораблев директор Центра Праздничных Услуг «Оранжевый Ёж и К»
В течение последних 10 лет я и мои близкие практически не обращались за помощью в муниципальные поликлиники. И причины этому— полное отсутствие квалифицированных специалистов. Конечно, есть и в бесплатной медицине настоящие Врачи, но их становится все меньше— они все рано или поздно уходят в частные клиники. И если что и нужно менять в здравоохранении, так это уровень оплаты труда. Тогда еще можно будет на что-то надеяться.