Любовь, амбиции и ответственность: на чем строится философия бизнеса на Южном Урале

«Деловой квартал» спросил предпринимателей Челябинской области — номинантов и лауреатов премии «Человек года» разных лет, что помогает им развивать свое дело, преодолевать трудности и почему именно любовь становится одной из главных движущих сил бизнеса.

Сергей Пахомов, генеральный директор «Группы Голос»:

— Мне кажется, у каждого человека есть свои врожденные способности и предназначение. Ключ к успеху — найти то, что тебя драйвит, и заниматься своим делом, двигаться вперед в том, что тебе действительно интересно. Ведь в основе предпринимательства лежит сама деятельность, активность. Даже в слове «предпринимать» заложен этот смысл.

        Я нашел свою роль — создавать возможности, быть лидером изменений, отдавать, причем не только в работе. Когда понимаешь, что это твое, вопросы о смысле жизни отходят на второй план: остается процесс, который приносит удовольствие. И здесь без любви никак. Я искренне верю, что именно любовь в разных ее проявлениях — к своему делу, детям, партнеру — делает человека счастливым.

Олег Сиротин, председатель совета директоров горнолыжного центра «Солнечная долина»:

— Любить дело, которым занимаешься, — это жизненная необходимость. Именно на этом чувстве строятся разные подходы и решения, которые позволяют сделать бизнес ещё эффективнее.

Любовь — самое сильное чувство, которое есть в человеке. Любовь и вера в семью, родину, людей, идеи. Выше этого нет ничего.

Но главный стимул и источник энергии — это обратная реакция людей на то, что ты делаешь. Когда видишь, что создаешь что-то полезное и доброе, что люди этим пользуются и радуются.

Алексей Камынин, директор ООО «Челябинский завод электрооборудования» (ЧЗЭО):

— Для меня любовь к делу — гораздо больше, чем удовольствие от работы. Дело должно стать частью тебя и твоей жизни. Но одной любви недостаточно: нужно глубоко знать свою отрасль, понимать, чем она живет сегодня и куда движется завтра.

        Мне близка мысль из книги «Разговоры с Богом»: в основе наших поступков лежат два состояния — любовь и страх. Поэтому я считаю, что с любовью нужно относиться ко всему, что ты делаешь. Моешь ли ты посуду, руководишь предприятием, занимаешься спортом, проектируешь космический корабль или создаешь что-то, способное изменить жизнь людей, — делать это нужно с любовью.

Главный источник энергии для меня — постоянное новаторство: развитие себя, создание новых продуктов, технологий и направлений бизнеса. Предприниматель не должен останавливаться. И, конечно, семья. Потому что делать всё только ради себя в какой-то момент становится скучно. Важно понимать, ради кого ты развиваешься, строишь и создаешь.

Алексей Лаврик, основатель сообщества «лАвр» и неДетского центра:

— Работе мы посвящаем очень большую часть жизни. Конечно, есть сферы, в которых можно участвовать достаточно отстраненно: купить акции, вложить деньги в банк, заняться недвижимостью или другими направлениями. Но когда речь идет о создании чего-то нового, творчестве, деле, которое влияет на людей, всё становится иначе.

Я убежден, что творчество без любви — странная история. Там, где ты открываешь людям что-то важное, созидаешь, хочешь вдохновлять других своим делом, показывать хорошие примеры, формировать ценности и смыслы, без любви ничего не получится.

Люди всегда чувствуют, когда дело делается по-настоящему, с искренним интересом и внутренней вовлеченностью. Именно любовь к своему делу дает энергию двигаться вперед, преодолевать сложности и создавать то, что остается важным для других.

Это может прозвучать неожиданно или даже слишком возвышенно, но мне кажется, что любовь ко всему вокруг — в каком-то смысле любовь к Богу. Трудно говорить о любви к Богу, если при этом не любишь мир, людей, свое дело, красоту, добро — всё то, что наполняет нашу жизнь.

Причем речь идет не только о духовном. Это касается и вполне земных вещей: отношений, творчества, природы, работы — всего, с чем мы соприкасаемся каждый день. Всё это становится проявлением любви, которую человек несет внутри себя.

Конечно, каждый понимает Бога по-своему, и здесь можно долго спорить. Но мне кажется, по-настоящему любящий человек умеет видеть ценность в себе, других людях и окружающем мире. Он относится к жизни бережно, с уважением и благодарностью, потому что чувствует в ней нечто большее, чем просто набор случайных событий.

Мне кажется, главное, что должен понимать предприниматель, — он служит людям. И, возможно, это прозвучит высокопарно, но в каком-то смысле он служит и Богу. Такой подход заставляет задумываться не только о прибыли, но и о том, что именно ты создаешь и какую пользу приносишь миру.

Добиваться успеха можно разными путями. Но если бизнес строится на том, что вредит людям или природе, либо требует негуманных методов достижения результата, — это уже не тот путь.

Мы часто говорим: если даже самая гуманная цель достигается негуманными способами, от нее стоит отказаться. В предпринимательстве действует тот же принцип. Не всё, что выгодно, действительно правильно.

Ольга Ценнер, владелица ресторана «Счастливый кузюк»:

— Если бы меня спросили, в чем смысл жизни, я бы назвала одно слово — любовь. Когда любишь свое дело и интересуешься отраслью, трудности становятся этапами, которые нужно пройти, чтобы расти и двигаться дальше. Любовь помогает работать с полной отдачей и постоянно искать способы сделать свое дело лучше.

        Я люблю свою семью, детей, родной Златоуст и Урал. Меня вдохновляют природа и люди. Обожаю гулять по Таганаю, любоваться Тургояком и вершинами Уральских гор.

Я очень люблю путешествия со смыслом — знакомиться с новыми местами через людей, историю и события. За 20 лет работы в туризме у меня появилось много друзей и единомышленников. Встречи с теми, кто разделяет мои взгляды, наполняют меня энергией.

В поездках я ищу шедевры человеческой мысли и мастерства. Для меня они рождаются там, где знания и умение соединяются с душой. Именно так я стараюсь относиться и к своему делу. Мой девиз — живу и работаю по любви.

Дмитрий Левин, ГК «ЛД»:

— У каждого человека есть свое предназначение в жизни. Когда мне было 40 лет, как и, наверное, у большинства людей, я переживал кризис среднего возраста и много размышлял о том, для чего Бог поместил меня в эту оболочку, в это время и в это место. Он дал мне определенные таланты и склонности, например к математике и физике. И тогда я понял, что у меня есть миссия и я должен достойно пройти свой жизненный путь. В первую очередь моя жизнь — это семья и бизнес. Мои близкие и коллектив, всё наше предприятие — вот что для меня действительно важно и в чем я вижу смысл.

Я всегда был увлечен работой. Финансовая составляющая беспокоила меня, наверное, только в первые десять лет становления бизнеса. Когда у тебя просто нет денег, ты думаешь о том, как заработать: нужно платить налоги и зарплату, строить, развивать предприятие. Постоянная нехватка средств не дает даже свободно вздохнуть.

Но считаю, что в любом деле есть и другая сторона — нематериальная. Я отчасти советский человек: в школьные годы был пионером и гордился этим, горжусь и сейчас. В 90-е годы мне было тяжело наблюдать за тем, что происходило со страной. Казалось невероятным, что народ, отправивший первого человека в космос, вдруг оказался в положении, когда его достижения стали обесценивать, а самих нас представляли людьми, которые ничего не знают и не умеют.

В начале 2000-х я четко осознал, что мы, россияне, многое умеем и способны на большее. Всё дело в насаженной нам извне идеологии. В 1990-е годы общественные настроения, западные фильмы и другие факторы сформировали у нас противоположное представление о собственных возможностях. Поэтому я считаю, что в наши дни, как и много лет назад, одна из первостепенных задач нашей страны — доказать всему миру, что мы можем делать не просто не хуже других, а лучше.

Для меня принципиально важно вернуть отрасли машиностроения заслуженное признание — такое, какое у нас было, например, в космонавтике, оружейной промышленности и других направлениях, где мы добились серьезных результатов. Многое из этого мы продолжаем делать и сегодня. И в производстве трубопроводной арматуры мы должны быть на высоте. Чем мы хуже других? Да ничем!

Мы прошли через разные эпохи и научились приспосабливаться к меняющимся условиям. Я застал советское время, пережил 90-е и теперь вижу новый этап развития. Думаю, мы стали более закаленными, лучше адаптируемся к переменам и умеем действовать в сложных обстоятельствах. Это дает нам возможность показать миру, на что россияне способны. И это тоже часть нашей миссии. Такое понимание не позволяет останавливаться. Оно похоже на жажду, которая постоянно напоминает о себе и заставляет двигаться дальше.

Ещё одно важное осознание пришло ко мне после сорока лет. Переосмысливая свою жизнь, я понял, что уделял слишком мало внимания науке. С тех пор занимаюсь ею гораздо серьезнее — фактически каждый день. Для меня она не ограничивается философией или отвлеченными рассуждениями. Наука напрямую связана с нашим предприятием: от материаловедения до маркетинга. Например, недавно мы смогли завершить научные исследования в области литья цветных сплавов. Несколько человек, в том числе я, получили в ЮУрГУ второе высшее образование по этому направлению. Всё это помогло нам существенно не только повысить профессиональный уровень, но и качество производимого нами продукта.

Напомним, что с 21 сентября по 23 октября проходит экспертное голосование по определению победителей премии «Человек года». Имена лауреатов будут названы на торжественной церемонии 25 ноября. Участниками станут порядка 500 гостей: первых лиц бизнеса, власти и деловой общественности.

Подписывайтесь на CHEL.DK.RU в MAX.