Меню

Первая роботизированная ферма заработала в Челябинской области

Иллюстрация: Скриншот программы «Хлеба и зрелищ»

Инвестиции в проект превысили 600 млн рублей, а обслуживать комплекс сегодня достаточно трем сотрудникам в смену. Молочный комплекс рассчитана на 700 голов скота. Подробнее — в материале.

В южноуральском предприятии «Хлебинка» животные самостоятельно заходят в доильные боксы, где система GEA идентифицирует корову по электронному ошейнику, определяет норму комбикорма и выполняет доение, сообщают в пресс-службе Минсельхоза региона.

Коровы приходят на дойку добровольно. Сами, никто их не подгоняет. Им прям не терпится подоиться. Но на самом деле они идут не молоко отдавать, а поесть вкусный комбикорм. А мы их попутно доим, — цитирует ведомство управляющего комплексом Данилу Петрякова.

Каждое животное оснащено электронным ошейником, который фиксирует показатели активности, температуры и руминации. Во время доения система анализирует состояние молока по нескольким параметрам, включая температуру, цвет и электропроводность. При выявлении отклонений молоко автоматически выводится из общего потока.

Робот очень требователен к вымени. Расстояние между сосками, угол наклона, расположение долей — всё должно быть идеально. Порядка 30% коров мы из-за этого отбраковали и увезли на старый комплекс. Там их доят доильными аппаратами. Здесь оставили совместимых с доильным роботом животных, — поянил он.

Сейчас на комплексе содержатся 226 дойных коров, обслуживание которых обеспечивают четыре робота. Средний надой составляет 29 литров на голову, отдельные животные дают до 52 литров молока в сутки. Общий суточный объем производства достигает шести тонн. Все коровы относятся к категории первотёлок и только входят во вторую лактацию.

Напомним, что создание роботизированного комплекса началось в 2022 г. После старта земляных работ и устройства фундаментов реализация проекта столкнулась с финансовыми трудностями, что увеличило сроки строительства.

Мы вложили в проект более 600 млн руб. Использовали собственные средства, распределив прибыль за несколько лет, и привлекли кредитные ресурсы. Сейчас рассчитываем пройти отбор на компенсацию части затрат в нашем министерстве сельского хозяйства, — прокомментировал директор Евгений Фомин.

Одним из этапов запуска стала адаптация животных к новой технологии. По словам сотрудников предприятия, в первые дни часть коров приходилось заводить в доильные боксы принудительно.

Дополнительной задачей стало обеспечение бесперебойной работы оборудования. Любые неисправности приходилось устранять оперативно, независимо от времени суток. В настоящее время для работы комплекса достаточно трех сотрудников в смене — оператора, скотника и дояра.

Следующим этапом развития станет строительство второй очереди комплекса. Проект предусматривает возведение телятников, дополнительного корпуса на 350 молочных коров, силосных траншей, сенохранилища и административно-бытового здания.

Также читайте на сайте:

>>>Алексей Кобылин: новые технологии внедряют почти во всех сферах агроотрасли

Подписывайтесь на CHEL.DK.RU в MAX.