Новый взгляд на эффективность: как компания ЛД внедряет бережливое производство

Группа компаний ЛД одна из первых в стране стала участником федерального проекта по предложению Фонда развития промышленности. Тогда, шесть лет назад, программа «Производительность труда» была инициирована в рамках национального проекта.

Сегодня Группа компаний ЛД сохраняет позицию лидера на российском рынке по объему выпуска латунных шаровых кранов, что подтверждают маркетинговые исследования агентства «Литвинчук маркетинг».

Основные конкуренты заводов ЛД — это российские и иностранные компании. Очевидно, что выдержать соперничество с высокотехнологичными производствами в нынешних условиях возможно только, постоянно повышая эффективность всех рабочих процессов. С этой целью в компании создан отдел по научной организации труда.

Без внедрения бережливого производства невозможно достичь конкурентоспособных цен и качества. Поэтому крайне необходимо улучшать стандарты организации труда. Это позволяет выпускать больше качественного товара на единицу рабочего времени. При этом на каждом рабочем месте и этапе производства необходим самоконтроль. Осознанный подход к труду позволяет избежать брака и накопления нереализованной продукции в цехах, — объясняет руководитель Группы компаний ЛД Дмитрий Левин.

Основной продукт одной из производственных площадок ЛД — латунный кран. При невысокой стоимости этого изделия его поломка может привести в быту к серьезным последствиям. Поэтому одна из важнейших задач компании — полное исключение брака. Высокого качества своих изделий коллективу ЛД удалось добиться за счет создания замкнутого цикла производства и многоступенчатого контроля на каждом этапе изготовления продукта.

Сегодня производитель активно расширяет продуктовую линейку в том числе и за счет наращивания выпуска редукторов для стальных шаровых кранов и поворотно-дисковых затворов. Уже сейчас новые мощности позволяют создавать более 3 тыс. изделий в месяц и обеспечивают потребность завода на 70%.

Ранее редукторы производились на аутсорсинге. Благодаря введению в строй новой подстанции мощностью 8 МВт предприятие стало изготавливать их самостоятельно — от литья до готового изделия. Уже в следующем году планируется выйти на уровень 10 тыс. редукторов в месяц и начать поставку готовых изделий заказчикам как в своей стране, так и за рубежом.

Потенциал работы собственной подстанции — до 25 МВт. В будущем она сможет обеспечивать работу и других производств, открытие которых планируется группой компаний. Речь идет в том числе о создаваемом на территории предприятия технопарке, где разместится цех по выпуску общепромышленных задвижек. Сейчас большая часть их закупается промышленниками у иностранных поставщиков. Собственное же, российское, производство исключит срывы срока поставок и укрепит наши позиции на внешнем рынке.

На сегодня проект технопарка прошел предзащиту. Здесь будут производить фторопластовые уплотнители, чугунные фильтры и латунные фитинги — новые для завода изделия. Также новая площадка позволит расширить линейку трубопроводной арматуры, которая способна заменить иностранные аналоги, и поможет выйти на новые рынки. 

В рамках технопарка ЛД будут работать научно-исследовательские центры, задачи которых — взаимодействовать с вузами и заниматься исследованиями для участников технопарка и внешних заказчиков. Помимо рутинных задач, компания намерена повысить эффективность хранения и транспортировки изделий с помощью полной автоматизации склада.

В дальнейшем ЛД планирует привлекать в качестве резидентов и сторонние компании, которые также смогут воспользоваться всеми преимуществами создаваемого технопарка. 

Однако повышение производительности труда — это не только техническое перевооружение, но и щепетильная работа с кадрами. Привлечение сотрудников, заинтересованных в профессиональном росте и развитии, является ключевым аспектом успешного функционирования компании.

Фото: Сергей Лихватских

Наша задача — не просто привлечь людей в цеха, а найти тех, кто будет заинтересован не только в заработке денег, но и в постоянном развитии, — отмечает Дмитрий Левин.

Успешное развитие компании невозможно, если уделять внимание только модернизации производства — уверен руководитель бизнеса. Создание комфортных условий труда — от доступности общественного транспорта до современных рабочих мест и удобной мебели в производственных помещениях — одна из ключевых составляющих осознанного подхода персонала к повышению производительности труда. Для поступательного движения к своей цели необходимо комплексное внимание как к техническим аспектам, так и к человеческому капиталу.  

Для того, чтобы внедрить масштабные планы ЛД в жизнь, группе компаний необходимо решить несколько инфраструктурных вопросов: улучить дорожное сообщение между Копейским шоссе и улицей Енисейской, на которой стоят заводы ЛД, а также решить вопрос с централизованным водоснабжением и канализацией в промышленной зоне Челябинска. Коллектив предприятия очень надеется на помощь администраций Челябинска и Ленинского района в этом вопросе.

 

Реклама: ООО «ЛД ПРАЙД», ИНН 7449114775, erid: 2W5zFJvvE9e