Уход иностранных собственников, продажа бизнеса, национализация — последние два года бизнес в стране претерпевает большие изменения.
Но, как показывает практика, к глобальным потерям подобная реструктуризация бизнеса не приводит. Смена названия, как и собственников известных фастфудов, например, никак не сказалась на качестве и популярности заведений. Процесс национализации компаний, который мы можем наблюдать даже в нашем регионе, также на операционную деятельность не повлиял: сотрудники работают, производство не остановилось, продукция всё так же массово продается на продовольственных полках.
В этой связи возникает логичный вопрос: насколько роль генерального директора/учредителя/акционера может быть определяющей в жизнедеятельности компании, которая существует на рынке не один десяток лет?
Конечно, роль директора, тем более если это основатель компании, велика. Но надо понимать, что роль СЕО в уже состоявшемся бизнесе практически не влияет на операционную деятельность. Аудиторско-консалтинговой группе «Аудит-Классик» в этом году исполнилось 28 лет. У истоков становления не только компании, но и отрасли на Южном Урале стояла Алевтина Севастьянова. После управление подхватила, приумножив количество клиентов, сфер предоставления услуг, Татьяна Севастьянова. Семейный бизнес развивался и рос с десятками специалистов, которые и сейчас продолжают в своей деятельности руководствоваться высокими стандартами, даже несмотря на выход собственника из бизнеса, — рассказала Оксана Дурова, генеральный директор Консультационного центра «Аудит-Классик» (ООО «А-Классик»).
Аудит-Классик» — бизнес, который основала моя мама. Это компания, давшая мне возможность пройти все ступени: от рядового специалиста до генерального директора. Я руководила компанией почти 20 лет, но на этапе, когда я поняла, что бизнес-процессы налажены, что появились люди, которые много лет работают со мной рука об руку и которым я доверяю, стало понятно, что я могу безболезненно для фирмы, ее клиентов и сотрудников выйти из компании и развиваться в новых для себя областях. При этом и команда, и подходы к оказанию услуг остались те же, — говорит Татьяна Севастьянова.
Аудит и консалтинг всегда были визитными карточками АКГ «Аудит-Классик». В свое время я была клиентом Учебного центра компании, позже приходила в компанию в качестве внешнего контролера качества аудиторских услуг, а последние 5 лет руководила аудитом. «Аудит-Классик» всегда был в тройке лучших отраслевых компаний региона. Мы и сейчас проверяем сотни важнейших и стратегических групп как региона, так и страны, с учетом высоких стандартов качества. Так же, как и 10, и 15, и 20 лет назад, — рассказала Анна Руденко, генеральный директор аудиторской фирмы «Аудит-Классик».
На посту генеральных директоров АКГ «Аудит-Классик» встали руководители, которые долгое время возглавляли профильные направления: Анна Руденко — аудит, Оксана Дурова — консалтинг. Штат специалистов также не изменился: тот же состав аудиторских бригад, в рамках консалтинга — эксперты в сфере бухгалтерского, налогового, юридического консалтинга с опытом работы в компании более 20 лет.
На консультационном обслуживании более 150 компаний, большая часть из которых с нами с самого начала. Консультации, разработка методических материалов, написание вебинаров ежемесячно, проектная деятельность, ведение телеграм-канала с актуальными законодательными изменениями — всё это в ежедневном режиме и с неизменным экспертным подходом. Мы с полной самоотдачей продолжаем дело компании с большой историей. Как и 28 лет назад, наш опыт и знания — гарант безопасности бизнеса наших клиентов, — говорит Оксана Дурова.
Рейтинг аудиторско-консалтинговых компаний за 2023 г.
Российская, 269
тел. 729-83-44
Zaoclassic.ru.
Реклама, ООО АФ «АУДИТ-КЛАССИК», ИНН 7453273111, erid: LjN8JtKQ5