Обсудили с генеральным директором «Магнитостроя» достижения компании за год, включая объекты на Донбассе, строительство PRO Школы в Магнитогорске и Детского хирургического корпуса в Челябинске.
«Магнитострой» — одна из самых авторитетных компаний в строительной сфере Челябинской области. Под руководством Олега Лакницкого компания зашла на рынки других городов и регионов. Так уж сложилось, что в Челябинске пришлось начинать с проблемного наследства «Гринфлайта». В 2022-м вопрос жилья для обманутых дольщиков «Магнитострой» решил окончательно. В этом году строительная организация отметила 95-летие. И на заре индустриализации, и в эпоху инновационных технологий «Магнитострой» возводит не только качественные жилые дома, но и самые современные школы, детские сады, больницы, помогает восстанавливать разрушенные города.
Олег Владимирович, вы вошли в число номинантов на получение премии «Человек года». Ваши коллеги отметили вклад Магнитостроя в восстановление жилья и инфраструктуры Донбасса. Лично для вас какое событие или достижение прошлого года стало самым важным?
— Все события важны. Мы много сделали для дальнейшего развития компании. Можно сказать, что прошедший год стал фундаментом для будущих достижений. Например, начали работу над уникальным проектом — заложили PRO Школу в Магнитогорске. Это будет образовательный центр на 1224 ученика, оснащенный в соответствии с последними требованиями Министерства образования, с современным оборудованием и полноценным спортивным комплексом с настоящим футбольным полем, двумя бассейнами, игровыми площадками. Это работа, которую действительно можно назвать значимым социальным проектом. Отмеченное коллегами участие в восстановлении жилья на Донбассе также стало для коллектива важным событием и настоящим испытанием на прочность.
Фото: пресс-служба ГК «Магнитострой»
В г. Волноваха Донецкой народной республики «Магнитострой» возвел трехэтажный дом на месте разрушенных двухэтажек. Почему вы взялись за эту работу, как шло строительство, и планируете ли продолжать сотрудничество с новыми регионами?
— Возобновление нормальной жизни в разрушенных боями городах начинается с восстановления жилья, инфраструктуры и дорог. «Магнитострой» никогда не оставался в стороне и всегда приходил на помощь нуждающимся людям, потерявшим кров. В г. Волноваха мы своими силами в короткие сроки построили многоквартирный жилой дом взамен разрушенных. Условия строительства, конечно, были не простыми: электричества нет, воды нет, дороги разрушены. Но мы справились с этой задачей. Кроме жилого дома «Магнитострой» восстановил Свято-Преображенский храм, который был разрушен из-за обстрелов. Это не первый наш проект помощи людям.
Фото: пресс-служба ГК «Магнитострой»
Трест «Магнитострой» не в первый раз восстанавливает разрушенные города. В июле 2021- го после пожаров в поселке Джабык Челябинской области компания также возводила дома. Пригодился этот опыт в ДНР?
— Безусловно, пригодился, и хотя индивидуальные и многоквартирные дома технологически различные проекты, опыт строительства в сложных условиях и жесткого лимита по времени мы получили. В июле все жилые постройки сгорели, а уже в сентябре люди заселились в свои новые дома.
Какие ключевые проекты были завершены «Магнитостроем»?
— «Магнитострой» заходил на рынок Челябинска в очень непростой период, когда остро стояла проблема обманутых дольщиков. Наконец-то мы сдали последний дом из числа недостроенных предыдущим застройщиком. Последние обманутые дольщики получили свои квартиры.
Насколько выросли показатели компании за последний год?
— В прошлом году мы вышли на второе место по объемам сдачи жилья в регионе. В будущем году еще должны прирасти показатели. В целом реализуем свои цели планомерного и неуклонного роста.
Как вы оцениваете вклад «Магнитостроя» в развитие инфраструктуры в регионах, где работаете?
— Во всех регионах присутствия мы строим жильё для расселения жителей из ветхо-аварийного фонда, квартиры для детей сирот. Строим детские сады, школы и другие социальные объекты. Не боимся браться за проблемные проекты, которые прежние застройщики не смогли завершить по тем или иным причинам. Поэтому, конечно, положительно оцениваю эту работу.
Фото: пресс-служба ГК «Магнитострой»
«Магнитострой» постоянно участвует в социальных проектах. Какие планы на этот год?
— Сейчас ведем строительство Детского хирургического корпуса в Челябинске. Объект сложный и значимый, поэтому находится на контроле у губернатора. Для оценки проекта приглашали эксперта из столицы, председателя Ассоциации детских больниц России Николая Ваганова. Он назвал выдающимся возводимый нами объект.
Архитектура ДХК и в самом деле не стандартная, и концепция создания одноместных палат большой площади — вновинку для нашего региона. Это будет не просто современная больница на 300 коек. Появятся новые направления лечения детей.
Например, в большом отделении онкогематологии будут лечить серьезные патологии с использованием малоинвазивных технологий. Раньше маленьких пациентов приходилось направлять к московским специалистам.
ЖК «Спортивный»
Ваша компания — одна из немногих в регионе включилась в проекты КРТ. Знаю, что очень непросто идет эта работа. Были даже намерения отказаться от одного из проектов. Как сейчас складывается ситуация?
— Сейчас в области мы ведем несколько проектов комплексного развития территорий. В Челябинске это жилой комплекс «Видный», первая очередь которого сдается во втором квартале 2025 г., КРТ на Копейском шоссе. В Магнитогорске под КРТ выбран крупный участок застройки порядка 22 Га.
На сегодня самый сложный наш проект, пожалуй, на Копейском шоссе в Челябинске. Территория уже застроена многоквартирными домами как подлежащими расселению в результате признания зданий аварийными, так и постройками, подходящими под критерии переселения.
Всего нам нужно будет расселить 16 домов. Это около 10 000 кв.м. жилья. Необходимо будет построить детский сад и школу. Комплексное развитие территории — это способность договориться. На этом строится вся работа в данном направлении.
Долгое время вы считали более целесообразным строить жилье эконом-класса. В 2023 г. в портфеле компании появились проекты комфорт-класса, которые уже начали реализовывать в Челябинске. Почему изменили позиционирование?
— Изменились требования рынка. Ели раньше стоимость квадратного метра почти на 100% определяла выбор покупателя, то в последние годы склалывается другая ситуация. Все больше клиентов стали интересоваться объектами комфорт-класса, где есть подземный паркинг, продвинутое благоустройство, дизайнерские холлы и не типовая планировка. И, конечно, мы должны иметь в своем арсенале предложения, соответствующие новым требованиям рынка.
ЖК «Спортивный»
В чем особенность новых ЖК в Челябинске: «Видный», «Спортивный», Дом на Кашириных?
— У всех трех жилых комплексов удобная локация. ЖК «Спортивный» расположился на набережной, рядом удобная транспортная развязка — на Молодогвардейцев и Университетской набережной. «Дом на Кашириных» возводится напротив ЧелГУ. Эти объекты полностью обеспечены социальной и дорожной инфраструктурой . В прошлом году за проект «Спортивный» мы получили премию «Лучший жилой комплекс —новостройка в Челябинской области».
ЖК «Видный»
«Видный» — наш флагманский проект. Жилой комплекс находится напротив ледовой арены «Трактор». Площадь застройки — порядка 210 тыс. кв. метров. Изюминкой проекта стали две башни с современной архитектурой и стилобат, который связывает здания в единый комплекс. Есть просторный подземный паркинг, продумано благоустройство и функции жилого пространства: это и безопасный город, и закрытые дворы, и безопасные, интересные игровые площадки. Красивые дизайнерские подъезды с отделкой из качественных материалов, своя управляющая компания. Реализуем там и еще много интересных решений, характерных для жилья комфорт-класса.
Что вы можете сказать о корпоративной культуре «Магнитостроя» и ее влиянии на успех компании?
— В последнее время мы стали больше средств вкладывать в развитие сотрудников. Наши специалисты посещают форумы и конференции, проходят тренинги и дополнительные курсы. Компания напрямую заинтересована в профессиональном росте своих кадров. В условиях цифровизации и автоматизации бизнес-процессов, внедрения новых технологий и материалов в строительстве важно не отставать от нововведений и современных требований рынка. Конечно, регулярно мы проводим корпоративные мероприятия. Поздравляем своих сотрудников со знаменательными датами и событиями. Считаю, что это необходимо делать. Здоровый коллектив с прочными связями и хорошими внутренними отношениями намного эффективней работает и живет.
Какие стратегические цели у компании на ближайшие годы? Планируете развивать новые направления?
— Главной стратегической целью для нас всегда было развитие. Будем наращивать объемы строительства, осваивать новые территории. Еще одна цель — автоматизация бизнес-процессов. Строительство было и остается основным вектором развития группы компаний «Магнитострой». Именно в этом секторе будем двигаться вперед, осваивать передовые технологии и методы, пробовать новое и улучшать прежнее.
Офис продаж: ул. 40-летия Победы, 57,
тел. +7 (351) 240-20-40;
Реклама, ООО «Информсервис», ИНН 7446033888, erid: LjN8KKT1p