Евгений Ерёмин: «Если бы санкций не было, их стоило бы выдумать»

Западные санкции пошли на пользу российскому производству: удалось раскачать и перезагрузить то, что давно требовало обновлений. Ускорить этот процесс призваны индустриальные парки и технопарки, которые создаются по всей стране. Насколько они выгодны бизнесу и что нужно знать инвесторам, рассказывает генеральный директор управляющей компании «ТЕХНОПАРК-ПОТАНИНО» Евгений Ерёмин.

В поисках резидентов

Евгений Михайлович, давайте сразу уточним: чем технопарки отличаются от индустриальных парков?

— Если очень коротко, то основное отличие в том, что технопарки создаются в первую очередь для стартапов, разработки новых продуктов. Возможное их тестовое и мелкосерийное производство. А индустриальные парки — это уже для размещения массовых производств.

В момент развития системы индустриальных парков и технопарков в России предполагалось, что это поможет дать импульс развитию промышленности, облегчить бизнесу процесс отладки производства. Как считаете, бизнес понимает, зачем нужны технопарки?

Генеральный директор управляющей компании «ТЕХНОПАРК-ПОТАНИНО» Евгений Ерёмин

— Недавно я побывал на конференции в Новосибирске, на которую съехались более 40 создающих технопарки команд нашей страны. По моим наблюдениям, 12 лет назад нас было на порядок меньше — в основном в Москве, Санкт-Петербурге, некоторых городах Поволжья. Теперь же технопарки стали общероссийским трендом.

Более 10 лет назад мы составили дорожную карту инвестора и подсчитали, что на тот момент от появления идеи до ее реализации у предпринимателя может уйти около 7 лет. Найти локацию, оформить граддокументацию, получить техусловия, проектные решения и прочее — это очень длительный процесс. Теперь же бизнес видит, что может зайти на готовую площадку со своим проектом или стартапом и в течение полугода приступить к производству. Все процессы ускоряются, индустриальные парки и технопарки будут играть в этом важную роль.

Тех индустриальных парков, которые есть в России, достаточно?

— Ресурс для развития подобных проектов, безусловно, есть. Например, в Челябинской области индустриальных парков с аккредитованными площадками около десятка. А нужно как минимум вдвое больше.

Как реагируют резиденты на предложение развивать бизнес в частных индустриальных парках?

— Интерес с их стороны есть, хотя многим кажется, что быть резидентами дорого. Возможно, если бы потенциальные резиденты получали дополнительные меры поддержки от государства, например, возмещение арендной ставки, то желающих было бы больше. Формировать пул резидентов — это кропотливая работа.

Тонкости строительства

Первый индустриальный парк под Копейском вы реконструировали. Не проще было бы построить его с нуля?

— Мы взялись за него в 2019 году, когда выкупили бывший кирпичный завод в Потанино. Все усилия направили на развитие одноименного индустриального парка типа «браунфилд». Наша сильная сторона в том, что мы можем очень быстро реконструировать здание, совмещая сразу несколько процессов — проектирование, строительство, конкурсные процедуры и прочее. Другим нужно на это гораздо больше времени.

Стоимость нового строительства с тех пор сильно выросла, и тут уже нужно смотреть на имеющиеся объекты. Если они аварийные, то, разумеется, проще снести. А если провели обследование и выяснили, что объект в хорошем состоянии, то вполне можно взять его на реконструкцию. Мы всегда исходим из задач клиента и считаем, какой из вариантов будет выгоднее. Поэтому можно обращаться к нам еще на этапе идеи: проведем технический аудит, объективно оценим ситуацию, возможности для роста и риски.

В вашем случае на реконструкцию «ПОТАНИНО» ушло около трех лет. В чём была основная сложность?

— Помимо отголосков банкротства бывшего кирпичного завода это был вопрос наполнения площадей. Мы шли на риск, вкладываясь в реконструкцию и не зная, кто может к нам зайти. А может, и не зайдет никто. В итоге за три года мы реконструировали более 23 000 кв. м. Это сейчас технопарк практически заполнен арендаторами, но в то время подобрать интересантов было сложнее. Создано более 200 новых рабочих мест.

Еще одно ваше детище — индустриальный парк «КОМПОЗИТ». В чём его особенность?

— «КОМПОЗИТ» типа «гринфилд» создан для размещения и функционирования складских и производственных мощностей резидентов парка. Это большие площади, на которых можно и завод разместить. Есть все нужные для этого ресурсы: газ, энергомощности, водоснабжение, суперудобная логистика и прочее. Мы ведем переговоры с несколькими федеральными компаниями. Как вариант, можем взять на себя строительство под ключ, а затем инвестор получит в собственность готовый объект под нашим управлением.

Ваш проект GREENPOLIS расположен рядом с жилым массивом поселка Красное поле Сосновского района. Это удачное соседство?

Проект индустриального парка GREENPOLIS

— Уверен, что да. Это будет уникальный для Челябинской области проект. Первый индустриальный парк класса А в формате light industrial. GREENPOLIS относится к типу «гринфилд», поэтому он подойдет для экологически чистых производств. Можно будет гибко использовать объекты, которые мы возведем на данном участке: организовать шоурумы, складские помещения, завести легкую промышленность или металлообработку — вариантов много.

В непосредственной близости находится жилой фонд, который будет стремительно разрастаться. И это хорошая перспектива для местных жителей. Представьте, что вы живете буквально через дорогу от работы на границе с Челябинском. Это даст новые возможности людям и дополнительное развитие всей территории.

Когда планируете построить первое здание парка?

— В конце II квартала 2024 года завершим объект площадью 6000 кв. м — половина площадей там уже законтрактована. И это железобетонное здание отдельно забрендировано — называется «GREEN КУБ». Таких зданий будет не меньше 15. Уверен, как только будет готов первый объект, мы получим заявки от новых клиентов. Планируем привлекать инвесторов через ПИФы, акционирование и другие финансовые инструменты. Кстати, такой подход касается всех наших проектов. Мы сильны своими компетенциями.

Рендер здания класса А «GREEN КУБ». Индустриальный парк GREENPOLIS

Каждый ваш проект — это всегда особая локация. Например, производственно-складской комплекс «Е3» располагается в Ленинском районе Челябинска, рядом с популярным ТРК «Алмаз». По какому принципу ведете отбор мест для объектов?

— Мы ориентируемся на интересы будущих резидентов. Кому-то нужна северная часть города, кому-то — южная, а кому-то принципиально расположиться в черте города. ПСК «Е3» находится на стыке трех районов — Центрального, Тракторозаводского и Ленинского. Из нашего офиса на Ленина, 83 я доезжаю до него на авто за 15 минут.

Здание площадью 20 000 кв. м мы достаточно быстро реконструировали для размещения центра сортировки WILDBERRIES. Над наполнением оставшихся 10 000 кв. м «Е3» мы еще думаем. Возможно, удастся разместить современные технологии, инжиниринговый центр, чтобы там могли практиковаться студенты челябинских вузов. Интересна идея коллаборации с «Кванториумом» — тоже готовы развивать совместную работу.

От потребления — к производству

Вы не раз подчеркивали, что нам нужны научные разработки, собственные новые технологии, чтобы не остаться сырьевым придатком. Что изменилось за последние годы?

— Раньше в России процветала парадигма потребления: мы думали, что всё купим за рубежом. Постепенно (не без помощи западных компаний) разрушили собственную промышленность. Сейчас ситуация именно та, которая нужна, чтобы промышленность развивалась. Всё идет от потребления к производству, к технологической независимости. Фокус внимания сместился, тема промышленного девелопмента стала интересной инвесторам.

А что с кадрами? Есть мнение, что мы упустили последние мозги…

— Не согласен, у нас люди очень грамотные, талантливые. Нужно только помочь им и верно направить, нужно вместе работать, и работать упорно.

Могу сказать, что в нашей компании нет случайных людей, как нет в ней и текучки кадров. Сплоченный и стабильный коллектив трудится в компании много лет, за это время он превратился в большую дружную семью.

К нам приходят молодые перспективные сотрудники. Их амбициозные взгляды вкупе с высоким профессионализмом и опытом «старой гвардии» образуют уникальный трудовой альянс. Именно он позволяет нам решать серьезные строительные и управленческие задачи.

Государство вас поддерживает?

— То, что было даже пять лет назад, и то, что имеем сейчас, — это небо и земля. Власть серьезно подходит к поддержке технопарков и индустриальных парков. Жизнь заставляет: идет взрывной рост производств на фоне освободившихся ниш. Поэтому и новые производства строят, и старые расширяют. Я не раз говорил, что, если бы не было санкций, их стоило было бы придумать.

Нас серьезно поддерживают Министерство промышленности Челябинской области, главы городов, различные ведомства. Взаимодействие с чиновниками упростилось, административных барьеров действительно стало меньше. Уже многое сделано, можно еще больше!

 

       

Реклама
ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "ТЕХНОПАРК-ПОТАНИНО"»
info@kurs74.ru
Рromparks.ru.