Меню
Деловой квартал — Челябинск

Как за 7 шагов привести бизнес к успеху

Как правильно ставить цели, эффективно управлять бизнесом и уметь решать любую управленческую задачу? У предпринимателей Челябинска есть возможность вывести свое дело на новый уровень.

Международное бизнес-сообщество «Эквиум», объединяющее основателей бизнеса, проведет 24 апреля в конференц-зале отеля «Видгоф» открытое обучающее мероприятие, на котором своим опытом поделятся успешные управленцы и владельцы компаний.

Тема встречи

 
«Стратегические сессии как инструмент развития бизнеса»
 

Предприниматели получат уникальную возможность всего за 7 шагов создать стратегию развития бизнеса и увеличить прибыль. Участвуя в стратегических сессиях, вы сможете получить много полезных дополнительных бонусов.

Как за 7 шагов привести бизнес к успеху 1
Какие шаги мы будем вместе делать?

Шаг первый: соберите вводные данные.

Соберите аналитику вашей компании за 3–5 лет. Отчет должен отражать максимально полную финансовую картину, позволяя определить факторы, влияющие на прибыль. Здесь важно понять, в чём вы преуспели (сильные компетенции).

Как за 7 шагов привести бизнес к успеху 2Шаг второй: сформируйте команду.

Сформируйте команду управленцев и полностью погрузитесь в процесс. Вместе изучите аналитику, выслушайте мнение каждого члена команды, сформируйте рейтинг влияющих на прибыль факторов.

Шаг третий: оцените факторы.

Оцените каждый фактор по степени его влияния на показатели прибыли, а также оцените затраты на их устранение. Уберите малозначимые факторы из рассмотрения — сфокусируйтесь на главном!

Шаг четвертый: разработайте план.

Выслушайте защиты планов по устранению негативных факторов влияния на прибыль и усилению позитивных от каждого члена команды.

Шаг пятый: прогнозируйте.

Определите доминирующий по всем параметрам план. Составьте прогноз, обозначьте сроки его реализации, назначьте ответственных, рассчитайте величину стимулирующего фонда команды. Любой прогноз должен закончиться финансовой моделью, иначе вы рискуете начать работать и вкладывать деньги в финансово неперспективный план.

Шаг шестой: отслеживайте трекинг прогресса.

Установите регулярность обсуждения принятого плана, отслеживайте соблюдение трекинга. Осуществляйте промежуточный контроль. По стратегическим задачам это нужно делать не реже одного раза в квартал, но в начале пути лучше придерживаться ежемесячной регулярности.

Шаг седьмой: подведите итоги.

Оцените результат, подведя итоги реализации плана. По результатам наградите участников согласно плану мотивации. Сформулируйте новую цель и переходите к следующей задаче.

Участвуя в мероприятии, вы получите качественную аналитику, глубокое погружение в вопрос всей командой, финансовую модель и регулярный трекинг взятых управленцами обязательств.

«Эквиум» — это сообщество, которое объединяет предпринимателей, чтобы стать друг другу мощной поддержкой, дать новый импульс развитию каждого резидента, вдохновлять бизнес на дальнейший рост и радоваться общим успехам!

Приглашаем предпринимателей, собственников бизнеса! Участие бесплатное при подтвержденной предварительной регистрации!

Регистрация на мероприятие по ссылке.

Чтобы стать членом сообщества, заполните анкету по ссылке.

Реклама
Еquium.community/ru.