Виктор Кашин: «Рынок лизинга ожидает сложный год, но сложности нас только закаляют»

Директор челябинского филиала компании УРАЛЛИЗИНГ рассказал DK.RU, как предприятию удалось сохранить положительную динамику и доверие клиентов в 2014 году и что ждет рынок лизинга в ближайшем будущем.

Виктор Владимирович, 2013 и 2014 годы оказались не самыми удачными для рынка лизинга России, но сильным игрокам удалось не только удержать на прежнем уровне свои объемы и качество, но и продемонстрировать хорошие показатели прибыли. Как вам это удалось на фоне стагнирующего рынка?

- 2014-ый год был непростым для бизнеса и экономики. Благосостояние клиентов очень важно для лизинговых компаний, которые нацелены на хорошие предприятия с ликвидным имуществом, за них идет особо острая борьба. Между тем, проблемы фондирования банковского сектора сильно повлияли на рынок, ставки до сих пор ползут вверх, и банки пытаются минимизировать риски.

Несмотря на это, нам удалось достичь положительных результатов, в частности, благодаря умению работать с нестандартными объектами лизинга, находить общий язык с новыми партнерами и предлагать клиенту хорошие условия финансирования. Челябинский филиал упрочил свои позиции лидера группы по многим показателям. По итогам года компания, как мы ожидаем, снова выйдет в лидеры Уральского и Западносибирского регионов.

Каковы итоги 2014 года для компании УРАЛЛИЗИНГ?

- Несмотря на мировую ситуацию и политические процессы в России, в нашей компании за первое полугодие 2014 года прирост по сделкам составил порядка 12% по сравнению с предыдущим периодом. По сегментам лизинга произошло небольшое смещение в пользу легкового автотранспорта (здесь прирост составил 17%) и оборудования (прирост 13%). По результатам рейтинга АЦ «Эксперт-Урал» за 1 полугодие 2014 года, наша компания заняла I место среди крупнейших лизинговых компаний Урала и Западной Сибири.

Первое место – это уже серьезно. Какие инструменты помогли вам так укрепить свои позиции?

- У нас четко выстроенная стратегия развития компании, в которой прописаны сценарии, набор действий и инструментов. Эффективно снизить кредитный риск нам помогла работа по госпрограмме поддержки малого и среднего бизнеса (совместно с «МСП Банком»), по которой предприниматели получили доступ к финансовым ресурсам госбанков по ставке ниже среднерыночной на срок до пяти лет. Многие клиенты обновили основные фонды, приобрели нужную технику и реализовали свои бизнес-проекты, используя максимально эффективно и прибыльно заемные ресурсы. Я думаю, что в следующем году нам удастся продлить сотрудничество с «МСП банком», чтобы как можно больше предпринимателей смогли воспользоваться преимуществами этой программы.

Вы предлагаете ряд программ по автолизингу автомобилей премиум-класса, в чем особенность работы в этом сегменте?

- Спрос на премиум-автомобили, на мой взгляд, будет расти, так как вне зависимости от ситуации автомобили будут менять, обновлять, чтобы двигаться вперед и развиваться. УРАЛЛИЗИНГ работает во всех сегментах легкового автотранспорта. Главная цель нашей работы – удовлетворить потребности клиентов в любых автомобилях, которые им потребуются.

Лизинговая компания, работающая во всех сегментах легковых автомобилей, должна иметь надежные деловые отношения с дистрибьюторами и дилерскими сетями всех автобрендов. УРАЛЛИЗИНГ активно работает в этом направлении. Со всеми дистрибьюторами мировых марок автомобилей у нас заключены соглашения для того, чтобы мы могли предложить клиентам интересные лизинговые продукты по привлекательным ставкам.

Расскажите подробней о новых сегментах и программах лизинга, которые вы планируете освоить?

- Учитывая предпочтения покупателей и тенденции рынка, мы стремимся максимально сокращать сроки принятия решения о финансировании сделки, настраиваем бизнес-процессы, исходя из соображений удобства клиентов. В перспективе мы планируем запустить скоринговую систему для автолизинга, а также сформировать новую продуктовую линейку в сегменте малого и среднего бизнеса. В планах на будущее также создание максимально привлекательного лизингового продукта для физических лиц.

Экономические прогнозы на 2015 год неутешительны. Насколько сильно влияет общее состояние экономики в России на рынок лизинга?

- Рынок лизинга – неотъемлемая часть российской экономики, он реагирует на все изменения, как позитивные, так и негативные. Нет никаких сомнений, что год предстоит сложный, но грамотное планирование, прогнозирование рисков и управление бизнес-процессами могут ощутимо снизить влияние внешних факторов на работу компании.

На общем фоне рынок автолизинга также переживает не лучшие времена. Несмотря на кризис, по нашим оценкам, продажи в данном сегменте по итогам года все же будут демонстрировать умеренный рост по сравнению с предыдущим периодом.

Почему, если тенденции идут к снижению объемов?

- Автомобили покупают и будут покупать, менять, обновлять парки своей техники. Просто подход к приобретению имущества станет более вдумчивым и взвешенным. Покупка автомобиля в лизинг у специализированных компаний подразумевает, как правило, упрощенную процедуру принятия решений. Для потребителей – юридических лиц и предпринимателей – это легче, чем взять кредит на те же цели.

На ваш взгляд, как можно обеспечить рост и развитие рынка лизинга?

- Нужно всем вместе помочь наладить работу региональных фондов поддержки малого и среднего бизнеса. Упрощение налоговых процедур и ослабление методов надзора бизнеса, государственная поддержка лизингового сектора как в части фондирования, так и в части госзакупок, внешнеполитическая стабилизация и ослабление санкционных мер – эти факторы будут способствовать росту рынка.

Еще одним серьезным недостатком действующего законодательства часто называют отсутствие правовой базы для использования других видов лизинга, кроме финансового. Даже если появляется возможность их использовать, такие сделки не считаются собственно лизинговыми, и на них не распространяются уже существующие льготы и преференции.

Виктор Владимирович, в этом году вы были номинированы в премии «Человек года» и одержали победу в номинации «Финансист года» в Челябинске. Для вас это было сюрпризом?

- Честно говоря, некогда даже задумываться об этом, сейчас нужно работать в два раза быстрее и больше, чтобы скорректировать планы и курс развития. Но конечно, это всегда приятно, когда отмечают дела, которые реально важны для нашего региона. Именно дела, а не людей. Я считаю, что эта награда – результат огромной работы всей нашей компании и особенно команды Челябинского филиала. Значит, не зря работаем.

Самое читаемое
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичкеЛариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
  • Стало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточноСтало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточно
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.