Работодатели должны осознать - инвестиции в человеческий капитал предстоят колоссальные

В ближайшие пять лет по официальному прогнозу Министерства труда РФ количество трудоспособного населения сократится на 5 млн человек. С предприятий уйдут люди предпенсионного возраста. Это в основном инженерно-технические кадры, которые достались российской экономике еще от времен СССР.

Сегодня вузам выгодно штамповать гуманитариев, которых и так в избытке. Серьезную проблему создает ректорское лобби, государственный сектор высшего образования давно превращен в серьезный бизнес. С экономической точки зрения все понятно. Обучение инженера-техника в системе высшего образования обходится в 5–8 раз дороже, чем гуманитария. Ведь для этого нужны технические лаборатории (специально построенные сооружения с усиленными полами, с особой высотой потолков и особой системой энергоснабжения). А чтобы готовить финансиста или юриста нужна лишь поточная аудитория, под которую можно переделать помещения бывшего детсада или общежития.

Вместе с тем количество выпускников школ сегодня сравнялось с количеством бюджетных мест в вузах. При этом на рынке труда востребованности юристов и экономистов держится на уровне нуля, а по рабочим специальностям этот показатель высокий. То есть высшая школа, научившаяся зарабатывать и получать деньги, будет до конца бороться и отбивать охоту у выпускников школ поступать в средне-специальные учебные заведения. К сожалению, попытки нового министра образования бороться с ректорским лобби ни к чему не приводят.

Нам нужна резкая перестройка профессионального образования под нужды экономики. Тем более что уровень конкуренции будет расти — Россия вступила в ВТО, что требует быстрого и эффективного обучения кадров.

Кроме того, из-за демографических моментов мы вынужденно стареем. И просчитать последствия этого непросто — нет моделей. Особенно трудно спрогнозировать что-либо для малых городов, райцентров и моногородов. Родители уже 10–15 лет вынужденно выталкивают детей в крупные города, где есть перспективы трудоустройства.

Я просто поражаюсь способности некоторых работодателей из моногородов к эксплуатации человека. Отношение такое: «Мы тебе платим 7 тыс. в месяц — вот и будь добр работай, лезь под землю!» Там 70–80 тыс. руб. надо платить, но монопольное положение. В итоге человеческий капитал конкретного города исчезает. После этого к нам опять приходит этот работодатель и говорит: «Нужны китайцы, узбеки и т. д.». Вопрос — а дальше-то что? Я понимаю, что собственник живет для себя: частный бизнес. А после вас, господа собственники, что останется?

Если посмотреть в возрастном срезе занятость по отраслям, то, к примеру, в финансовой деятельности 36% трудящихся — молодежь! Это хорошо! Но есть важный момент. В финансовой деятельности в карьерном смысле никому ничего не светит. Кто не верит — пусть идет в банк и смотрит. Это вопрос к родителям школьных выпускников. Пусть зададут себе правильный вопрос — есть перспектива у ребенка? Придя рядовым сотрудником в банк, лет через пятнадцать станет он хоть кем-то? Нет! 15 тыс. руб. — в месяц! И до свидания! А в ключевой, энергетической отрасли молодежи всего 12%. Поэтому если идет старение персонала в производственных отраслях, то там как раз и есть перспективы для молодых инженеров и техников.

В 2011 г. я говорил: как только мы выйдем на показатель 0,9% по безработице, то уже без острой конкурентной борьбы работодатель не сможет привлекать к себе кадры. Время прошло, и я вынужден сказать, что этот момент наступит раньше — при безработице в 1,1%. В этом году она у нас будет на уровне 1,2%. Поэтому — welcome! Мы зашли в кадровый кризис!

Мы с Министерством образования установили 4 100 стендов в школах региона. На них — яркая современная реклама, в которой мы нацеливаем школьников на выбор конкретных средне-специальных технических образовательных учреждений. Основная проблема — слабый интерес со стороны работодателей.

Как правило, у работодателей такое понятие, как кадровая политика, отсутствует. Единственное внятное, что можно услышать от большинства уверенных в себе работодателей: «Мы купим кадры!» Не получится! Инвестиции в человеческий капитал после осознания и признания проблемы предстоят просто колоссальные. В Западной Европе затраты на человеческий капитал предприятий в 5–8 раз превышают затраты на основные производственные фонды. Это экономический факт.

Владислав Смирнов,
начальник Главного управления по труду и занятости населения Челябинской области

Колонка написана по материалам выступления на совещании ПРОМАСС 5 февраля 2013 года.