От операционной до космического шлюза

Что общего между медиками, ядерщиками и работниками космической отрасли? Их работа нуждается в стерильных изолированных помещениях с контролируемыми биологическими и физическими параметрами.

Любое современное медицинское учреждение обязано иметь у себя комплекс лабораторных или операционных комнат, оборудованных по последнему технологически-научному слову. Более того, сегодня уже сложно представить работу фармацевтической, аэрокосмической или приборостроительной отраслей без специально оборудованных чистых помещений, где биологические и физические параметры внутренней среды поддерживаются за счет специально изготовленных стеновых панелей, дверей, потолков, систем кондиционирования и автоматизированных систем поддержания определенной температуры, влажности и давления воздуха. Спрос со стороны заказчиков из этих сфер приводит к появлению все новых компаний, готовых взяться за выполнение подобных проектов. Однако ни одна из них ещё долго не сможет похвастаться тем уровнем и набором компетенций, которые есть у южноуральского научно-производственного объединения «АМС-МЗМО». Сухой аббревиатурой обозначается уникальное производство, завод с коллективом в 700 человек: ЗАО «Асептические медицинские системы» – ООО «Миасский завод медицинского оборудования». Созданный в 1990 году, он по-прежнему удерживает абсолютное лидерство внутри отрасли чистых помещений России. Тем те не менее, это не гарантирует предприятию абсолютного благополучия: у завода есть объективные финансовые сложности. Какие внутренние перемены ждут предприятие в связи с этим, рассказал создатель и президент научно-производственного объединения «АМС – МЗМО» Владимир Супрун.

Справка DK.RU

 
Владимир Супрун – академик Российской академии медико-технических наук, почетный гражданин Миасса, основатель и бессменный руководитель НПО «АМС – МЗМО». В сентябре 2018 года Владимир Супрун отметил 70-летний юбилей, тем не менее продолжает руководить предприятием. Владимир Супрун активно занимается научной, конструкторской и рационализаторской работой, при его непосредственном участии выпущен ряд научных трудов. Является автором и соавтором трех изобретений, которые защищены патентами РФ. Дважды, в 2016 и 2018 годах, предприятие, возглавляемое Супруном, стало победителем ежегодного областного конкурса социальных достижений «Меняющие мир», который организует Законодательное собрание Челябинской области. В январе 2019 года награжден знаком отличия «За заслуги перед Челябинской областью».
 

Ваша продукция востребована заказчиками из всех городов России и стран СНГ. Тем не менее, вы открыто заявляете о том, что предприятие сегодня переживает не лучшие времена. В чем причина?

– Последние два-три года есть определенные сложности, связанные с неплатежами за уже поставленное и смонтированное у заказчиков оборудование и с тем, что, несмотря на нашу репутацию и опыт, очень возросла конкуренция в конкурсных процедурах для заключения госконтрактов. В предыдущие годы мы неплохо себя чувствовали, потому что выполняли большое число проектов в рамках кампании по модернизации здравоохранения. Тогда стояла задача привести медучреждения к соответствию современным требованиям. Государство выделяло бюджетные деньги, у нас была очередь из заказчиков. Мы, по сути, были одни на рынке. С 2001 года мы сделали 55 больших проектов с чистыми помещениями в больницах Челябинской области. Затем мы много работали по программе оснащения перинатальных центров – в нашем портфолио 10 центров по РФ, в том числе в Челябинске. Сейчас таких крупных заказов гораздо меньше. Тем не менее, в 2017-2018 гг. появилась новая федеральная программа, требующая компетенций именно нашего уровня. В её рамках нами выполнены проектные работы и начато строительство межобластных ветеринарных лабораторий системы Россельхознадзора в Брянске, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Кемерове, Калининграде, Челябинске, Чите. Это построенные «с нуля» пятиэтажные здания, где нужно оснастить тысячи кв. метров чистых помещений по высоким требованиям. В частности, там реализована запатентованная нами разработка – модуль биологической безопасности для работы с особо опасными инфекциями. Сейчас мы выиграли конкурс на изготовление, поставку и монтаж оборудования для оперблока областного онкодиспансера. Это масштабные работы, аналогичные тем, что мы в позапрошлом году выполняли в ходе реконструкции оперблока Челябинской областной клинической больницы. Если говорить про Челябинскую область, у нас реализуются проекты на промышленных объектах и фармпредприятиях. Например, в ядерном центре Снежинска всегда много работы.

От операционной до космического шлюза 1От операционной до космического шлюза 2От операционной до космического шлюза 3От операционной до космического шлюза 4

Комплексы чистых помещений «АМС-МЗМО» нужны в медицинской, фармацевтической, микробиологической. космической отраслях

Чувствуете ли Вы конкуренцию со стороны новых компаний вашего профиля, готовых взяться за выполнение проектов по оснащению чистых помещений?

– Во-первых, по качеству нашими конкурентами могут выступать только зарубежные компании, но заказы у них обойдутся клиентам дороже на 30-50%. В России мы единственное предприятие, которое более 80% продукции по проекту производит у себя. В России более никто не подходит к оснащению чистых помещений так комплексно и не выполняет работы под ключ самостоятельно – от замеров до производства и монтажа. Есть компании, которые производят отдельные компоненты, а другое оборудование закупают частями – то есть работают по принципам аутсорсинга. Мы в этом смысле полностью автономны: собственное конструкторское бюро, свое производство, более 100 монтажников. На предприятии – более 700 человек! Масса уникальных запатентованных разработок. Делаем все – от стеновых панелей, дверей и потолков до кондиционеров и автоматики. Продукция сертифицирована и имеет регистрационные удостоверения Минздрава и санитарно-эпидемиологические заключения. Система менеджмента качества «АМС-МЗМО» применительно к проектированию, разработке, производству, поставке, проведению монтажных и пусконаладочных работ и аттестации (валидации), ремонту и обслуживанию медицинского оборудования и комплексов чистых помещений аккредитована на соответствие требованиям ГОСТ ISO 9001-2011. Наш аналитический центр валидации и измерений аккредитован в системе Госстандарта РФ. Поэтому я считаю, что конкурировать сегодня с нашим заводом мало кто может – как по цене, так и по качеству. Другое дело в том, что завоевывать рынок им помогает агрессивная маркетинговая политика. Сейчас мы тоже приходим к пониманию того, что нам нужно сделать определенные шаги в этом направлении.

Цех Миасского завода медоборудования

 Цеха Миасского завода медицинского оборудования

О каких шагах идет речь?

– Раньше мы были одни, и покупатели дрались за нас. Сейчас конкурентов сотни, и уже мы деремся за покупателей. Нужно устроить переворот в мозгах и понять, что нам нужно искать заказчика, а не наоборот. Главное – уметь продавать продукцию. Поэтому сейчас мы проводим реорганизацию системы управления предприятием, создаем службу маркетинга, которой у нас никогда не было. Еще один шаг – кооперируемся с другими предприятиями. В прошлом году мы приняли активное участие в создании промышленного кластера «Уралагромаш», в который вошли восемь высокотехнологичных предприятий Челябинска, Миасса и Снежинска. Кроме того, ищем новых партнеров – в Калининграде, Перми, Новосибирске, Кемерово, других городах России и ближнего зарубежья. Сейчас нашим предприятием заинтересовался один из российских оборонных концернов, с которым в конце прошлого года мы подписали соглашение о сотрудничестве. Работаем в этом направлении.

Кого бы Вы лично хотели видеть в числе заказчиков проектов? Кто для вас интересен в качестве клиента?

– Сейчас все больше отраслей используют чистые помещения в качестве повседневного стандарта. И мы готовы делать проекты для всех сфер: медицинской, фармацевтической, производственной, микробиологической, космической… Одним из самых быстрорастущих сегментов рынка сегодня является частная медицина – и мы полагаем, что в ближайшие годы из этой сферы будет поступать значительная доля заявок. Каждый наш проект – совершенно особенный, делается индивидуально – под регион, под здание, под задачи. И сроки реализации у наших работ довольно длительные – от 3 месяцев до 3 лет, если объект строится с нуля. Как это происходит? Например, больница обратилась: нам нужно сделать набор чистых помещений: операционная, предоперационная, лаборатория, реанимационная палата для пациентов, что-то ещё. Дальше смотрим, где разместить климатическую технику, воздуховоды, обогреватели и охладители воздуха. Разумеется, речь идет не о технике бытового уровня – все это мы производим сами по собственным разработкам. Делаем концепт-проект. Показываем, согласовываем, делаем проект строительный уже, проводим согласование и экспертизу. После прохождения подписываем контракт о строительстве, производстве и монтаже.

От операционной до космического шлюза 5От операционной до космического шлюза 6

  Чистые помещения создаются как на этапе строительства, так и при реконструкции

То есть ваши специалисты работают с выездом?

– Разумеется, у нас около сотни специалистов монтажного отделения, они выезжают на выполнение проектов по всей России и в бывшие республики Союза. Комплексы чистых помещений «АМС-МЗМО» функционируют в 150 лечебных учреждениях РФ (города Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Омск, Челябинск, Казань, Уфа, Ижевск, Саранск), Республики Казахстан (города Астана, Актобе, Туркестан, Шымкент), Беларусь (города Минск, Лида). За 25-летнюю историю предприятия в лечебных учреждениях создано более 50 асептических ламинарных палат и боксов, более 1100 операционных, реанимационных залов и палат интенсивной терапии общей площадью чистых помещений более 250 тыс. кв.м. В России и СНГ реализовано более 70 различных проектов по созданию чистых производственных помещений, общая площадь которых более 200 тыс. кв. м.

От операционной до космического шлюза 7От операционной до космического шлюза 8

Сайт «АМС-МЗМО»
Адрес: Челябинская область, г. Миасс, Тургоякское шоссе, 2/16
Отдел продаж: +7 (3513) 25-51-65; +7 (3513) 25-52-12
Самое читаемое
  • Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичкеЛариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.