Нам нужна россия, из которой не хотелось бы уезжать

 Алексей Коровин, президент, председатель правления ОТП Банка

Приятель, живущий в подмосковном коттеджном поселке, на днях рассказал мне о том, что, несмотря на начало лета, его поселок начал медленно, но верно пустеть. Многие дома выставлены на продажу, потому что их хозяева уезжают за границу. Уезжают насовсем.
А недавно всех нас поразили обнародованные результаты опроса ВЦИОМ, свидетельствующие о том, что процентное соотношение россиян, психологически готовых к эмиграции, увеличилось за два последних десятилетия вчетверо.
Я говорил на тему «уехать или не уехать» со многими друзьями, знакомыми, коллегами и просто случайными попутчиками в самолете. Спрашивал, в частности, почему одни отправляют своих детей учиться в иностранные школы и колледжи, а другие выбирают отечественное образование. Интересно, что те из моих собеседников, кто выбрал для своих детей «западный путь», прекрасно понимают последствия этого шага, включая возможную потерю контакта с ребенком, который вырастет в другой среде и навсегда в ней останется. Понимают, но все-таки внимательно штудируют рекламные проспекты европейских и американских школ, колледжей, университетов.
Эти люди зачастую отдают себе отчет в том, что сами не смогут найти хорошую работу за рубежом, а потому останутся жить в России. А их дети, возможно, не скажут впоследствии спасибо родителям, решившимся на такой шаг.
Очень часто решение уехать или отправить своих детей за границу принимается иррационально, просто потому, что «им там будет лучше». Потому, что все меньше людей верят, что здесь можно будет жить полноценно и счастливо.
На учебе в Гарвардской школе бизнеса я познакомился с одним молодым индонезийцем. Готовясь к защите диссертации, он подрабатывал поваром в ресторане. Конечно, меня интересовали дальнейшие планы этого парня — ведь перед ним как гарвардским PhD (Philosophiæ Doctor, аналог нашего доктора наук) открывались теперь в Америке головокружительные перспективы…
«Я планирую сразу же после защиты вернуться в Индонезию, — без колебаний ответил мне индонезиец. — Мне хочется, чтобы Индонезия стала сильным и уважаемым в мире государством».
У каждой крупной компании есть миссия и видение, заявляющие, что собой представляет эта компания, как она позиционирует себя для сотрудников, клиентов и общества и каких целей стремится достичь. Иногда она является просто декларацией о намерениях, набором общих фраз и слов. Но, тем не менее, четко и правильно сформулированная миссия способна по-настоящему вести за собой.
Миссия и видение должны быть и у страны. «Россия — наш дом, где хорошо жить и куда хочется возвращаться» — чем это не вариант миссии? Мы давно уже находимся в поисках национальной идеи, которая бы была понятна  и близка всем. Может быть, в этом и есть ее секрет — она должна быть проста, а мы каждый раз стараемся что-то усложнить.
Пусть это прозвучит наив-но, но россиянам сейчас не хватает именно этой простой уверенности, что они нужны стране. Уверенности в том, что тебя считают уникальной личностью, а не источником налогов и производителем работ. И в том, что твои дети и внуки могут получить в России хорошее образование, создать и передать по наследству дело, ходить в хорошие театры и музеи, словом, жить в гармонии и безопасности.