На грани бума инноваций

Долгое время Челябинская область испытывала серьезный провал в инновациях. Система стагнировала с начала 90-х, высококлассные специалисты уходили «торговать на рынок» либо уезжали за рубеж. «Процес

Отягощенная тяжелым наследием, челябинская промышленность пока модернизируется медленно. Но есть вера в нанотехнологии и новейшие разработки в области солнечной энергетики и биомедицины. Ноу-хау приходят из-за рубежа и от местных оборонных заводов.

Долгое время Челябинская область испытывала серьезный провал в инновациях. Система стагнировала с начала 90-х, высококлассные специалисты уходили «торговать на рынок» либо уезжали за рубеж. «Процесс подготовки ученых-новаторов был приостановлен. Почти все разработки, которые мы сегодня имеем, созданы еще в 1970-80-е»,— констатирует председатель отраслевой комиссии по инновационной и инвестиционной деятельности ЧРОР «ПРОМАСС» ЭДУАРД ЗАЙНУЛИН.
Сейчас интеллектуальный потенциал области восстанавливается, но до прорыва пока далеко, говорят эксперты. «Систему кадрового обучения нужно возрождать не только в вузах, но и в колледжах, иначе скоро некому будет внедрять инновации в промпроизводство»,— убежден руководитель фондового департамента ФА «Милком-Инвест» ВИТАЛИЙ ШУРУПОВ.
А председатель Челябинского областного отделения «ОПОРА РОССИИ» АЛЕКСАНДР КАЛИНИН считает, что результат в иноватике мы увидим только лет через 10, и для этого нужно вкладывать гораздо большие средства в поощрения изобретателей, гранты, инфраструктуру и т.д.: «Тогда область получит мощную подпитку из людей, живущих новаторскими идеями и умеющих их коммерциализировать, и выход на этапе зрелой инновации может измеряться миллиардами».

Область будет учиться у Сингапура
В компании «Милком-Инвест» серьезным препятствием на пути инновационного развития считают отсутствие спроса на внедрение инноваций из-за сырьевой зависимости России и нашей области, в частности. «С 2000 г. Россию просто заливает нефтедолларами, и монополистам нет смысла вкладываться во что-то новое», - замечает Виталий Шурупов. Кроме того, полагает он, коррупционная дань на высокотехнологичных продуктах будет еще больше, чем при добыче сырья.
Другие эксперты, напротив, убеждены, что именно боязнь остаться сырьевым придатком Запада будет стимулировать власти и бизнес искать прорывные технологии. Безусловно, Челябинская область не сможет тягаться в iPod»ах, но свои сильные стороны у нее тоже найдутся, отмечают они.
Пока же главными сферами, в которых Южный Урал силен технологиями, остаются атом и космос. Заказчиком инноваций является государство, а разработки— секретными.
Что касается коммерческого сектора, здесь передовики инновационного фронта— крупнейшие обрабатывающие предприятия, которые тратят на новые цеха многомиллиардные бюджеты, чтобы удовлетворить требования потребителей из нефтегазовой отрасли, автопрома и других отраслей. Для этого, например, ММК запустил толстолистовой Стан-5000 и строит Стан-2000 холодной прокатки. ЧТПЗ начал выпускать новые виды труб большого диаметра, пригодные для работы в тяжелых условиях добычи нефти и газа, а ЧМК готовится производить высокопрочные рельсы для скоростных магистралей.
К отраслям, в которых область может похвастаться инновациями, эксперты относят также строительство и энергетику. Организованные производства есть, в частности, у «Завода Минплита» (минераловатный утеплитель), холдинга ИНСИ (быстровозводимые дома), компаний «ЭСБ-Технологии» (система лучистого отопления), «Роснаносвет» (светодиодные светильники), «ГРЦ-Вертикаль» (ветрогенераторы).
Воплощаются новые разработки и в других областях: сельском хозяйстве («Био-Энергия», например, делает уникальную зернодробилку), робототехнике («Андроидные роботы»), системах идентификации и дактилоскопии («Папилон») и др.
Отдельная тема— конверсия военных технологий. Так, ФГУП «Завод Пластмасс» осваивает выпуск наноалмазов, а Миасский машзавод— светодиодов и оконных конструкций, защищающих помещение от прослушки.
Но, безусловно, как отмечают эксперты, всего этого региону мало, чтобы называться инновационным. «Если бы это было так, вокруг нас вилась масса венчурных фондов со всего мира, но их не видно»,— сожалеет Александр Калинин.
По его мнению, области необходимо встраиваться в инновационную систему всей страны, перенимать лучшее, что есть у Москвы, Казани, Томска. А также— опираться на передовой зарубежный опыт: США, Израиля, Южной Кореи и других стран: «При желании все достижимо. Финляндия за 15 лет создала одну из лучших инновационных систем в мире, а Сингапур из заброшенной военной базы превратился в процветающий регион».
Военные делятся разработками
Для того чтобы сектор инноваций развивался оживленнее, необходимо в том числе поддерживать покупку зарубежных лицензий, уверен г-н Калинин: «Япония и Китай именно с этого и начинали: покупали чужие ноу-хау, внедряли их. Потом вырастили кадры, которые сами начали изобретать, но уже на другой технологической базе».
Однако процесс заимствования зарубежных технологий в Челябинской области нельзя назвать активным. Покупка лицензий в большей степени характерна для крупных предприятий. Это естественно: у флагманов нет времени ждать, когда кто-то «из своих» создаст инновацию. Некоторые компании, чтобы получить доступ к современным технологиям, образуют совместные предприятия, как «Мраморпромресурс» (Чебаркуль) и USG (США). Показателен также опыт группы «Метран», которая стала партнером Emerson (США).
Но, прежде всего, новаторы опираются на родной научно-технический потенциал. Кто-то использует вузовские наработки, долгое время «лежавшие на полке» («ЭСБ-Технологии», к примеру, пользуется технологией ЧГАИ). Кто-то, как компания «ДАК»1, внедряет в жизнь идеи частных изобретателей.
У регионального Минпрома разработки челябинских ученых также в приоритете. Здесь рассчитывают, что так будут создаваться на Урале новые «династии Демидовых». По словам советника министра промышленности по программам развития АЛЕКСАНДРА КАРЛОВА, источников для будущего банка технологий несколько: университеты (ЮУрГУ, ЧелГУ, МГТУ, ЧГМА и др.), частные изобретатели, инновационные предприятия, ядерные и космические исследования— Федерального ядерного центра в Снежинске и ГРЦ им. Макеева в Миассе. В частности, ядерный центр уже осваивает технологию производства чипов для светодиодов, а также собирается строить завод медицинских радиоизотопов.
В планах у Минпрома области— активнее использовать и технологии ВПК: прежде всего, возможности Миасского и Златоустовского машзаводов. На базе ММЗ уже создан отраслевой технопарк. Не исключено, что подобными точками роста могут стать Усть-Катавский вагонзавод, авиационный завод «Агрегат» (Сим), Приборостроительный завод в Трехгорном, радиозаводы «Радий» (Касли) и «Полет» (Челябинск).
По словам Александра Карлова, «поделиться» уникальными (но непрофильными) разработками с малым бизнесом могут и металлурги. Например, нанотехнологиями производства аморфной стали. Или— наработками выпуска индия (необходим в производстве жидкокристаллических телевизоров), который сейчас для Челябинского цинкового завода является лишь побочным видом деятельности.
Южноуральцы заработают на нанопорошках
Отраслей, в которых Челябинская область может быть конкурентоспособна в части инноваций,— масса, уверены эксперты. Научные изыскания в биохимии, оптике, физике полупроводников и других сферах обещают новые разработки для электронной промышленности, медицины (в частности, производства лазеров), фармацевтики, с/х и пр.
Одна из перспективных областей— энергия и энергосбережение: производство отопительных систем, светодиодов, твердооксидных топливных элементов. Другое направление— производство кремния. Планируется даже создать кластер по этой тематике. По экспертным оценкам, в Челябинской области находится 350 млн т изведанного кремнийсодержащего сырья. При этом мировая потребность в поликристаллическом кремнии (используется в электронике, солнечной энергетике, химической отрасли и др.), составляет 50 тыс. т, а производится только 10-15 тыс. т.
Модная сегодня тема нанотехнологий тоже подходит для Южного Урала. Наноалмазами, например, занимается сейчас не только «Завод Пластмасс», но и компания «СКН» (Снежинск). Актуальна и тема новых видов нанопорошков. Так, «Мраморпромресурс» напрямую поставляет измельченные минералы корпорациям Procter & Gamble и Tarkett-Sommer. Нанопорошки для строительства производят «Уралмрамор», «Коелгамрамор», OMIA. А в Чебаркульском городском округе к 2015 г. планируется создать целый технопарк порошковых материалов. Как поясняют в Минпроме области, месторождения округа либо заброшены либо осваиваются вяло. Планируется же извлекать из недр все, что может представлять интерес для промышленности, в т.ч. европейской и южноазиатской. «В мире насчитывается до 500 тыс. видов порошковых материалов. Но одни производятся сотнями тысяч тонн, а другие— только десятками тысяч,— комментирует Александр Карлов.— С созданием технопарка мы рассчитываем закрывать ниши в том числе дорогостоящих уникальных порошков». По его словам, если обычная руда и продукты ее переработки низкого передела стоят 2,5-6 тыс. руб./т, то стоимость нанопорошков может достигать 30-75 тыс. руб., а наиболее уникальных— 200-250 тыс. руб./т.
Бизнесу не хватает мотивации
Региональные власти пытаются продвигать инновации вот уже на протяжении нескольких лет. Созданы 4 инновационных бизнес-инкубатора, 4 технопарка2 и региональный венчурный фонд, который уже профинансировал три проекта на общую сумму 130 млн руб.3
Но инновационных производств по-прежнему немного. Эксперты сетуют, что бизнес-сообщество в основной своей массе инновациями не интересуется, а стимулов— явно не хватает. «Если разработчиков тревожат два основных вопроса— где взять деньги на разработку и кому продать инновационный продукт, то инвестора подстерегают серьезные риски: получит ли он ожидаемый результат, будет ли продукт востребован, и сможет ли он окупить свои вложения?»— подчеркивает Эдуард Зайнулин.
Нередко, по словам Александра Карлова, тормозящим фактором оказываются и завышенные амбиции владельцев технологий, которые не хотят «делиться» с инвестором существенной долей бизнеса. «Нашим разработчикам еще предстоит привыкнуть к тому, что никакой инвестор в мире не согласится платить за чужие амбиции, имея долю в 20%»,— замечает он.
Ряд экспертов уверены: чтобы объединить интересы всех участников инновационного процесса, включая государство, бизнес и науку, необходима связующая структура. По мнению г-на Зайнулина, таким звеном в области мог бы стать инновационный центр, причем обязательно в виде частно-государственного партнерства.
Однако, пожалуй, основной проблемой сектора остается недостаток финансирования, в т.ч. НИОКРов4. На поддержку инноваций в 2011-2012гг. область выделила 65 млн руб. По экспертным оценкам, эти суммы существенно отстают от бюджетов Москвы, Санкт-Петербурга, Татарстана. «Я встречался с представителям1и многих венчурных фондов, в том числе американских. В России они готовы инвестировать только в IT либо медицину— то, что не подвергается экономическим и политическим рискам. Нашу промышленность Запад финансировать не хочет. Значит, нам нужны свои деньги, наработки и гарантии»,— резюмирует Александр Калинин.

1 Производит автоматические дифференциалы нового поколения, разработанные механиком Валерием Красиковым для колесных транспортных средств.
2 Технопарки ЮУрГУ-«Полет», ММЗ, ЧТЗ, Челябинского завода технологической оснастки.
3 Проект внедрения энергосберегающих технологий (ООО «Технологии теплотехники»), проект создания межрегионального Центра обработки данных высокого уровня надежности (ООО «Полюс доступа»), проект организации производства подшипников скольжения из биметалла «Романит-Н» (НПФ «Романит»).
4 НИОКР— научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Точки роста ноу-хау
5 будущих инновационных технопарков и кластеров Челябинской области
Технопарк порошковых материалов
Создается в Чебаркульском городском округе для разработки технологий комплексной переработки полезных ископаемых для нужд металлургии, лакокрасочной, химической и др. видов промышленности. Масштабное строительство 50 мини-заводов и 4-6 крупных фабрик запланировано на 2012-2014гг. Уже ко II п/г 2011 г. ожидается открытие завода строительных смесей американской компании USG (СП с ООО «Мраморпромресурс»). Не исключено, что свою фабрику построит Procter & Gamble.
Фармацевтический кластер
Проект по созданию кластера к 2015 г. включает в себя фармацевтическое производство, медцентр иммунологии и онкологии, научно-исследовательский и учебный центр. География: пос. Метлино (Озерский городской округ), Копейск и Снежинск. Основной инвестор— холдинг «Юнона» (Сверд. обл.). Для наработок по ядерной медицине планируется привлечь Федеральный ядерный центр и ПО «Маяк». Обсуждается возможность производства медицинского оборудования, в т. ч. лазеров.
Кластер электроприводов
ГК «Приводная техника» строит в Снежинске завод электрических тяговых машин, где по собственным разработкам будет выпускать электропривод принципиально нового для РФ образца. На базе завода планируется развить целый кластер производств, продвигающий электропривод, в т. ч. на внешний рынок (например, для немецкой Siemens).
Солнечный кластер
Разведанные месторождения кремнийсодержащего сырья в Челябинской обл. позволяют региональным властям и бизнесменам рассчитывать на создание кластера, предприятия которого будут производить все необходимое для солнечной энергетики. Его ядром может стать проект Кыштымского ГОКа по производству поликремния «солнечного качества». Уникальные наработки по получению кремния есть также у «Центра физических исследований». Опытный участок производства уже создан на ЧРЗ «Полет».
Кластер по машиностроению и металлообработке
Крупный инновационный кластер намерены создать областные власти на базе производственных площадей завода «Станкомаш» (Челябинск). Более 100 га территории будут проданы новым собственникам: отечественным и зарубежным компаниям. В частности, к площадке присматривается итальянский машиностроительный концерн Danieli.
Данные: Минпром и Минэкономразвития Челябинской области, открытые источники. Двигатели и тормозы инноваций
Основные идеологи инновационного процесса в России
Государство— в лице президента, правительства (в том числе регионального), госкорпораций (Роснано, Сколково, Ростехнологии), предприятий ВПК.
Частные промышленные корпорации. Примеры: «Норильский никель», «Татнефть», АФК «Система» и др.
Иностранные корпорации— покупатели «российских умов». Примеры: Microsoft, Cisco Systems, Google, Apple и др.
Основные факторы, тормозящие инновационные процессы

Источник: отраслевая комиссия по инновационной и инвестиционной деятельности ЧРОР «ПРОМАСС».
Самое читаемое
  • Россия потеряла 22 млрд руб. на экспорте древесины. В выигрыше США и ТурцияРоссия потеряла 22 млрд руб. на экспорте древесины. В выигрыше США и Турция
  • Ипотека перемещается в ИЖС. В 2024 г. объем выдачи может достигнуть 1 трлн руб.Ипотека перемещается в ИЖС. В 2024 г. объем выдачи может достигнуть 1 трлн руб.
  • Минтруд предлагает ужесточить условия пребывания трудовых мигрантов в РоссииМинтруд предлагает ужесточить условия пребывания трудовых мигрантов в России
  • Жители Первоуральска снова остались без водыЖители Первоуральска снова остались без воды
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.