Подписаться
Курс ЦБ на 18.02
63,30
68,62
Деловой квартал / Новости / «Масштабный вывод денег из Челябинской области начался отнюдь не сегодня»
«Масштабный вывод денег из Челябинской области начался отнюдь не сегодня»
Источник: Из личного архива Игоря Липатникова

«Масштабный вывод денег из Челябинской области начался отнюдь не сегодня»

Самое читаемое
  • В Челябинске открылся новый бизнес-отель В Челябинске открылся новый бизнес-отель
  • «Профориентация в РФ — это анкета от психолога, который и сам не знает, зачем это делает» «Профориентация в РФ — это анкета от психолога, который и сам не знает, зачем это делает»
  • Суд вынес решение по апелляционной жалобе адвоката Евгения Тефтелева Суд вынес решение по апелляционной жалобе адвоката Евгения Тефтелева
  • Челябинские инженеры готовы безвозмездно помочь при строительстве хирургического корпуса Челябинские инженеры готовы безвозмездно помочь при строительстве хирургического корпуса
  • В Челябинске запустят ночные автобусы до аэропорта «Игорь» за 75 млн руб. В Челябинске запустят ночные автобусы до аэропорта «Игорь» за 75 млн руб.
07:00   08.11.2019

Только считанные персоны в области и городе открыто воспротивились новым «правилам игры», остальные сделали вид, что приняли их, но в кармане сложили фигу, и денежки потекли вон из региона.

Игорь Липатников, специалист по ценным бумагам, инвестиционный консультант с практическим 30-летним опытом реализации полутора сотен успешных проектов:

— Довелось недавно услышать мнение уважаемого эксперта-аналитика о том, что «у большого бизнеса сейчас проблема — массовый вывод денег из Челябинской области». Позволю себе не согласиться. Во-первых, у большого бизнеса Челябинской области никаких проблем нет, о чём и свидетельствует не просто избыток денег, а их переизбыток: за первое полугодие 2019 г. южноуральцы увеличили депозиты на личных счетах в банках почти на 500 млрд руб., прирост на 7,6% выше, чем в за аналогичный период в прошлом году. Совершенно очевидно, что депозиты населения в челябинских банках — это реальная, осязаемая прибыль крупных предприятий. Рынок труда, формируемый «дышащим на ладан» малым бизнесом, где заняты, вероятно, не менее 80 процентов трудоспособного населения, не дает наёмным работникам ни малейшей возможности что-либо откладывать ни на чёрный день, ни на светлый праздник, как и доходы полчища мелких клерков и рядовых работников бюджетной сферы.

Оптимизация налоговых платежей крупным бизнесом обеспечивает сбор на территории области не более одной трети от предусмотренного налоговым кодексом норматива, что ограничивает размер консолидированного бюджета на уровне 150-180 млрд руб., который, исходя из макрорасчётов, должен быть на уровне 350-400 млрд руб., что отвечало бы современным принципам социального выравнивания в цивилизованном мире.

Во-вторых, масштабный вывод денег из Челябинской области начался отнюдь не сегодня, а как минимум почти 10 лет назад — с приходом во власть Михаила Юревича. Только считанные персоны в области и городе открыто воспротивились новым «правилам игры», остальные сделали вид, что приняли их, но в кармане сложили фигу, и денежки потекли вон из региона. Таких предпринимателей в регионе не сотни — тысячи, причём это малый бизнес, который формирует жизненную среду в Челябинской области. Буквально на днях стало известно об очередной потере — из региона ушёл пищевой холдинг «Злак», который имеет узнаваемый торговый бренд по всему миру.

В-третьих, никакой проблемы роста экономики в Челябинской области нет. Экономика и так на пределе. Для существенного роста нет ни сырья, ни рынков сбыта, ни кадровых возможностей. Я лично знаю десятки людей, каждый из которых имеет сотни миллионов рублей на депозитах в банках — вложить их в Челябинской области просто некуда. И доверие к власти тут не при чём. Даже средний бизнес вполне может обеспечить свою безопасность как от посягательств со стороны уголовников, так и со стороны контролирующих органов.

Государство заточило механизм принуждения пока только лишь в политической сфере, не обращая никакого внимания на экономические процессы в регионах. Растёт доля неучтённого бизнеса, особенно в потребительской сфере, растёт доля серых зарплат, выплачиваемых в конвертах. В затратную часть предприятий собственники и руководители массово запихивают всё, что можно, например, соцпакеты работникам предприятий в совершенно различных видах и форматах.

Локальные всплески активности налоговых органов легко купируются преднамеренными банкротствами и коррупционными механизмами судебной системы. За примерами далеко ходить не надо. Банкротства Златоустовского металлургического завода, «Магнитостроя», «Южуралавтобана», «Челябугля» ... Налоговые споры в системе арбитражных судов России, начиная с «Торгового центра» в начале 2000-х годов и заканчивая заводом «Профнастил» в 2019 г., крупных строительных предприятий, предприятий Росатома.

Если говорить об инвестиционном климате, то надо отметить, что даже единичные негативные события вокруг отдельных предприятий могут вызывать катастрофические последствия. Например, фирма НЕКК — многолетний победитель ежегодных конкурсов Челябинской области в номинации «Лучший экспортёр», предприятие, заметное в федеральном масштабе — за считанные дни после воздействия силовиков прекратило своё существование. Такие репутационные катастрофы в Челябинской области сводят на нет многолетнюю работу по повышению инвестиционной привлекательности. Доверие к власти формируется годами, а обрушено может быть в один миг.

Реальная проблема Челябинской области — неэффективное использование ресурсов. И прежде всего, ресурсов людских. Есть старая истина: «Организация может лишь то, что может её персонал». Эта истина применима и к региону на 100 процентов.

Сегодня одним из ведущих руководителей дизайнерской службы огромной корпорации «Дженерал моторс» является человек, который родился и начал учиться в Челябинске. Но учителя ставили ему двойки за постоянное рисование автомобильчиков на уроках и вызывали в школу родителей, пеняя на нерадивость сына ... И среди ведущих мировых геймеров и программистов мира есть таланты, которые зародились в Челябинске. Множество политических деятелей, профессиональных управленцев, учёных, людей музыки, искусства и сцены, а также профессионалов других деловых гильдий покинули город и регион за 30 лет, которые прошли с начала перестройки. Все читающие и думающие челябинцы хорошо знают десятки таких фамилий, так как практически все эти «эмигранты» были незаурядными и заметными даже уже на старте своей карьеры.

Сегодня практически во всех сферах общества сложилась клановая структура, которая обеспечивает карьерный рост только «своих».

Низкая производительность труда в малом бизнесе, которая лимитируется устаревшим оборудованием и неэффективными технологиями не позволяет иметь высокую заработную плату — тысячи работников прозябают годами на «умирающих» предприятиях, не имеющих возможности модернизации из-за дороговизны заёмных средств и краткосрочности выдаваемых банками кредитов.

Следует отметить, что и качество подготовки новых специалистов в области падает. Спросите любого работодателя про новые кадры и выслушаете рассказ о том, как сложно найти квалифицированного работника. Не просто сложно, а практически невозможно. Челябинские школьники в последние годы массово уезжают учиться в Москву, Санкт-Петербург, Казань, за границу и, конечно же, не возвращаются в Челябинск. Их место заполняется абитуриентами из Курганской области, Башкортостана, Оренбуржья, которые тоже не склонны оставаться в Челябинске после окончания учёбы.

Тысячи челябинцев из года в год ездят работать в другие регионы вахтовым методом. Многие переезжают на ПМЖ в южные регионы России, где выше заработная плата, мягче климат, лучше экологическая обстановка.

Для достижения каких-либо значимых результатов в обозримой перспективе первое, что надо обсуждать, — это кадровую политику и политику в вопросах профессионального обучения, подготовки и закрепления кадров в Челябинской области.

Вторая приоритетная проблема — это принятие ключевых управленческих решений в экономической и социальной сферах. Располагаемые ресурсы ограничены. Если мы десятки лет строим метро, то не строим что-то другое, зачастую гораздо более важное. Роддома, например. Или садики детские. Конечно, в градостроительстве, образовании, медицине от момента принятия управленческого решения до «момента истины» проходят годы. Вот и надо создавать экспертные советы из настоящих профессионалов, чтобы решения были продуманные, взвешенные и обоснованные.

Проблема госаппарата Челябинской области — большая текучесть и низкая квалификация. Вот, например, Министерство промышленности: за 10 лет там сменилось пять министров, а потом упразднили и само министерство. Сейчас создают снова, фактически с нуля. Это собиратели статистической информации, которые не в состоянии оказывать управляющее воздействие на реальную экономику.

Федеральное правительство выработало множество отличных механизмов: Общественная палата и отраслевые общественные советы, финансирование проектной деятельности, национальные проекты, ТОСЭРы, программы «5-100» и подобные ... Надо только наполнить эти структуры людьми деятельными и увлечёнными, у которых есть миссия, а не желание купить виллу в Испании и по завершению контракта свалить с малой родины.

 

Мнение редакции DK.RU может не совпадать с мнением автора

Автор: Ульяна Бисерова
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.