Как найти вторую дверь к результату, когда первую перед вами закрыли?

Как найти вторую дверь к результату, когда первую перед вами закрыли?
Иллюстрация: ЦБО

Стеклянные преграды в бизнесе — это незаинтересованные люди и иллюзорные обстоятельства, мешающие достигать желаемого результата. Как изменить ситуацию в свою пользу, расскажет Игорь Рызов

Представьте: идет человек через залы торгового центра, но вход в нужный отдел ему преграждает стеклянная перегородка. Вроде бы, покупатель уже практически добрался до желанных покупок – они тут, рядом, на витрине, но по каким-то причинам доступа к ним нет. И исчезнет ли преграда в обозримом будущем, совершенно не ясно.

В переговорах стеклянные преграды — это те, кто мешает вам или вашим менеджерам по продажам добраться до сути, совершить сделку, получить деньги и выплатить, наконец, свою ипотеку. Или купить новый автомобиль.

«Вы не записаны, я не буду ничего передавать своему руководителю, и звать никого не буду, нас не интересуют ваши предложения!», — это типичные возражения секретарей и помощников, препятствующих возможности пообщаться с руководителем или лицом, принимающим решение в компании.

Что делают некоторые менеджеры? Злятся на «стекло», годами взращивая в себе стрессоустойчивость. В итоге — перегорают и меняют род деятельности.

Игорь Рызов, эксперт по ведению переговоров, в данной ситуации рекомендует не обращать внимания на «стекляшек» и не бороться с ними. Лучший выход — отряхнуться, посмеяться и поискать другую дверь. К более адекватному участнику переговоров. Тем, кому интересны конкретные инструменты того, как это сделать, советует принять участие в тренинге «Жесткие переговоры: как получать НУЖНЫЙ результат при любых обстоятельствах?».

Цель мастер-класса, запланированного на 21 февраля: научить управлять уровнем напряженности за столом переговоров, эмоциональным состоянием своим и своего оппонента, бороться и отстаивать свои интересы, сохраняя при этом отношения. Овладеть техниками, которые помогут достигать своих целей в переговорах с самыми «хищными» оппонентами. Помогите себе и своим сотрудникам узнать: что, кому, как и когда говорить, чтобы получить желаемый результат.

В программе – отработка навыков и приемы управления уровнем напряженности, разбор конкретных клиентских кейсов. Организаторы уточняют, что переговорные техники Игоря Рызова позволяют добиваться успеха в переговорах в абсолютном большинстве случаев. Заинтересованным слушателям можно подготовиться к восприятию тренинговых методик, заранее ознакомившись с книгой «Жесткие переговоры: как получить выгоду в любых обстоятельствах» (2014). Ссылка для скачивания доступна до 20.01.2019 г.

Кроме того, всем желающим доступен алгоритм подготовки к переговорам

Справка ДК.ru

 
Автор тренинга Игорь РЫЗОВ – главный редактор и владелец журнала «Мастер переговоров». Обладатель премии «Деловая книга года в России 2017» (премия учреждена компанией PwC). Издаётся на 8 языках. Автор книги «Жесткие переговоры: как получить выгоду в любых обстоятельствах» (2014). Победитель премии OZON.RU ONLINE AWARDS 2016 в номинации «Прорыв года». Образование — Сamp Negotiation Institute (CША) (2011) — Karrass Negotiation Program (США) (2015) — Harvard Law School (США) (2016–2017) — Сamp Negotiation Institute (CША) (2011), Программа подготовки специалистов по переговорам. Система Джима Кэмпа — Karrass Negotiation Program (США) (2015), Программа подготовки специалистов по переговорам Честер Ли Каррасса, мирового лидера в обучении переговорам — Harvard Law School (США) (2016–2017), Program on Negotiation Negotiation and Leadership Bargaining with the Devil
 

Для участия в тренинге «Жесткие переговоры», который состоится в Челябинск 21 февраля, требуется регистрация по ссылке 

Как найти вторую дверь к результату, когда первую перед вами закрыли?  1

Самое читаемое
  • Авиаперевозчик Red Wings уходит. Компания проведет ребрендинг и сменит названиеАвиаперевозчик Red Wings уходит. Компания проведет ребрендинг и сменит название
  • Крупная сеть бытовой техники закрывает магазины в России и ликвидирует бизнесКрупная сеть бытовой техники закрывает магазины в России и ликвидирует бизнес
  • В Академическом районе Екатеринбурга собираются построить храм и военкоматВ Академическом районе Екатеринбурга собираются построить храм и военкомат
  • Строительство развязки у концерна «Калина» может встать из-за долговСтроительство развязки у концерна «Калина» может встать из-за долгов
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.