Челябинские аудиторы заработали 280 млн. руб
Рост выручки в 2010 г. составил почти 10%, однако в 201 из-за сокращения компаний, подвергающихся обязательному аудиту, возросшей конкуренци и демпинга значительного роста рынка эксперты не ждут.
Изменения ФЗ "Об аудиторской деятельности", существенно повысившие финансовые показатели компаний для проведения обязательного и квалификационных требований усиливает тенденцию концентрации рынка крупных игроков. На сегодняшний день доля пятерки лидеров составляет около 30% доходов участников рынка.
Средний чек на аудиторские услуги в 2010 г. продолжил снижаться и составил порядка 85 тыс. руб. Эксперты считают, что повышению среднего чека будут способствовать международные стандарты финансовой отчетности (МСФО), которые массово внедряются на предприятиях региона.
В условиях стабилизации рынка обязательного аудита аудиторско-консалтинговые группы обеспечивают свое развитие за счет расширения спектра дополнительных услуг. Прежде всего, это услуги, направленные на повышение эффективности бизнеса –повышение квалификации специалистов предприятий, управленческий консалтинг, автоматизация бизнес-процессов, выстраивание эффективных систем внутреннего контроля. Доля сопутствующих услуг в структуре деятельности компаний в 2011г. достигает 10%.
В связи с изменением законодательства меняется структура клиентского портфеля - становится меньше заказов на стандартные услуги для малого и среднего бизнеса и растет спрос на консультационные услуги - постановка учета, отчетность по МСФО, аудит по специальному заданию, дью диллидженс для крупных заказчиков. В структуре совокупного дохода компаний данные виды услуг составляют около 30%.
Средний чек на аудиторские услуги в 2010 г. продолжил снижаться и составил порядка 85 тыс. руб. Эксперты считают, что повышению среднего чека будут способствовать международные стандарты финансовой отчетности (МСФО), которые массово внедряются на предприятиях региона.
В условиях стабилизации рынка обязательного аудита аудиторско-консалтинговые группы обеспечивают свое развитие за счет расширения спектра дополнительных услуг. Прежде всего, это услуги, направленные на повышение эффективности бизнеса –повышение квалификации специалистов предприятий, управленческий консалтинг, автоматизация бизнес-процессов, выстраивание эффективных систем внутреннего контроля. Доля сопутствующих услуг в структуре деятельности компаний в 2011г. достигает 10%.
В связи с изменением законодательства меняется структура клиентского портфеля - становится меньше заказов на стандартные услуги для малого и среднего бизнеса и растет спрос на консультационные услуги - постановка учета, отчетность по МСФО, аудит по специальному заданию, дью диллидженс для крупных заказчиков. В структуре совокупного дохода компаний данные виды услуг составляют около 30%.
Поделиться
Самое читаемое
Национализированный хлебокомбинат «Смак» перешел новому владельцу 
Как MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателей 
На Урале «Корпорацию СТС» возглавил Дмитрий Ларионов 
В Екатеринбурге назвали новую дату открытия торгово-транспортного комплекса «Золотой»