Авторынок региона в 2013 году: дорожные войны

2013 г будет очень интересным: впервые за долгие годы в регионе между автодилерами начинается настоящая конкурентная борьба.

Эпоха грандиозных и порой случайных успехов для автодилеров закончилась. Динамика рынка неотвратимо приближается к нулевой отметке, что обещает сделать 2013 г. очень интересным: впервые за долгие годы в регионе между автодилерами начинается настоящая конкурентная борьба.

В определенном смысле челябинским автодилерам повезло. Им посчастливилось работать в городе, главная гордость которого — широкие дороги. Челябинск — это рай для автомобилистов. Здесь, кажется, и мэрия, и областное правительство давно в сговоре с автопроизводителями: они сообща делают все, чтобы жизнь в городе была без машины невозможной. Все эксперты сходятся на том, что автомобиля в Челябинске нет лишь у того, кто не может его купить. Одним из главных сдерживающих факторов для роста рынка всегда было благосостояние южноуральцев.

Праздники кончились

В 2011 г. рост авторынка в области превысил 40%, что, несомненно, было крупным успехом. Тогда автодилеры праздновали высокие достижения со слегка тревожным чувством: они знали, что посткризисный голод на автомобили вот-вот будет удовлетворен и такая динамика — ненадолго. Все это понимали и к этому готовились. Давая оценки на 2012 г., самые осторожные эксперты прогнозировали рост рынка всего в 10–12%. По факту же он вырос на 3,5%. В 2012 г., по предварительным оценкам, было продано 55 тыс. новых иномарок, что сопоставимо с результатами самого успешного — 2008 г. И это, судя по всему, потолок.

Немного хуже, чем у прочих, ситуация у дилеров отечественных марок. В прошлом году «Челябинск-Лада» продала 15,5 тыс. авто вместо 22 тыс. годом ранее. Причина — в прекращении государственной программы утилизации, уверен генеральный директор «Челябинск-Лада» НИКОЛАЙ УДАЛОВ:«Скидка по утилизации была уже 50 тыс. руб. Кроме этого существовала спецпрограмма «Лада-Финас». Происходило наслоение скидок — все это давало толчок для приобретения машины, грубо говоря, малоимущими». Этот тезис подтверждает и статистика продаваемых моделей: если в 2011 г. самым популярным «вазом» была «семерка», то годом позже этот титул делили «Калина», «Приора» и «Гранта».

Уровень автомобилизации Челябинской области к концу 2012 г. достиг 300 автомобилей на тысячу человек. В регионе живет порядка 3,2 млн человек, в то время как средняя семья в математическом выражении состоит из 3,2 чел. Все это означает, что мы вышли на уровень автомобилизации — 1 авто на семью. Что само по себе очень здорово, считает руководитель «ЧААД» АЛЕКСАНДР РУЛЕВСКИЙ: «У нас в области средняя зарплата порядка 21 тыс. руб. Считаем, что в семье двое работают. Выходит, что на человека приходится порядка 14 тыс. руб. Можно при таких условиях приобрести автомобиль, пусть даже с использованием автокредита? Думаю, что нет». Эксперт формулирует главный тренд прошедшего года: произошло первичное насыщение рынка.

Что примечательно, насыщение у нас практически совпало с концом календарного года. Продажи резко упали в ноябре. Хотя, к примеру, москвичи это ощутили у себя намного раньше — еще в августе. В целом же спрос на автомобили в 2012 г. резко упал во всех регионах.

Квартира вместо авто

В прошлом году случилась еще одна важная региональная тенденция, которой подспудно боялся каждый автодилер. Единственный конкурент для авторынка — рынок недвижимости — впервые оттянул на себя солидную долю продаж. По данным экспертов, в области произошло около 60 тыс. сделок с недвижимостью. Чек каждой сделки превышал или приближался к 1 млн руб. «Фактически можно сказать, что люди, вместо того чтобы приобрести автомобили, купили квартиры, — недоволен г-н Рулевский. — С другой стороны, на авторынке произошло 75 тыс. сделок. Если эти цифры сложить, то получается, что в регионе за год произошло порядка 140 тыс. дорогих сделок. Каждая седьмая семья совершила крупную покупку, а фактически каждая шестая или пятая, потому что «вторичка» не учитывается». По его словам, регион определенно подошел к пределу своей экономической возможности, а авторынок вернулся в нормальное состояние. Это не стагнация, просто теперь случайных успехов не будет, сумасшедшей динамики тоже, а за покупателя, что порядком тут все подзабыли, придется драться.

«Раньше был рынок продавца — клиенты в очередях стояли. До этого года была не продажа автомобилей, а их выдача, — поясняет Александр Рулевский. — Теперь их нужно будет продавать. Будут задействованы такие понятия, как лояльность марки, лояльность дилеру и прочие. Сейчас все начнут работать в точности, как написано в учебниках по маркетингу».

Рынок стабилизируется (продажи не остановятся, хотя и ожидать высоких темпов не придется), а его рост будет совпадать с увеличением финансовых возможностей населения. «Уровень продажи автомобилей — это известный мировой индикатор, который показывает благосостояние граждан. Если человек способен регулярно покупать новый автомобиль, значит, у него все хорошо с работой, доходами и осознанием его места в жизни», — комментирует управляющий РОО «Челябинский» ВТБ24 ИРИНА КУДРЯКОВА.

К тому же в будущем реализуется отложенный из-за покупки квартиры спрос. Эксперты поясняют, что если человек в 2012 г. вместо авто приобрел квартиру, то вскоре он все равно купит машину. Просто случится это немного позже.

В этом же году колоссальных продаж можно не ждать. Прогнозы аналитиков относительно роста рынка в 2013 г. колеблются от +18% до -15%. Эксперты уже не скрывают, что возможна не только стагнация. «Вероятность отрицательной динамики существует. И дальнейшее продвижение теми семимильными шагами, которое было до кризиса, чревато вообще потерей бизнеса», — прогнозирует генеральный директор «Регинаса» ВАСИЛИЙ РЫБАКОВ.

Гораздо более оптимистично настроена г-жа Кудрякова: «Рынок будет расти: во-первых, в России все еще недостаточная обеспеченность населения автомобилями. Во-вторых, в России достаточно старый автопарк, которому требуется обновление. В-третьих, сейчас очень активны банки и автопроизводители».

На пороге потребительского шока

Пока еще рынок сильно разбалансирован. В конце 2012 г. в ЧО привезли большое количество новых авто — гораздо больше, чем требовалось. Их все равно нужно было продавать, и тогда, что называется, понеслась душа в рай. Автосалоны соревновались в скидках и спецпредложениях. Купить авто можно было дешевле на 80 тыс. руб. или, к примеру, на 20%. Но, как и все хорошее, акции не могут продолжаться вечно. В ближайшее время эксперты прогнозируют период потребительского шока: когда скидки закончатся, клиенты могут отказаться от покупки машины лишь потому, что «вчера было на сто тысяч дешевле».

Рынок окончательно придет в себя в течение года. Вообще 2013 г. уже можно назвать годом совершенствования и усложнения рынка. Дело в том, что в момент роста высоким спросом пользуются, как правило, все марки. Теперь, когда рынок, по сути, останавливается, доли каждого из участников будут меняться. Ожидается борьба не только между дилерами, но и между марками. А результаты года будут зависеть в большей степени от автопроизводителей.

Именно они решают, появятся ли на рынке новинки — мощнейший фактор роста продаж. Александр Рулевский демонстрирует возможности новых моделей на примере рынка сотовых телефонов: «Когда появился «Айфон», роста продаж сотовых телефонов как такового не было. «Айфон» просто съел доли свои конкурентов — «Мотороллы» и «Сименса». Последний впоследствии вообще прекратил свое существование».

На авторынке в этом сезоне ожидается, по крайней мере, два таких «Айфона»: в феврале выходит давно анонсированная Toyota RAV4, ожидается и обновленная версия Renault Logan. Появление этих моделей у нас может существенно повлиять на расклад сил среди дилеров. Кроме того, в сентябре на Франкфуртском автосалоне компания Porshe представит кросcовер Macan. Эта модель не то чтобы способна перекроить рынок, но оттянуть на себя значительную долю продаж автомобилей премиум-сегмента ей по силам.

Еще один вариант поднять продажи для автопроизводителей — увеличить число дилерских центров в регионе. По словам экспертов, логика у производителя проста: один дилер продаст 100 машин, два — 150, а три — 180. Такая тактика, что понятно, не очень нравится дилерам. Каждый из них теряет часть своей доли, в то время как производители в любом случае выигрывают. В 2012 г. в ЧО открылись ДЦ Suzuki, Subaru Центр, ДЦ SEAT. В этом к ним прибавятся ДЦ Renault, Peugeot, Citroen, вторая очередь автоцентра «Гольфстрим» (марка Volkswagen).

Хотя в регионе и обостряется конкуренция, это борьба не за лидерство: автокомплекс «Регинас» прочно занимает четверть рынка, и все волнения, скорее всего, окажутся для компании некритичными. «Регинас» владеет брендами, входящими в топ-10 продаж. Довольно сложно представить, что Nissan, Hyundai или Кia, самые популярные марки, перестанут таковыми быть. На втором месте сейчас «Планета Авто» с долей рынка ~ 13%. Следом идут «СЕЙХО-МОТОРС», экс-лидер «Джемир» и «Сатурн». «Автоцентр Керг» не занимает высокие строчки в рейтинге лишь потому, что львиная доля его продаж приходится на соседние регионы.

Самое читаемое
  • Удержание персонала больше не приоритет: как изменятся стратегии работодателей в 2026 г.Удержание персонала больше не приоритет: как изменятся стратегии работодателей в 2026 г.
  • Национализированный хлебокомбинат «Смак» перешел новому владельцуНационализированный хлебокомбинат «Смак» перешел новому владельцу
  • Как MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателейКак MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателей
  • На Урале «Корпорацию СТС» возглавил Дмитрий ЛарионовНа Урале «Корпорацию СТС» возглавил Дмитрий Ларионов
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.