Карта новостроек Челябинска: где построено новое жилье в 2024 г.

480,2 тыс. кв. м жилья введено в эксплуатацию в Челябинске в 2024 г. (87,9% к 2023 г.)

349,6 тыс. кв. м (56 многоквартирных домов)

130,6 тыс. кв. м жилья построено населением

0 объектов в рамках комплексного развития территории
Источник: администрация г. Челябинска

В этом году для полноты картины на рынке новостроек мы отдельно запросили данные о новых объектах, введенных в эксплуатацию в 2024 г., у администрации города и девелоперов. Ряд застройщиков прокомментировал предоставленную информацию.

Комментарии

Сергей Шаль, генеральный директор ПАО «АПРИ»:

«В 2024 г. стоимость кв. м в новостройках Челябинской области демонстрировала значительный рост, особенно в первой половине года. Однако во втором полугодии темпы роста цен замедлились. К четвертому кварталу средняя стоимость кв. м в новостройках Челябинска составила 121,1 тыс. рублей, что соответствует годовому приросту в 5,4%. К началу 2025 г. цены продолжили умеренный рост. В январе средняя стоимость кв. м в новостройках областного центра составила 146,5 тыс. рублей, что на 1,4% выше показателя предыдущего месяца. 

АПРИ удалось добиться впечатляющих результатов, несмотря на нестабильность рынка недвижимости, благодаря особому комплексному подходу к проектам. Строятся они по принципу 15-минутной доступности ко всем ключевым объектам, с продуманной социальной и развлекательной инфраструктурой. Мы стараемся диверсифицировать классы жилья. Наши проекты действительно разные, рассчитаны на покупателей разных классов. Понимаем, что ниш много и застревать в одной нише на территории одного региона неправильно. Наша стратегия — работать в разных типажах и на разных территориях, предоставляя разнообразные продукты на разных уровнях проектов».

Андрей Серсков, директор группы компаний «НИКС»:

«Несмотря на все вызовы 2024 г., нам удалось сохранить динамику продаж на уровне 95% по сравнению с предыдущим периодом. Успешная реализация флагманских проектов, таких как ALT и Fenix Deluxe, позволила нам приступить к знаковому проекту — “НИКС Про на Лесопарковой”. Комплекс расположен в центре города и представляет собой жилье бизнес-класса. Там предусмотрены коворкинг с переговорными помещениями, соседский центр с интерактивными зонами, отельный сервис в каждом доме и пентхаусы с видами на сосновый бор.

На 2025 г. у нас амбициозные планы: весной запускаем новый проект “НИКС Лайн на Блюхера 2.0”, в котором впервые в сегменте стандарт-класса будут представлены многоуровневый паркинг, кладовые на первом этаже, инновационные плейхабы во дворе, а также спортивное ядро с катком, футбольным и баскетбольным полями, памп-треком и многим другим. Летом мы представим второй проект в линейке “НИКС Сити” на улице Труда. Это будут две монолитные секции, объединенные стилобатом и расположенные в современном центре города. Мы предусмотрели беспрецедентное соотношение паркинга и кладовых 1:1, что соответствует высоким стандартам линейки комфорт-класса. Кроме того, на завершающей стадии находится проект “НИКС Сити” на Университетской Набережной. Он расположен в новом спортивном ядре Челябинска, в шаговой доступности от “РМК-арены”, теннисного корта, легкоатлетического манежа с футбольными полями УГМК и вантового моста. Вызовы 2024 г. дали возможность уделить больше внимания деталям проектов, стартующих в 2025 г.».

Сергей Пахомов, генеральный директор «Группы Голос»:

«Когда-то наша компания строила преимущественно на Северо-Западе города. Новым шагом несколько лет назад стал квартал “4 Ленина” в Тракторозаводском районе. Мы увидели, что проект востребован, а главная задача — быть там, где есть наш потребитель. С этой точки зрения выбрали стратегию диверсификации по географии строительства. В Челябинске мы присматриваемся к Ленинскому району, осваиваем локации в центре. Начали выход в другие города — уже возводим первый ЖК в Екатеринбурге, разрабатываем проект в Магнитогорске. С точки зрения сегмента тоже развиваемся. Сейчас готовим наш первый проект ИЖС. В нём планируем воплотить мечту тех, кто стремится жить за городом, но не хочет лишних хлопот по уходу за частным домом. Не изменяем себе в выборе класса строительства — остаемся в “комфорте” и “бизнесе”. Это позволяет нам соответствовать главной цели бизнеса — не просто строить дома, а создавать современную, красивую и удобную среду для жизни».

Сергей Манкевич, собственник компании застройщика ООО «СЗ Южуралспецмонтажстрой»:

«Мы стараемся выбирать будущие земельные участки под строительство наших проектов в Центральном районе или в начале Северо-Запада города. Создаем качественную среду для жизни, в которой бы свободно дышалось, и воплощаем проекты, у которых есть индивидуальность, в рамках нашей общей стратегии создания жилой экосистемы.

Местоположение наших объектов в центре мегаполиса дает массу дополнительных возможностей для организации комфортной жизни. При этом уверены, что в любом районе Челябинска и области можно создать востребованный функциональный проект. Главное — подходить к реализации своих планов с точки зрения удобства для жизни людей».

Юлия Тупицина, руководитель отдела продаж ЖК «Западный Луч»:

«После завершения программы массовой господдержки ипотечного рынка мы не наблюдаем значительного падения цен на новостройки. Наоборот, спрос на жилье остается стабильным, что говорит о том, что покупатели всё еще заинтересованы в приобретении квартир. Кроме того, мы видим, что клиенты чаще рассматривают новостройки как более выгодный вариант по сравнению со вторичным жильем, что также поддерживает динамику продаж.

В нашем жилом комплексе цена за квадратный метр стала выше. Это связано с несколькими факторами, в том числе с увеличением затрат на строительные материалы и рабочую силу, а также с высоким спросом на жилье в нашем районе. Мы стремимся поддерживать конкурентоспособные цены, но также понимаем, что качество и комфорт, которые предлагаем, оправдывают эти изменения. Стратегия компании заключается в том, чтобы не снижать цены на квартиры, несмотря на изменения в рыночной ситуации. Мы видим, что спрос на наши объекты остается высоким, и это подтверждает правильность такого подхода».