Антон Кальянов, управляющий компанией «Геокад Южный Урал»: «Мне нужен результат»

Антон Кальянов, управляющий компанией «Геокад Южный Урал»: «Мне нужен результат»
Иллюстрация: «Геокад Южный Урал»

Проработав на железной дороге 8 лет, Антон Кальянов решил открыть собственное дело и стать «вольным» человеком. Однако не все его ожидания оправдались.

Что является основополагающим для предпринимателя, какие навыки необходимы и в чём залог успешного развития компании — в материале «Делового квартала» от первого лица.

Собственный бизнес — это гораздо больший уровень ответственности

Когда уходил из найма, думал, будет легче. Были какие-то радужные представления: буду сам себе хозяин, свободен, ни перед кем не придется отчитываться. По факту да: если мне нужно улететь куда-то, я встал и пошел, но всегда беру с собой ноутбук и работаю. Если не сделаешь ты, за тебя это не сделает никто. Сразу резко повысился уровень самодисциплины. Всё зависит от тебя: бюджет компании и проектов, поиск заказов и работа с клиентами, маркетинг и развитие.

Строительство будет всегда

Несмотря на экономическую ситуацию, политические обстоятельства, люди будут строить всегда, это касается и частных домов, и коммерческого сектора. Именно так рассуждал, выбирая сферу деятельности. Да, это прагматичный подход, но бизнес и должен быть таким. Компания должна приносить деньги, а не просто удовольствие от работы.

Мне нужен результат

Всегда так говорю сотрудникам. А уж как они его добьются, пусть решают сами. Разрешено всё, что не запрещено законодательством Российской Федерации. (Улыбается.) Главное — сделать качественно и в срок. Сотрудники сдают свою работу раньше на 5–7 дней, чем прописано в договоре с заказчиком. Всегда оставляю себе такой временной люфт на проверку проекта и корректировки, если в них есть необходимость. Это позволяет «Геокаду» вовремя выполнять свои обязательства перед клиентами.

Никогда не повышаю голос на сотрудников

А смысл? Если человек уже совершил ошибку, зачем еще больше вводить его в стресс? Надо искать пути решения проблемы, а не зарываться глубже в том, почему что-то пошло не так. Да, конечно, впоследствии всё анализируем, чтобы в будущем не допустить повторения ошибок, но в первую очередь даю человеку шанс исправить положение, если необходимо, подключаюсь сам.

Самое главное — чтобы клиент получил свой заказ в срок, как прописано в договоре.

Я открытый, но контролирующий руководитель

Антон Кальянов, управляющий компанией «Геокад Южный Урал»: «Мне нужен результат» 1

Всегда говорю сотрудникам, что они могут прийти ко мне с любым вопросом, проявить какую-то инициативу или высказать свое мнение. Обсудим и внедрим все рациональные предложения в работу. При этом на еженедельной основе у нас два совещания: в понедельник обсуждаем планы, а в пятницу — итоги рабочей пятидневки.

Работать нужно как с частными фирмами, так и с госзаказом

Это позволяет фирме удерживать баланс и оставаться на плаву. Государственные предприятия всегда действуют в рамках договора: с ними нельзя подвинуть сроки, несмотря ни на какие обстоятельства, но при этом они всегда проводят оплату в срок. С частными компаниями можно обсуждать даты, объяснить, почему лучше, например, по погодным обстоятельствам сдвинуть какой-то этап работ, однако и расчет с ними также может подвинуться в силу разных причин.

«Геокад» работает по всей России

Наверное, в этом секрет нашего успешного развития: даже сейчас, в непростое для экономики время, мы не ограничиваемся родным регионом. В тендерном отделе работает специалист, который отбирает все закупки по нашему профилю, а дальше мы с главным инженером уже принимаем решение, есть ли смысл подавать заявку. Обширная база надежных партнеров-субподрядчиков, хорошие коммуникационные навыки коллектива, отлаженная система работы некоторых сотрудников на удаленке — всё это позволяет успешно выполнять заказы в любом регионе нашей страны.

Я за прозрачные отношения с клиентом

Всегда рассказываю об этапах работы, возможных проблемных моментах при исполнении заказа. Досконально обсуждаем с заказчиком техническое задание. Это фундамент для доверительного и длительного сотрудничества. Всегда приятно, когда клиент к тебе возвращается и становится постоянным.

В голове руководителя всегда должен быть план развития

Без этого компания стагнирует. Нужно заниматься самообразованием, повышать свой личный профессиональный уровень, видеть возможности роста, которые есть вокруг. Когда «Геокад» только начинался, у меня было желание поработать на рынке близлежащего зарубежья, выйти на Казахстан и Беларусь. И сейчас это, можно сказать, тренд, многие идут в этом же направлении.

Так что мой совет: превращайте мечты в четко сформулированные и поставленные цели, пишите план их достижения, и тогда даже внешние факторы будут складываться так, чтобы ваши мечты стали реальностью.

Geocad74.ru.

Реклама, ООО Геокад, ИНН 7453333339, erid: LjN8KZtGc

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.