Как определить оптимальные каналы для привлечения сотрудников

Как бы вы ни искали сотрудника — сами или с помощью внешнего рекрутера — важно оценить результат. Одна из самых популярных метрик — время найма. Это отрезок времени от начала поиска до выхода человека на работу. При анализе нужно учитывать, что оно меняется в зависимости от профессии, ситуации на рынке и других факторов. Сократить время найма можно при помощи таргетированной рекламы вакансии через специальный сервис Clickme.

Эффективность разных источников помогает разобраться, какие каналы лучше работают для привлечения сотрудников в вашу компанию. При анализе можно опираться на следующие вопросы:

• сколько просмотров было у объявления в разных источниках;
• сколько людей оставило отклик;
• сколько кандидатов пришло из каждого канала поиска;
• откуда были самые релевантные отклики;
• откуда пришел принятый в компанию человек.

Стоимость найма — это не только затраты на размещение и рекламу вакансии, но и стоимость времени рекрутера, потраченного на закрытие вакансии. Любой HR-менеджер старается сократить эту цифру, но в перспективе экономия может и навредить. Действительно хороший кандидат вряд ли будет стоить дешево, а череда увольнений после испытательного срока точно влетит в копеечку.

Процент уволившихся в первый год кандидатов говорит о качестве подбора. Обычно за год сотрудник успевает только влиться в работу и приносит мало прибыли компании. Зато компании приходится тратить на него много ресурсов, включая внимание руководителей и помощь коллег, поэтому увольнения в первый год работы дорого обходятся компании.

Оптимизировать подбор поможет «Виртуальный рекрутер» — он определяет подходящую аудиторию с помощью технологий искусственного интеллекта и проводит отбор кандидатов по телефону, через чаты и видеоинтервью. Цель этого инструмента — повысить эффективность найма за счет более точного подбора и ускорения контакта с целевыми кандидатами, — рассказывает руководитель пресс-службы HeadHunter Урал Анна Осипова.

Реклама, Hh.ru, ERID: LjN8KMUdu