ТРЕНДЫ
- Почти половина участников рейтинга показали отрицательную динамику по совокупной выручке за 2019 г. Компании, увеличившие доход, уточняют: при сохранившемся на уровне 2018 г. среднем чеке выручка выросла за счет расширения клиентской базы.
- Основные клиенты, обращающиеся за аудитом, - это предприятия сферы производства, торговли и строительства. Принципиально структура за год не изменилась: выросла доля организаций из сферы строительства и финансов, уменьшилась доля предприятий из сферы услуг.
- Ужесточаются требования государства к аудиторам, что приводит к росту издержек аудиторских компаний. Для предприятий введена ответственность за отсутствие аудита.
- Растет спрос на консультационные услуги. Предприятия интересует применение льгот и компенсаций в период пандемии и после снятия ограничений. Бизнес волнует всё, что касается автоматизации, новых технологий и способов повышения эффективности.
МЕТОДИКА
Кто участвует в топ-листе
В рейтинге участвуют региональные консалтинговые и аудиторские компании, которые предоставили данные и чей совокупный оборот за 2019 г. составил не менее 4 млн руб.
Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос и очертили круг ключевых игроков на рынке консалтинга.
На втором этапе специалисты «ДК» отправили компаниям анкеты, в которых запрашивались финансовые показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
Основной ранжирующий показатель — совокупная выручка компании за 2019 г.
Дополнительные ранжирующие показатели — выручка от консалтинга в 2019 г.. выручка от аудита в 2019 г., количество клиентов компании на 31.12.2019 г.
Топ-лист от 05.07.2020 г. подготовила Алена Мызгина
МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ
Татьяна Севастьянова, генеральный директор АФ «Аудит-Классик»
В целом прирост выручки в компании составил 6,7% к 2018 г., в том числе по аудиторским услугам – 7%. В то же время средний чек остался на уровне предыдущего года, а прирост выручки произошел за счет расширения клиентской базы, что позволило компании войти в ТОП-5 наиболее динамичных аудиторско-консалтинговых групп и организаций (по данным РА Эксперт-Урал).
В последние два года «Аудит-Классик» начала внедрять онлайн-формат взаимодействия. Такая стратегия является актуальной не только для работы с новыми клиентами, но и с лояльной клиентской базой. В период карантина такой формат показал неоценимую эффективность, результативность и оперативность. Также в данный момент мы отмечаем значительный всплеск интереса к консультационным услугам по вопросам применения разного рода льгот и компенсаций, на которые могут претендовать предприятия. Консультационный центр с апреля работал практически круглосуточно, собирая и обрабатывая эту информацию.
Пока сложно предсказать последствия пандемии для рынка. Но на мой взгляд, более-менее стабильно себя могут чувствовать компании, у которых в числе клиентов присутствуют крупный бизнес или государственные предприятия, потому что первые не останавливались в период пандемии и продолжали работать, а вторым в любом случае будет оказана государственная поддержка. Также не снижает активности рынок госзаказов, что безусловно может поддержать малый и средний бизнес. Сложнее придется аудиторским фирмам, основную долю клиентов которых составляли малые предприятия – многим из них сейчас не до аудита.
Алексей Овакимян, старший партнер ГК «Авуар»:
Основным трендом в макроэкономике Челябинской области является снижение доходности металлургических компаний. Металлургия — это две трети ВРП региона и основной донор областного бюджета. Это пока слабо ощущается, но к концу года такая потеря скажется как на бюджете, так и на инвестиционных программах. Второе — наконец-то появился шанс у регионального туризма. Выездной туризм в этом году будет ограничен. Нужен только сервис.
Ну и последний тренд — это «удаленка». От онлайн кинотеатров до доставки продуктов. Эта сфера в регионе не заметна, но ее доля растет семимильными шагами. Мы отказались от развития филиальной сети в пользу онлайн-услуг. Территориальный охват рынка даже вырос. Клиенты, особенно в период карантина стали лучше относиться к онлайн-технологиям. Слава богу, запустили этот сервис еще в начале 2019 г. Вырос спрос на всё, что связано с автоматизацией, новыми технологиями и повышением эффективности бизнеса. За последний год мы улучшили финансовые показатели компании и с оптимизмом смотрим на 2020 г.
Продолжают ежегодно ужесточаться требования как к аудиторам, которые попали под регулирование Федерального казначейства, а некоторые — и Банка России одновременно. Плюс контроль Росфинмониторинга и единой СРО. Растут требования по изучению клиента, что приводит к росту издержек. Для клиентов введена ответственность за отсутствие аудита. А с этого года еще и обязательное нотариальное заверение отчетности, если нет оговорки в уставе. При этом стоимость услуг принципиально не меняется. Рынок пока находится под влиянием демпинга.
Конечно, пандемия сократит число компаний на рынке аудиторско-консалтинговых услуг. К осени ждем кризис неплатежей и ликвидацию значительного числа компаний. К этому же времени ожидается перераспределение рынка в пользу наиболее технологичных и эффективных игроков.
Лидеры по выручке от аудита в 2019 г.
Лидеры по выручке от консалтинга в 2019 г.
