Бизнесу Челябинской области не хватает рабочих рук
Несмотря на то, что уровень безработицы у нас является одним из самых высоких среди регионов присутствия DK.RU, бизнесмены ломают голову, где найти сотрудников. Эксперты: решение есть.
Уровень безработицы в регионах примерно одинаков, отмечает аналитическая служба DK.RU. Самая большая доля не занятого населения приходится на Свердловскую область – 6,7%, Южный Урал следует сразу за ней. В нашей области этот показатель равен 6,5%.
Между тем компании испытывают острый дефицит по ряду вакансий, в основном они касаются рабочих специалистов. Напряженность рынка увеличивается вместе с оттоком иностранной рабочей силы. Если рассматривать этот показатель в общегосударственном разрезе, то в 2014 году число прибывших в РФ увеличилось на 19%, а выбывших – на 59%. Кроме того, в соответствии с новым постановлением иностранцы высвобождают рабочие места в сфере торговли. Предполагается, что их должны будут занять российские граждане.
Как обстоят дела на практике, и каким образом компании находят ценных сотрудников, DK.RU рассказала директор агентства «Бизнес и кадры» Людмила Соколова:
«У нас по-прежнему сохраняется пресловутый разрыв рынка труда и образования, когда компаниям нужны одни специалисты, а учебные заведения готовят совершенно других профессионалов. Продолжает остро стоять вопрос дефицита рабочих рук. Как будто бы думали, что потребности рынка можно будет закрыть мигрантами. Вместе с тем принимаются законы о сокращении иностранной рабочей силы. С одной стороны такие решения верны – появятся места для наших граждан, но существует другая подоплека – челябинцы не хотят идти на такую работу из-за низкого уровня заработной платы».
По словам Соколовой, бизнес вынужден выбирать: закрываться либо искать новые схемы привлечения людей. Те предприятия, которые нуждаются в большом количестве работников на ограниченный период времени, например, для строительства новой производственной площадки, обращаются к аутсорсинговым компаниям. Кто-то прибегает к поиску сотрудников в других регионах – там, где потенциально могут быть свободные кадры соответствующей квалификации. Ну и третье решение, уже успевшее себя зарекомендовать, это создание собственных учебных центров.
«80% вакансий – это базовый персонал с очень незначительным уровнем оплаты труда. Все перечисленные способы, конечно, действуют на практике, но должен и наступить переломный момент для того, чтобы работодатели пересмотрели свои условия, и подняли уровень зарплат. Возможно, это также поможет сократить дефицит специалистов», - отметила эксперт.
Посмотреть аналитический материал "Инфографика по рынку труда" можно на портале DK.RU
В Екатеринбурге открылось шесть новых ресторанов: рассказываем, какие и где 
На пониженные ставки по УСН могут рассчитывать десятки свердловских компаний 
«Кривая хайпа вокруг ИИ стала загибаться вниз: все начали смотреть на возврат инвестиций» 
Продажи российских электрокаров «Амберавто» выросли почти в восемь раз